團(tuán)隊的敵人(ppt頁)(參考版)
2025-01-09 06:46本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 5時 17分 58秒 17:17:5824 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時 17分 58秒 17:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :17:5817:17Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 5時 17分 58秒 17:17:5824 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :17:5817:17:58January 24, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :17:5817:17Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 5時 17分 58秒 17:17:5824 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :17:5817:17:58January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :17:5817:17Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。讓團(tuán)隊根據(jù)工作質(zhì)量、合作情況、所起作用和知識程度等方面評比成員 管理無定式 管理就是在正確的時間、正確的地點(diǎn)，做正確的事。鼓勵團(tuán)隊定期用氣氛測驗(yàn)來測測團(tuán)隊精神或團(tuán)隊風(fēng)貌。 建議：確保每個人都有良好的“基線”技巧，如能夠提開放式問題、能積極聆聽、即使有沖突也能與他人相處。組建團(tuán)隊就是為了高產(chǎn)出，但只有成員積極參與、共同解決問題，才能保持上乘的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。安排他們做得來的工作，調(diào)整在團(tuán)隊中的位置。進(jìn)一步培訓(xùn)要么不可行，要么于事無補(bǔ)。委派他們擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色。 ⊙ “大材小用型”員工未能人盡其才，或相對其工作來說培訓(xùn)過多。建議：讓整個團(tuán)隊當(dāng)場處理他們現(xiàn)實(shí)或想象的抱怨。 建議：讓他們與更自信積極的同事合作，或不斷給予他們要求更高的工作，改變他們的行為。 ⊙ “沉默寡言型”員工工作沒問題，能應(yīng)付。 建議：讓他們參加特殊項(xiàng)目或做團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。 ⊙ “天才型”員工胸藏機(jī)杼，工作游刃有余。因此每種情況都必須區(qū)別對待，并處之以公正。 ※ 一只爛蘋果 破壞團(tuán)隊的人并非個個都是害群之馬。 要保證變革有充分的經(jīng)營根據(jù)，并告知團(tuán)隊成員。 讓團(tuán)隊成員參與變革的計劃和執(zhí)行。 尊重和關(guān)心變革中的輸家。因此，如果不伴有相應(yīng)的公正獎勵，人們抗拒這些變革也就不足為奇了。 傳統(tǒng)的職位內(nèi)容半頁紙就能說得明明白白，經(jīng)過半天的培訓(xùn)，工作起來就能得心應(yīng)手，而象保險這樣的行業(yè)?！?、“我沒有受過那方面的培訓(xùn)。 ※ 不關(guān)我事 團(tuán)隊組成之后，工作制度隨之改變。有些項(xiàng)目必定會成功，另一些則可能陷入困境。這樣失敗所引起的后果就會更嚴(yán)重。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1