某公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教材(參考版)
2025-01-09 13:42本頁面
【正文】 A. 執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃 B. 制定權(quán)變措施 C. 進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃 D. 制定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移計(jì)劃 C 課堂小測試 THANKS FOR ATTENTION 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 如圖 915所示， P252 二、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具與技術(shù) ? 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估 ? 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) ? 偏差和趨勢分析 ? 技術(shù)績效衡量 ? 儲(chǔ)備金分析 ? 狀態(tài)審查會(huì) 三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的成果 ? 風(fēng)險(xiǎn)登記冊（更新） ? 變更請求 ? 推薦的糾正措施 ? 推薦的預(yù)防措施 ? 組織過程資產(chǎn)（更新） ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） ? 在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程序。這是（）的例子。 四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃的成果 ? 對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和其他的支持性細(xì)節(jié)內(nèi)容做修改和更新。 （ 4）接受風(fēng)險(xiǎn) ? 也稱風(fēng)險(xiǎn)自留。主要方式有：保險(xiǎn)、擔(dān)保、出售、發(fā)包、開脫責(zé)任合同等。 （ 1）回避風(fēng)險(xiǎn) ? 當(dāng)某項(xiàng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失比較大時(shí)，可以采用放棄或改變該活動(dòng)的方式，以回避與該活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 如圖 914所示， P249 二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃的依據(jù) 三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃的工具與技術(shù) ? 通過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，一般有兩種情況：即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超過 /未超過項(xiàng)目干系人能夠接受的水平。其內(nèi)容包括： （ 1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小 （ 2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能影響的范圍 （ 3）對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期發(fā)生時(shí)間的估算 （ 4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果 （ 5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定 ? 災(zāi)難級(jí) ? 嚴(yán)重級(jí) ? 輕微級(jí) ? 忽略級(jí) ? 一個(gè)人估計(jì)坐車回家要 1個(gè)小時(shí)，再進(jìn)一步，它估計(jì)最快只要花 45分鐘，最慢要花 1小時(shí) 45分鐘。 （ 3） 預(yù)期貨幣價(jià)值分析 ? 它首先分析和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)事件可能產(chǎn)生的收益 /損失，然后將二者相乘，得出風(fēng)險(xiǎn)的期望值。 ? 如圖 910所示， P245 二、風(fēng)險(xiǎn)定量分析的依據(jù) ? 組織過程資產(chǎn) ? 項(xiàng)目范圍說明書 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)登記單 ? 項(xiàng)目管理計(jì)劃 三、風(fēng)險(xiǎn)定量分析的工具與技術(shù) ? 訪談 ? 概率分布 ? 敏感性分析 ? 預(yù)期貨幣價(jià)值分析 ? 決策樹分析 ? 模型和模擬 （ 1） 訪談 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1