【摘要】中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之道目錄中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)定位及SWOT分析中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1234全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)案例全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析5實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的策略與措施什么叫全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)?全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中國(guó)移勱對(duì)全業(yè)務(wù)的詮釋:全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)是指具備能力為客戶提供綜合的通信和信息解決方案兩種運(yùn)營(yíng)的關(guān)
2025-01-09 11:35
【摘要】中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之道目錄中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)定位及SWOT分析中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1234全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)案例全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析5實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的策略與措施什么叫全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)?全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)?同時(shí)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)、固定、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),全方位開展接入服務(wù)、通信和增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式。狹義的全
2025-02-25 15:27
【摘要】江海細(xì)流—營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理主講人:黃金美江蘇郵政職工教育培訓(xùn)中心主要內(nèi)容營(yíng)業(yè)廳組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理2營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷管理3營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理45營(yíng)業(yè)廳人員管理?說明:1.根據(jù)大綱要求,凡是了解的知識(shí)點(diǎn)以綠色標(biāo)注2.根據(jù)大綱要求,凡是理解的知識(shí)點(diǎn)以黃色標(biāo)注3.根據(jù)大
2025-03-06 13:10
【摘要】全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理主講人:王立新北京郵電大學(xué)MBA教授一.背景:認(rèn)清“全業(yè)務(wù)”競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與走勢(shì):識(shí)勢(shì)、入勢(shì)、蓄勢(shì)、破勢(shì)、立勢(shì)1)“做正確的事”與“正確地做事”(效率與效益)2)勢(shì)是趨勢(shì),是勢(shì)能,是形勢(shì):順勢(shì)而為?。?)電信業(yè)壟斷發(fā)展的根本在
2025-02-09 01:57
【摘要】德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目錄第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的定義第三部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的背景、策略和舉措第四部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)移動(dòng)的啟示第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
2025-05-19 08:41
【摘要】德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目錄第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的定義第三部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的背景、策略和舉措第四部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)移動(dòng)的啟示第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分
2025-02-08 19:50
【摘要】中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部政企客戶事業(yè)部中國(guó)電信學(xué)院全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例互動(dòng)培訓(xùn)主標(biāo)題——副標(biāo)題主講人:XX中國(guó)電信XX公司模板格式?字體格式請(qǐng)參考本模板格式。?考慮到網(wǎng)絡(luò)直播時(shí),PPT資料顯示分辨率下降,建議PPT資料簡(jiǎn)介清晰。
2024-12-11 07:35
【摘要】1/41目錄前言..............................................................................21.營(yíng)銷工具..........................................................................3(1)市場(chǎng)調(diào)研客戶匯總分析表..
2025-04-12 00:45
【摘要】lbs1企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃李寶順lbs2前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
2025-01-09 12:20
【摘要】行業(yè)分析了解/細(xì)分市場(chǎng)了解買家需求了解自身優(yōu)勢(shì)品牌定位及規(guī)劃品牌消費(fèi)群體價(jià)格區(qū)間品牌內(nèi)涵產(chǎn)品風(fēng)格推廣計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃全年節(jié)日規(guī)劃匹配的活動(dòng)方案和產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)現(xiàn)促銷的工具新店成長(zhǎng)思路Step1Step2Step3?發(fā)布商品+店鋪裝修?人氣單品?優(yōu)化裝修Step4?類目活
2025-01-09 13:19
【摘要】2023/1/251公司運(yùn)營(yíng)管理主講教師:許華電話:13991000292經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系2023/1/252第一講公司運(yùn)營(yíng)管理概述主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)要求?引例?運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵2023/1/254考評(píng)與考試?期末考試?占總成績(jī)50%左右?平時(shí)成績(jī):5
【摘要】打造一線空間站,探索全業(yè)務(wù)多觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式中國(guó)移動(dòng)甘肅公司2023-11——面向一線人員的多場(chǎng)景、多功能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的開發(fā)與應(yīng)用中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司第2頁(yè)從愛迪生牽牛的故事說起有一次,美國(guó)大思想家愛迪生與獨(dú)生子欲將牛牽回牛棚,兩人一前一后使盡所有力氣,怎么樣也進(jìn)不去。家中女傭見兩個(gè)大男人滿頭大汗,徒勞無功,于是便上前幫忙,她僅拿
2025-03-07 11:14
【摘要】業(yè)務(wù)支撐運(yùn)營(yíng)情況通報(bào)(201202)一、申告受理1.業(yè)務(wù)申告、電子流計(jì)費(fèi)網(wǎng)站申告:2月份計(jì)費(fèi)網(wǎng)站申告共1554件,與上月相比下降**件,降幅**%。主要集中在業(yè)務(wù)咨詢類為817件;工號(hào)變更類253件;需要申告華為調(diào)整處理157件,%??头娮恿鞴危?月份共受理客服電子流工單893件,較1月份減少186件,但(?)一級(jí)投訴減少76件,普通受理單減少96件。其中業(yè)務(wù)響應(yīng)類
2025-08-04 21:47
2025-02-09 01:18
【摘要】管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴一九九八年十一月臺(tái)灣奧美公關(guān)品牌訓(xùn)練奧美的遠(yuǎn)景/OMVision對(duì)珍視品牌的人而言?shī)W美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbra
2025-01-09 12:11