某公司采辦管理要點概述(參考版)
2025-01-09 13:21本頁面
【正文】 四、 合同金額變更管理細則 謝謝！ 。 四、 合同金額變更管理細則 （九）其他情形 承包商變更涉及的合同 終止 因 各種原因?qū)е伦兏邪?，?yīng)與原承包商按照合同約定解除合同 。 四、 合同金額變更管理細則 （七）無需上報的情形 1）不涉及合同金額變更的 ； 2）合同金額減少的 。 （四）變更流程 先 申請， 再 實施 四、 合同金額變更管理細則 51 上游項目具體參照《中海石油（中國）有限公司工程建設(shè)項目變更管理細則》(1019PM010603) （未發(fā)布） 中下游項目具體參照《中國海洋石油總公司中下游項目變更管理細則》（ PM010111）（未發(fā)布） 中下游項目 上游項目 四、 合同金額變更管理細則 52 （五） 報批 權(quán)限 a) 貨物 和服務(wù)合同：單次變更金額達到 600 萬元人民幣以上或限上項目的合同變更金額達到 10%及以上的； b) 工程 合同：單次變更金額達到 1000 萬元人民幣以上或限上項目的合同變更金額達到 10％及以上 的 ； c) 合同 變更金額累計達到 a)或 b)的； d) 累計 合同變更金額經(jīng)過總公司審批后繼續(xù)發(fā)生合同變更，合同變更金額重新累計再次達到 a)或 b)的。 四、 合同金額變更管理細則 47 負責本單位的合同變更管理 職責 建立并不斷完善本單位的合同變更管理辦法 /細則 所屬單位 根據(jù)管理權(quán)限審批/上報合同變更申請和結(jié)果 四、 合同金額變更管理細則 48 合同變更的具體實施單位 職責 在項目實施過程中，嚴格管理，避免惡意變更，減少重大變更，降低變更風險 ； 按照合同變更審批流程及審批權(quán)限，對合同變更申報材料進行審批或提報；積極協(xié)助完成限上合同變更申報的審批，包括補充資料，回復(fù)意見等 項目單位 實施合同變更，并做好過程管控和文檔管理 四、 合同金額變更管理細則 49 （三）變更原則 事前管控 及時 處理 和 確 認變 更 的工作 量， 注意 變更 過程資料的收 集和整理 過程管理 形成 合同變更 報告 結(jié)果報批 變更預(yù)警 業(yè)務(wù)主管部門 所屬單位 項目單位 采辦部 業(yè)務(wù)主管部門 總公司主管領(lǐng)導(dǎo) 四、 合同金額變更管理細則 50 所屬 單位 /項目單位需定期向業(yè)務(wù)主管部門提報 《變更登記表》進行 限上 變更 預(yù)警 ,所屬 單位 /項目單位出現(xiàn) 范圍 或 重大 工程變更 時 ,需 向業(yè)務(wù)主管部門提出 申報 。 目 錄 41 5 合同金額變更管理細則 管理思路 42 減政放權(quán) 四、 合同 金額變更管理細則 總公司合同 金額 變更 管理細則 各司其職 效率效益相結(jié)合 （一）適用情形 43 總公司及所屬單位（境外機構(gòu)除外 ） 的工程建設(shè)項目 生產(chǎn)經(jīng)營類項目遵照執(zhí)行 四、 合同 金額變更管理細則 總公司合同 金額 變更 管理細則 （二）職責分工 44 四、 合同金額變更管理細則
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