建筑市場(chǎng)及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式ppt59頁(yè)(參考版)
2025-01-08 23:16本頁(yè)面
【正文】 索賠的要求 （ 內(nèi)容 ） ：工期索賠和費(fèi)用索賠 。 實(shí)際工程中 ， 索賠是雙向的 ， 業(yè)主向承包商的索賠處理比較方便 ， 承包商向業(yè)主的索賠比較困難 。 談判簽約管理 ：中標(biāo)后與發(fā)包人就具體合同條款進(jìn)行談判 （ 在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上 ） ， 最終簽約 。 (3)承包人的合同管理： 簽訂前管理 ：根據(jù)自身實(shí)力 、 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 、 市場(chǎng)狀況 ， 考察招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求 、 發(fā)包人的資信等狀況 ， 作出投標(biāo)項(xiàng)目決策 。 談判簽約管理 ：與中標(biāo)人就具體合同條款進(jìn)行談判 （ 在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上 ） ，最終簽約 。 ?當(dāng)事人責(zé)任明確 ， 不含混 ?權(quán)責(zé)均衡 ， 強(qiáng)調(diào)合作和利益的一致性 ?符合工程管理的需要 ?標(biāo)準(zhǔn)化 ?具有靈活性 合同標(biāo)準(zhǔn)化 的意義： ?方便合同的起草和評(píng)價(jià) ， 減少合同中的漏洞 ?方便投標(biāo)和合同分析 ?標(biāo)準(zhǔn)的合同比較合理地反映了當(dāng)事人的權(quán)利和責(zé)任 ?使用標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 ， 當(dāng)事人熟悉且理解一致 ?便于管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 ?易被普遍接受 建筑企業(yè)管理 第 十四 講 主講教師： 鄭 磊 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 合同管理： (1)合同的生命期：合同形成 （ 簽訂前 、談判簽約 ） －合同履行－合同結(jié)束 。 通用條款中有四十多處需要在專(zhuān)用條款中具體約定 。 第二部分：通用條款 是一些普遍適用的 、 帶統(tǒng)一性的 、 反應(yīng)工程慣例的內(nèi)容 。 如發(fā)包人和承包人 ?合同標(biāo)的：當(dāng)事人權(quán)利 、 義務(wù)共指的對(duì)象 ， 如工程項(xiàng)目 ?標(biāo)的的數(shù)量和質(zhì)量 ?合同價(jià)款或報(bào)酬 ?履約期限 、 地點(diǎn)和方式 ?違約責(zé)任 ?解決爭(zhēng)議的方法 建設(shè)工程施工合同示范文本：三部分 第一部分： 《 協(xié)議書(shū) 》 是發(fā)包人與承包人就合同內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)后 ， 向?qū)Ψ匠兄Z履行合同而簽署的正式協(xié)議 。 合同訂立的程序：要約－承諾 建設(shè)工程施工合同 是發(fā)包人和承包人 ， 為完成雙方商定的建設(shè)工程 ， 明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的 協(xié)議 。 解： （ 1） 計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤(rùn)： 單位：萬(wàn)元 材料漲價(jià)增加的成本： 1500*60%*3%=27 ? 投高標(biāo)材料不漲價(jià)時(shí)的利潤(rùn)： 1500*10%=150 ? 投高標(biāo)材料漲價(jià)時(shí)的利潤(rùn)： 15027=123 ? 投中標(biāo)材料不漲價(jià)時(shí)的利潤(rùn)： 1500*7%=105 ? 投中標(biāo)材料漲價(jià)時(shí)的利潤(rùn)： 10527=78 ? 投低標(biāo)材料不漲價(jià)時(shí)的利潤(rùn)： 1500*4%=60 ? 投低標(biāo)材料漲價(jià)時(shí)的利潤(rùn)： 6027=33 將上述結(jié)果列于下表中： 方案 實(shí)施情況 概率 利潤(rùn) 高標(biāo) 材料不漲價(jià) 150 材料漲價(jià) 123 中標(biāo) 材料不漲價(jià) 105 材料漲價(jià) 78 低標(biāo) 材料不漲價(jià) 60 材料漲價(jià) 33 (2)畫(huà)出決策樹(shù) 建筑企業(yè)管理 第 十二 講 主講教師： 鄭 磊 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 六 、 工程合同 《 合同法 》 規(guī)定： 合同 是平等主體的自然人 、 法人 、 其他組織之間設(shè)立 、變更 、 終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的 協(xié)議 。 據(jù)估計(jì) ， 施工過(guò)程中材料費(fèi)可能平均上漲 3%， 其發(fā)生的概率為 。 投標(biāo)費(fèi)用為 5萬(wàn)元 。經(jīng)造價(jià)工程師估算 ， 該工程成本為 1500萬(wàn)元 ， 其中材料費(fèi)占 60%。 方案 承包效果 概率 損益值 A高 好 150 中 100 差 50 A低 好 110 中 60 差 0 B高 好 110 中 70 差 30 B高 好 70 中 30 差 10 不投標(biāo) 0 解： （ 1） 畫(huà)出決策樹(shù)； （ 2） 計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值； （ 3） 選擇最優(yōu)方案 。 試運(yùn)用決策樹(shù)進(jìn)行投標(biāo)決策 。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn) ， A工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為 ， 投低標(biāo)中標(biāo)概率為 ， 投標(biāo)但不中標(biāo)的損失為 3萬(wàn)元； B工程投高
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