服裝倉庫流程圖文管理(參考版)
2025-01-09 10:15本頁面
【正文】 我們正年輕，讓努力變成常態(tài)，用逆襲創(chuàng)造傳奇。 ●倉庫做到無蛛網(wǎng)，貨架干凈整潔。 ●定期 開展安全檢查，消除火災(zāi)隱患。 ● 制定防火、防盜等安全管理及巡邏檢查規(guī)定，實(shí)行安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制。 ● 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等安全通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品。 ● 安全器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放物品和雜物。 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 七、日常管理 倉庫防盜 ● 視頻監(jiān)控、加強(qiáng)巡邏。 火源管理 ● 倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，進(jìn)入庫區(qū)的人員不得攜帶火種。 ● 庫房供電系統(tǒng)應(yīng)在庫房外設(shè)置開關(guān)箱，倉庫管理人員離開時(shí)應(yīng)切斷庫房?jī)?nèi)電源。 安全管理 : 電器管理 ● 倉庫內(nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具，照明燈具下方不得堆放物品，其垂直下方與物品的水平距離應(yīng)在 1 米以上。（通過數(shù)據(jù)考核物流公司，督促 物流公司減少破包少貨和延遲到貨次數(shù)，提高物流的質(zhì)量和速度。 要求統(tǒng)計(jì)要記好物流公司退包破包的次數(shù)和少貨次數(shù)以及負(fù)責(zé)送貨的物流公司。 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 目標(biāo)：確保各類物資快速、準(zhǔn)確出庫、提高生產(chǎn)效率、發(fā)貨及時(shí)率達(dá) 100%。 . 掌握倉庫物資數(shù)量變化，發(fā)現(xiàn)物資接近最低庫存量時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門補(bǔ)貨。 .做好溫濕度記錄，對(duì)各類物資進(jìn)行正確的維護(hù)，做好“防潮、防盜、防火、防腐、防塵”等五防工作，以及倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。 倉庫環(huán)境： 做好倉庫周圍環(huán)境的整潔， 通道不應(yīng)停放任何物品，保證通道暢通。 倉庫 5S管理： 做好倉庫整理、整頓、清掃、清潔等工作，創(chuàng)造干凈整潔，舒適合理的工作環(huán)境。 倉庫設(shè)備防護(hù)： . 經(jīng)常維護(hù)設(shè)備，搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防銹工作，保持零件、附件及工具完整無缺。 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 到貨入庫 流程主要要求： 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 到貨入庫 流程主要要求： 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 三、倉庫物資入庫管理 3. 8 退貨入庫流程： 退貨入庫 流程主要要求： 退貨入庫 流程主要要求： 退貨入庫 流程主要要求： 退貨入庫 流程主要要求： 退貨入庫 流程主要要求：
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