執(zhí)行力專題培訓(xùn)課程(ppt62頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三月 21三月 2102:43:4602:43:46March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:43 上午 三月 2102:43March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/30 2:43:4602:43:4630 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。要行動(dòng)，才能找到新的思考方式！執(zhí)行力執(zhí)行力 125 正大光明正大光明 中庸之道中庸之道 幫助別人幫助別人 成就自己成就自己靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。? 把責(zé)任授予合適的人。別人在自殺，你學(xué)否？? 執(zhí)行有何好處？白受累！若是白受累，真的虧了。? 把優(yōu)秀放在臺(tái)面上，把問題擺在桌面上。 —— 波波夫《神奇的管理》? 在一味地批評(píng)聲中，人們心灰意冷。管理者自己要?jiǎng)?wù)本? 不恰當(dāng)?shù)墓芾恚侵萍s執(zhí)行力的障礙。? 自己和部下的頭發(fā)都白了 —— 集體自殺型，一味蠻干。? 事事不同，人人不同，懂得變通，而不是用一個(gè)模子去套所有事情，這才是智者思維執(zhí)行是一種有效行動(dòng)? 執(zhí)行，不是只說不做，也不是做了就叫執(zhí)行，而必須是有效的。這也是執(zhí)行力。人??！就在于知道 ……? 當(dāng)遇到無效的或者甚至是不斷走向反面的結(jié)果時(shí)，去改變自己！? 當(dāng)一個(gè)人固執(zhí)地堅(jiān)持一種對(duì)自己和別人有害的做法時(shí)，這不叫執(zhí)行力，而是偏執(zhí)傾向。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。? 領(lǐng)導(dǎo)人沒有實(shí)力時(shí)，會(huì)使用權(quán)力！小人沒有實(shí)力時(shí)，會(huì)出賣人格！君子沒有實(shí)力時(shí)，會(huì)表現(xiàn)美德：謙虛與學(xué)習(xí)！? 有經(jīng)濟(jì)實(shí)力時(shí)，常常沒有了真正的朋友！有軟實(shí)力時(shí)，金錢會(huì)幫助朋友成長(zhǎng)，于是朋友越來越多，于是機(jī)會(huì)越來越多 —— 但絕不吃獨(dú)食。? 商業(yè)談判的潛規(guī)則：做不成朋友的，就做不好生意。一點(diǎn)事情可能有無數(shù)聽起來有道理的道理。?執(zhí)行力的關(guān)鍵瓶頸管理者執(zhí)行力系統(tǒng)問題? 1） 管理者屬于教授型，只講道理，不定方案。影響企業(yè)執(zhí)行力的一般原因? （五）企業(yè)的業(yè)務(wù)流程繁瑣 ，表面科學(xué)，實(shí)則不簡(jiǎn)約。 ”這是屬于不預(yù)先作戰(zhàn)略，而只會(huì)應(yīng)付了事的人。? 八是 建立良好的企業(yè)環(huán)境 —— 環(huán)境管理。? C. 投入在先，收益在后。? 目標(biāo)，則是為實(shí)現(xiàn)目的服務(wù)的。一切通過人，一切為了人。執(zhí) 行 力EXECUTION網(wǎng)絡(luò)中心培訓(xùn)課件企業(yè)成功靠什么？? 一是戰(zhàn)略：先人一步，看遠(yuǎn)一步? 二是領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)伍：站高望遠(yuǎn)，造就隊(duì)伍? 三是士氣與機(jī)遇：齊心協(xié)力，困難變機(jī)遇? 四是關(guān)系與資源：關(guān)系，就是資源? 五是執(zhí)行力：一切贏在執(zhí)行！執(zhí)行力的關(guān)鍵? 民主與紀(jì)律? 速度與效率? 細(xì)節(jié)與精品? 方法與目的一、執(zhí)行力是什么？? 所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。過程中首先為人，結(jié)果再為人。? 目標(biāo)，若是代替了目的，就會(huì)算錯(cuò)帳：顧了眼前，失去長(zhǎng)遠(yuǎn)。 ? D. 完成任務(wù)，鍛煉隊(duì)伍。二、為什么要提出 “執(zhí)行力 ”？? 根據(jù)觀察，一家企業(yè)的成功， 30%靠策略， 40%靠執(zhí)行力， 其它 30%呢 ?當(dāng)然就是運(yùn)氣。? ：天塌了，有個(gè)高的人頂著。? （六）在作業(yè)過程中出現(xiàn)扭曲而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。改正：道理要講，方案與機(jī)制才能幫助實(shí)現(xiàn)構(gòu)想。? 做經(jīng)理的老公回家和太太講起理來，卻發(fā)現(xiàn)太太不講理。敵人之間的合約是最為脆弱的。? 自認(rèn)為有道理、自己正確時(shí)，會(huì)失去朋友，即使一時(shí)一事成功，失去的是大頭。? 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。 執(zhí)行三關(guān)鍵要了解執(zhí)行的本質(zhì)，必須謹(jǐn)記三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn) :第一，執(zhí)行是人心向背，向則可改變世界，背則推翻自己。領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力，是整個(gè)組織執(zhí)行力的靈魂。? 有效的含義就是有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，不留隱患，不留后遺癥，經(jīng)濟(jì)、巧妙而精致。? 自己頭發(fā)黑，部下頭發(fā)白了 —— 法西斯型。? 一手遮天，天底下都是無能之輩；? 把手伸長(zhǎng)，所及之處，人人都不用心；? 搞管理，就是要教人如何做事，做事中如何體現(xiàn)做人。但我們要的卻是激情昂揚(yáng)
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