執(zhí)行力專題培訓(xùn)課程(ppt62頁)(參考版)
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【正文】 2023/3/30 2:43:4602:43:4630 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 30 三月 20232:43:46 上午 02:43:46三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2102:43:4602:43Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/30 2:43:4602:43:4630 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 30 三月 20232:43:46 上午 02:43:46三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 02:43:4602:43:4602:43Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 02:43:4602:43:4602:433/30/2023 2:43:46 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 2:43:46 上午 2:43 上午 02:43:46三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 212:43 上午 三月 2102:43March 30, 20231行 動 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2102:43:4602:43:46March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2102:43:4602:43Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。光是思考，不會找到新的行動方式 。? 到底誰負(fù)責(zé)？何時(shí)完成？? 誰來負(fù)責(zé)督導(dǎo)？? 把結(jié)果展示給大家，而不是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。? 收益：物質(zhì)的，要看貢獻(xiàn)！精神的，要看付出。? 勘查現(xiàn)場、聽取匯報(bào)、研究問題，別忘了真正的目標(biāo)。? 若還是不能改，就只能說：這就是自己的命吧！就是賤啊，任人數(shù)落不臉紅，嗨！這哪還能叫人呢！1執(zhí)行力的組織技術(shù)? 把要做的，明晰成真正的目標(biāo)。該干的就是本分，難道還要別人哄著你？又小孩子氣了吧？? 反正一句話也說不清，那我就湊合著干吧！怎們干也是干，反正消耗的都是自己的時(shí)間，你為何不讓它變成自己進(jìn)步的機(jī)會呢？這帳算得不精明！苛刻一點(diǎn)對自己，可得寬容與欣賞? 感覺別人太苛刻的人，都是對自己太放縱 。你看，自己多像小孩子！如此任性，也就難怪別人說你不成熟。可是，你從執(zhí)行中獲得進(jìn)步了嗎？企業(yè)資產(chǎn)你只有使用權(quán)，進(jìn)步卻是自己的。把執(zhí)行變成無條件的? 有人說，別人沒有執(zhí)行，也沒有受到懲罰，我又何必執(zhí)行？原來執(zhí)行是以別人執(zhí)行與否為條件。? 眾人之契約，就是一種公開承諾。? 眾人之意志的達(dá)成，就是管理的基礎(chǔ)工作。? 比賽看看，誰做的優(yōu)秀？誰的問題在不斷重復(fù)？發(fā)展執(zhí)行力? 寧丟利益，不丟朋友；? 寧丟虛榮，不丟學(xué)習(xí)；? 寧丟習(xí)慣，不丟未來；? 寧丟財(cái)富，不丟資源。? 讓眾人唱主角，哪怕是輪流的，也會造就明星！當(dāng)然，只會吹牛的就露底了。光明的管理? 企業(yè)是一個(gè)舞臺，領(lǐng)導(dǎo)者和部下都是演員。? 永遠(yuǎn)的批評，使人們失去了信心和心情，于是，糟糕的事情不斷發(fā)生 —— 反正只是批評，走人更是盼望已久。但我們要的卻是激情昂揚(yáng)。神奇的管理：你鼓勵什么？? 漁夫與蛇。? 一個(gè)環(huán)節(jié)失誤而獲得足夠教訓(xùn)，教育眾人，此為管理的利潤。這是現(xiàn)代管理者的基本角色定位。? 一手遮天，天底下都是無能之輩；? 把手伸長，所及之處，人人都不用心；? 搞管理，就是要教人如何做事，做事中如何體現(xiàn)做人。? 人道主義管理，就是幫助部下進(jìn)步 —— 通過做事提升自己；通過做人，成就別人。隊(duì)伍帶不好，就是最大的失職；成就一兩個(gè)項(xiàng)目也不足以抵消罪過 —— 成就自己，耽誤眾人。? 說到底，要提升執(zhí)行力，管理者就必須反思現(xiàn)行管理模式，堅(jiān)持科學(xué)管理：人道主義是管理的基礎(chǔ)? 不要擺出誰走都無所謂的樣子；若是不改，你遲早會被一群笨蛋、小人所包圍！ ? 人者仁也，仁者愛人，于是，人人愛之。? 自己頭發(fā)黑，部下頭發(fā)白了 —— 法西斯型。
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