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某公司年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告(參考版)

2025-01-09 11:11本頁(yè)面
  

【正文】 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 10:35:16 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 項(xiàng)目要通過(guò)組織管理人員加強(qiáng)對(duì) 《 范本 》 、 《 招標(biāo)文件 》 、《 項(xiàng)目專(zhuān)用本 》 、 《 建設(shè)管理辦法 》 等的學(xué)習(xí)和研討,主要人員要熟悉有關(guān)變更設(shè)計(jì)、計(jì)量與支付、獎(jiǎng)懲辦法等方面的條款,以便工作中采取有效措施,正確決策,及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)。 力爭(zhēng)評(píng)比取得好名次,多拿獎(jiǎng)勵(lì)基金,確保效益最大化。 加大變更設(shè)計(jì)和調(diào)差索賠的力度,變更的項(xiàng)目要隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)上報(bào)。 30 平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 九、改進(jìn)建議 對(duì)由于施工周期短、工序工作量少導(dǎo)致工藝單價(jià)變化的,要及時(shí)向工管部書(shū)面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同,完善有關(guān)手續(xù)?;A(chǔ)資料積累不詳,部分?jǐn)?shù)據(jù)歸集不對(duì),分析數(shù)據(jù)不能做到“三同時(shí)”,對(duì)盈虧原因了解不詳。對(duì)吉林省交通工程造價(jià)管理站公布的材料價(jià)格信息不掌握,認(rèn)為業(yè)主調(diào)多少是多少。截止目前向業(yè)主提報(bào)正金額變更 4項(xiàng) 萬(wàn)元,負(fù)金額變更 3項(xiàng) 萬(wàn)元,沒(méi)有一項(xiàng)正式批復(fù)。在場(chǎng)施工的 5家勞務(wù)隊(duì)伍只有 1家有資質(zhì);存在業(yè)主指定分包和路面大包施工隊(duì)伍,具有管理難度大和潛在外部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。部分工序的結(jié)算單價(jià)比公司提供的工藝指導(dǎo)價(jià)偏高,且沒(méi)有審批手續(xù)。 28 平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 十、項(xiàng)目管理存在不足 平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)理部組建以來(lái),由于 各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)熟練程度不同,部分部門(mén)人員配備數(shù)量不足,導(dǎo)致對(duì)公司制定的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、理解和貫徹落實(shí)時(shí)手段和力度不夠,執(zhí)行不徹底,致使項(xiàng)目管理存在著薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)認(rèn)真反思和查找問(wèn)題原因,警示項(xiàng)目在后續(xù)的工作中引起足夠的重視,加以改進(jìn)。 質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)未計(jì)量的 萬(wàn)元。 27 平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 八、預(yù)計(jì)增加利潤(rùn)空間的項(xiàng)目 材料調(diào)差金額。 ⑤其他費(fèi)用虧損 萬(wàn)元,其中:臨時(shí)用工工資虧損 萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用虧損 萬(wàn)元。 ③模板攤銷(xiāo)費(fèi)用虧損 萬(wàn)。 24 平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 其他因素分析(小計(jì)虧損 萬(wàn)元) ①罰款虧損 萬(wàn)元,其中:人員機(jī)械違約罰款 萬(wàn)元、日常罰款 萬(wàn)元、質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì) 萬(wàn)元; 目前質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)還有 萬(wàn)元未計(jì)量,為潛贏。 ②、投標(biāo)清單棄方汽車(chē)運(yùn)輸每增加運(yùn)輸 ,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際增運(yùn) 210422m3,增運(yùn) 21512m3,預(yù)計(jì)增加金額 萬(wàn)元。 《 已上報(bào)變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)表 》 詳見(jiàn)下表 。主要有:土石比列變更、路床底換填、增加填石路基方量等。 ⑤、砼內(nèi)部責(zé)任成本價(jià)的機(jī)械攤銷(xiāo)費(fèi)為 元 /m3,實(shí)際分析價(jià)為 元/m3,共完成 m3砼,此項(xiàng)虧損 萬(wàn)元。 ③、路床摻灰虧損 萬(wàn)元。 20 平津高速三期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 機(jī)械費(fèi)節(jié)超分析(小計(jì)盈余 萬(wàn)元) ①、砍樹(shù)挖根清楚表土、開(kāi)挖土方部分盈余 萬(wàn)元,包含砍伐樹(shù)木、挖出樹(shù)根等在內(nèi)的實(shí)際綜合外包價(jià)是清表土 元 /m棄土 元 /m3 、棄石 元 /m3。 ③材差調(diào)差 《 招標(biāo)文件 》 和 《 建設(shè)管理辦法 》 中關(guān)于材料調(diào)差的相關(guān)規(guī)定自相矛盾! 《 招標(biāo)文件 》 中規(guī)定: 在合同施工期間,不因人工和材料的價(jià)格漲落因素而對(duì)本合同各工程細(xì)目的單價(jià)、合價(jià)、總額價(jià)進(jìn)行調(diào)整,僅對(duì)瀝青、鋼筋(僅指 R23 HRB335)、鋼絞線、水泥、汽油、柴油、重油、砂石料(僅限路面面層)的材料單價(jià)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 B、預(yù)制梁冬季施工費(fèi)用增加成本約 萬(wàn)元;混凝土箱梁底座增加成本約 萬(wàn)元,合計(jì)虧損 萬(wàn)元。 ⑤ 因預(yù)制梁隊(duì)伍施工進(jìn)度不能滿(mǎn)足業(yè)主工期要求,又引進(jìn)一伙施工隊(duì)伍,增加成本 萬(wàn)元。 ★ 盈虧主要原因分析 : 工費(fèi)節(jié)超分析(小計(jì)虧損 萬(wàn)元) ① 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)帶肋鋼筋責(zé)任成本價(jià) 元 /t,實(shí)際價(jià)格 元 /t,實(shí)際完成 t,虧損 萬(wàn)元; ②
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