【摘要】團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行行力力主講:容主講:容易易我們面臨的生存環(huán)境我們面臨的生存環(huán)境?經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜?競(jìng)爭(zhēng)比十年前激烈競(jìng)爭(zhēng)比十年前激烈?平均利潤(rùn)逐年遞減平均利潤(rùn)逐年遞減10%?平均壽命平均壽命?每每3年年100家企業(yè)中就有家企業(yè)中就有68家倒閉家倒閉?…………1997年的年的10000家中小企業(yè)
2025-01-09 06:47
【摘要】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-22 14:59
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力編制:執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。——默克頓什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力
2025-01-09 06:32
【摘要】引用資料來(lái)源,他的第一個(gè)200萬(wàn)產(chǎn)值時(shí)候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十
2025-01-17 20:01
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤(pán)點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位
2025-01-07 19:08
【摘要】供求關(guān)系向客戶傾斜?客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤(rùn)水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代!?客戶價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶決定的;?只有當(dāng)客戶價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價(jià)值為中心的企業(yè)文化
2025-01-25 20:26
【摘要】打造企業(yè)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力解決執(zhí)行力的方法?文化理念+動(dòng)作訓(xùn)練。企業(yè)要建立執(zhí)行文化的理念,并配合簡(jiǎn)單可行的具體動(dòng)作來(lái)反復(fù)進(jìn)行訓(xùn)練,讓大家養(yǎng)成執(zhí)行的思想和行為習(xí)慣!所有人在會(huì)場(chǎng)上體驗(yàn)執(zhí)行力!解決執(zhí)行力問(wèn)題的四大步驟
2025-02-28 10:23
【摘要】中層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力許晉老師十四年的銷(xiāo)售經(jīng)歷,曾任北京時(shí)代光華咨詢公司總經(jīng)理,廣州時(shí)代光華總經(jīng)理,時(shí)代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。擅長(zhǎng)易經(jīng)、中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)管理課程并出版有《輕輕松松做中層》《七招鎖定大客戶》等中高層管理系列、營(yíng)銷(xiāo)系列圖書(shū)及音像制品。中和管理理論創(chuàng)建人
2025-01-26 03:39
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面1.企業(yè)和企業(yè)的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)2.企業(yè)家和企業(yè)家的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)3.企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的競(jìng)爭(zhēng)而非現(xiàn)狀的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)發(fā)展的兩種模式由傳統(tǒng)劇樣板戲“楊白勞”新解引出企業(yè)發(fā)展的兩種模式:?滾動(dòng)式?價(jià)值擴(kuò)張式(沃爾瑪、麥當(dāng)勞)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)要靠什么過(guò)去:企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在:
2025-03-12 22:41
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:程選科13700479680團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練中心課程介紹:?1、什么是執(zhí)行力:
2025-03-12 22:45
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-12 21:29
【摘要】梟合王子冰團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)一個(gè)人只有把自己放入集體中,才能最大程度的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,要善于看到別人的長(zhǎng)處,認(rèn)識(shí)自己的不足,團(tuán)隊(duì)協(xié)作綻放出完美絢麗的人生團(tuán)隊(duì)1團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力2
2025-02-28 10:18
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-12 21:28
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——成功的加油站2023/5/13/1成功的加油站定位:職業(yè)經(jīng)理的角色整合:組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)話:溝通與沖突處理執(zhí)行:高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力2023/5/13/2第一加油站定位:職業(yè)經(jīng)理的角色2023/5/13/3序幕:請(qǐng)你談?wù)労沃^成功管理者請(qǐng)以畫(huà)圖的方式來(lái)表達(dá)成功管理著的八個(gè)特點(diǎn)請(qǐng)談?wù)勗诠芾碇写嬖谑裁葱?/span>
2025-01-09 06:31
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講師:陳永亮做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2習(xí)慣可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗案例:1.巴西足球隊(duì)守門(mén)員救小孩的故事2.李嘉誠(chéng)分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專(zhuān)業(yè)、最
2025-02-17 20:06