【摘要】全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理主講人:王立新北京郵電大學(xué)MBA教授一.背景:認(rèn)清“全業(yè)務(wù)”競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與走勢(shì):識(shí)勢(shì)、入勢(shì)、蓄勢(shì)、破勢(shì)、立勢(shì)1)“做正確的事”與“正確地做事”(效率與效益)2)勢(shì)是趨勢(shì),是勢(shì)能,是形勢(shì):順勢(shì)而為?。?)電信業(yè)壟斷發(fā)展的根本在
2025-02-09 01:57
2025-02-09 01:18
【摘要】全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的壓力化解及情緒管理培訓(xùn)講師:譚小琥全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的壓力化解及情緒管理培訓(xùn)情緒管理?生活告訴我們一個(gè)事實(shí):一個(gè)人只有征服了情緒,才能征服自己,也才能征服周?chē)氖澜纭?實(shí)際上在成功的道路上,最大的敵人并不是缺少機(jī)會(huì),或是資歷淺薄,而是缺乏對(duì)自己情緒的控制。激發(fā)和維持良好的情緒狀態(tài),保持一種積極、樂(lè)觀(guān)、自信的心境,避免和消除不良的情緒狀態(tài)
2025-02-09 01:13
【摘要】德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目錄第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的定義第三部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的背景、策略和舉措第四部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)移動(dòng)的啟示第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
2025-05-26 09:56
【摘要】江海細(xì)流—營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理主講人:黃金美江蘇郵政職工教育培訓(xùn)中心主要內(nèi)容營(yíng)業(yè)廳組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理2營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)管理3營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理45營(yíng)業(yè)廳人員管理?說(shuō)明:1.根據(jù)大綱要求,凡是了解的知識(shí)點(diǎn)以綠色標(biāo)注2.根據(jù)大綱要求,凡是理解的知識(shí)點(diǎn)以黃色標(biāo)注3.根據(jù)大
2025-03-06 13:10
2025-05-19 08:41
【摘要】中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之道目錄中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)定位及SWOT分析中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1234全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)案例全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析5實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的策略與措施什么叫全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)?全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中國(guó)移勱對(duì)全業(yè)務(wù)的詮釋?zhuān)喝珮I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)是指具備能力為客戶(hù)提供綜合的通信和信息解決方案兩種運(yùn)營(yíng)的關(guān)
2025-01-09 11:35
【摘要】德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目錄第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的定義第三部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的背景、策略和舉措第四部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)移動(dòng)的啟示第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分
2025-02-08 19:50
【摘要】中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部政企客戶(hù)事業(yè)部中國(guó)電信學(xué)院全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例互動(dòng)培訓(xùn)主標(biāo)題——副標(biāo)題主講人:XX中國(guó)電信XX公司模板格式?字體格式請(qǐng)參考本模板格式。?考慮到網(wǎng)絡(luò)直播時(shí),PPT資料顯示分辨率下降,建議PPT資料簡(jiǎn)介清晰。
2024-12-11 07:35
【摘要】打造一線(xiàn)空間站,探索全業(yè)務(wù)多觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式中國(guó)移動(dòng)甘肅公司2023-11——面向一線(xiàn)人員的多場(chǎng)景、多功能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司第2頁(yè)從愛(ài)迪生牽牛的故事說(shuō)起有一次,美國(guó)大思想家愛(ài)迪生與獨(dú)生子欲將牛牽回牛棚,兩人一前一后使盡所有力氣,怎么樣也進(jìn)不去。家中女傭見(jiàn)兩個(gè)大男人滿(mǎn)頭大汗,徒勞無(wú)功,于是便上前幫忙,她僅拿
2025-03-07 11:14
【摘要】業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)序列專(zhuān)業(yè)資格考試資料培訓(xùn)二○一一年四月?五個(gè)章節(jié)的內(nèi)容?第三章核算要素管理?第四章事權(quán)劃分?第五章會(huì)計(jì)檔案管理?第七章存款類(lèi)業(yè)務(wù)?第八章貸款與融資類(lèi)業(yè)務(wù)第三章核算要素管理第一節(jié)會(huì)計(jì)憑證
2025-01-14 19:28
【摘要】江海細(xì)流—營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理主講人:黃金美江蘇郵政職工教育培訓(xùn)中心主要內(nèi)容營(yíng)業(yè)廳組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理2營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)管理3營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理45營(yíng)業(yè)廳人員管理?說(shuō)明:1.根據(jù)大綱要求,凡是了解的知識(shí)點(diǎn)以綠色標(biāo)注2.根據(jù)大綱要求,凡是理解的知識(shí)點(diǎn)以黃色標(biāo)注3.根據(jù)大綱
2025-02-28 11:17
【摘要】全業(yè)務(wù)環(huán)境下的3G運(yùn)營(yíng)發(fā)展2023/5/16目錄?全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展分析?國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)3G發(fā)展?fàn)顩r?3G業(yè)務(wù)功能介紹?全業(yè)務(wù)發(fā)展策略3G產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)-無(wú)線(xiàn)寬帶()是亮點(diǎn)。:3–,2023WCDMAHSDPACDMA1XEVDO2023年8月2023年11月2023年8月2023年11月644836
【摘要】全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略研討中研博峰咨詢(xún)有限公司目錄●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)●中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略●中研博峰簡(jiǎn)介對(duì)于全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不僅僅是從固定與移動(dòng)業(yè)務(wù)、話(huà)音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)自身的價(jià)值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不僅僅是業(yè)務(wù)范
2025-02-25 15:23