商業(yè)模式_2(參考版)
2025-01-09 04:52本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 12時 15分 25秒 12:15:2524 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 下午 12時 15分 25秒 12:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :15:2512:15Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 12時 15分 25秒 12:15:2524 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :15:2512:15:25January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :15:2512:15Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 12時 15分 25秒 12:15:2524 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :15:2512:15:25January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:2512:15Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 模式： ? 網(wǎng)絡(luò)上的金融產(chǎn)品銷售以及金融服務(wù)； ? 基于網(wǎng)絡(luò)的貸款（面向會員的封閉式貸款，以及個人之間通過互聯(lián)網(wǎng)的直接借貸）； ? 基于網(wǎng)絡(luò)的眾籌，包括股權(quán)眾籌和消費(fèi)權(quán)益眾籌（后者已類似商品及服務(wù)銷售了）； ? 支付工具創(chuàng)新和支付服務(wù)（支付寶、微信支付等）； ? 以及信用工具及產(chǎn)品創(chuàng)造（如比特幣等）。 利用互聯(lián)網(wǎng)的功能和優(yōu)勢開展金融業(yè)務(wù)，或者創(chuàng)造和交易信用工具及金融產(chǎn)品。 ? 以一些傳統(tǒng)企業(yè)為代表，在網(wǎng)上進(jìn)行顧客溝通、互動，收入依舊來自于產(chǎn)品的線下銷售。 ? 以團(tuán)購網(wǎng)站為代表，其作為 O2O業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺，合作商家在平臺上發(fā)布推廣信息，收入主要來自合作商家的返利以及廣告等。將線上溝通互動和線下服務(wù)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，使顧客在虛擬、現(xiàn)實(shí)兩個空間內(nèi)獲得整體最佳體驗(yàn)（如方便、快捷、可靠），并降低了顧客代價（各類價格優(yōu)惠以及交易成本減少）。 收入模式：廣告模式、增值服務(wù)模式，也包括基于龐大用戶資源的平臺服務(wù)收入模式，以及社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)封閉式、直銷式商品流通收入模式（例如各類銷售型微信群）等。 基于互聯(lián)網(wǎng)社交功能、社交網(wǎng)絡(luò)所形成的商業(yè)運(yùn)作方式和收入方式。 其收入方式包括廣告、內(nèi)容付費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi)、分享運(yùn)營商流量收入等。這意味著是對傳統(tǒng)大批量零售收入的重要補(bǔ)充 案例 ： 樂高工廠 商業(yè)模式的主要類型三： 多邊平臺 式商業(yè)模式 KP KA VP CR CS KR CH C$ R$ 平臺管理， 管理服務(wù)， 擴(kuò)展研究 搜索平臺 定向廣告 免費(fèi)搜索 貨幣化內(nèi)容 廣告主 網(wǎng)名 內(nèi)容擁有者 平臺成本 關(guān)鍵字拍賣 免費(fèi) P案例：谷歌 商業(yè)模式的主要類型四： 免費(fèi)式商業(yè)模式 KP KA VP CR CS KR CH C$ R$ 營銷 研發(fā) 物流 品牌 專利 剃須刀架 營銷 制造 物流，研發(fā) 制造商 零售商 刀片 零售 內(nèi)建“鎖定” 客戶 1刀架購買 頻繁更換刀片 案例：吉列剃須刀 商業(yè)模式的主要類型五： 開放式商業(yè)模式 內(nèi)部的研發(fā) 內(nèi)部研發(fā) 促迚內(nèi)部研發(fā)效率 其他公司的 知識產(chǎn)權(quán) 專利池 收購 保留 外部研究者 授權(quán)費(fèi) 外部專家 退休專家 技術(shù)創(chuàng)業(yè)家 互聯(lián)網(wǎng)平臺 網(wǎng)站 疑難病癥相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán) 由外到內(nèi) 由內(nèi)到外 案例：寶潔與葛蘭素史 克 互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式
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