【摘要】誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-09 06:46
2025-01-09 07:10
2025-01-09 07:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、理想團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對(duì)策四、團(tuán)隊(duì)與組織的管
2025-02-13 16:46
2025-01-09 06:27
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2025-02-13 17:06
2025-03-06 12:44
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【摘要】團(tuán)隊(duì)——引言?記者:你覺(jué)得你今天能夠成功地奇跡般地站起來(lái),最終得益于什么??史玉柱:“兩方面,一個(gè)是我這些年所經(jīng)受的挫折和教訓(xùn),這是我最寶貴的財(cái)富;第二是這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我身邊的幾個(gè)骨干,在最困難的日子里,好幾年沒(méi)有工資,他們一直跟著我,我永遠(yuǎn)感激他們。腦白金問(wèn)世之前,我吃不準(zhǔn),問(wèn)他們,‘行嗎?你們覺(jué)得有戲嗎?’他們只是給
2025-01-22 12:57
【摘要】構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)第九章HumanResourceManagement本章重點(diǎn)?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征?團(tuán)隊(duì)文化的功能與管理模式?“球論”與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?溝通的方式與傾聽(tīng)的技巧HumanResourceManagement
2025-02-14 10:42
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材
2025-01-20 13:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作WorkTeams:AnIntroduction作家MichaelNovak在描寫(xiě)籃球隊(duì)時(shí)說(shuō),隊(duì)員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運(yùn)動(dòng)著,我們不能只看到一個(gè)一個(gè)的球員,而應(yīng)看到的是整個(gè)球隊(duì)的活動(dòng)。TheauthorMichaelNovak,inwriting
2025-02-23 16:19
【摘要】第一部分建立團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)角色第三部分團(tuán)隊(duì)合作第四部分團(tuán)隊(duì)精神3有一種說(shuō)法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國(guó)人搓麻將,擺的是各自為陣武漢人斗地主,玩的是勾心斗角先來(lái)看什么是一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)新開(kāi)業(yè)博物館的企業(yè)文化鑄就的團(tuán)隊(duì)5
2025-02-24 11:50