如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理(參考版)
2025-01-08 17:50本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 23分 25秒 13:23:2525 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 25日星期三 下午 1時(shí) 23分 25秒 13:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :23:2513:23Jan2325Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 23分 25秒 13:23:2525 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :23:2513:23:25January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :23:2513:23Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 23分 25秒 13:23:2525 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :23:2513:23:25January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :23:2513:23Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。而對(duì)不良品 的管理，應(yīng)安排檢查人員定期巡檢，并將不良品情況登記到不良品統(tǒng)計(jì)表上， 便于統(tǒng)計(jì)和分析。 三、實(shí)施不良品管理 小看板： 通常情況下，作業(yè)員（檢查人員）按檢查基準(zhǔn)確認(rèn)出不良品后，一定要 將不良品按不良內(nèi)容區(qū)分放入紅色不良品盒中，以便班長(zhǎng)作不良品分類以及 不良品處理。 當(dāng)日的不良品。 可以分解、修理的不良品，一定要在當(dāng)天分解、修理完成。因此，應(yīng) 依據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)。因此，部門(mén)間的半制品，也需要準(zhǔn)確記數(shù)、專人管理、定點(diǎn) 存放，而且要特別注意半制品的數(shù)量不宜過(guò)多，只生產(chǎn)后道工序需要的數(shù)量 即可，左右配對(duì)產(chǎn)品更要特別注意，加強(qiáng)管理，避免左右產(chǎn)品數(shù)量相差太大。 不同部門(mén)加工出來(lái)的半成品管理。如果是在同一條生產(chǎn)線（ LINE）上，對(duì)半制品的 數(shù)量準(zhǔn)確性的要求，就要高于其他由于加工方式不同而需要分部門(mén)進(jìn)行加工 的半制品。生產(chǎn)制造過(guò)程中，前一工程的完成品就是下一工程的 半成品。企業(yè)有必要對(duì)這些 存品進(jìn)行管理。 總之，準(zhǔn)確的在制品定額可以使生產(chǎn)銜接緊密，保證生產(chǎn)的持續(xù)、不間斷地進(jìn) 行，又不會(huì)占用生產(chǎn)用地，影響操作人員進(jìn)行操作。其確定可以用圖解法。它是指處于車間之間的中間倉(cāng)庫(kù)，如毛坯零件庫(kù)中的在制品 儲(chǔ)備量，由周轉(zhuǎn)半成品和保險(xiǎn)半成品兩部分組成。它可以 有多種情況，車間內(nèi)部在制品的定額量是指在制品在計(jì)劃期末的占用量。 車間內(nèi)部在制品。 流水線之間的運(yùn)輸在制品和保險(xiǎn)在制品，其定額計(jì)算方法與流水線內(nèi)部的同類 在制品基本相同；而周轉(zhuǎn)在制品則取在制品積存量的最大值。流水線之間的在制品，有運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在 制品和保險(xiǎn)在制品之分。保險(xiǎn)在制品的儲(chǔ)備量通常是根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，用以下公式來(lái) 計(jì)算： 保險(xiǎn)在制品定額 =消除工序故障的最低時(shí)間 工序單件時(shí)間 保險(xiǎn)在制品在動(dòng)用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足，補(bǔ)足在制品的時(shí)間一般是利用節(jié)假日或第 三班（非工作班），或用在班內(nèi)加緊工作的辦法來(lái)解決。保險(xiǎn)在制品四當(dāng)流水線某一環(huán)節(jié)發(fā)生以外事故時(shí)，為了保證整條 流水線仍能正常工作而設(shè)置的。它周而復(fù)始地形成與消耗，因此叫做周轉(zhuǎn)在制品，又稱流動(dòng) 在制品。 ⑶ 、周轉(zhuǎn)在制品。運(yùn)輸在制品是指流水線內(nèi)運(yùn)輸過(guò)程中的在制品。工藝在制品是指流水線上各個(gè)工作地正在進(jìn)行加工或檢驗(yàn)的 在制品。流水線內(nèi)部達(dá)到在制品，按其性質(zhì)和作用來(lái)劃 分，有工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品四種。 小詞典 ： 在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn) 銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。因此，必須合理地確定在制品定額。 技能描述： 一定數(shù)量的在制品，是保證生產(chǎn)不斷進(jìn)行的必要條件。其計(jì)算公式如下： 物資供應(yīng)量 =按計(jì)劃任務(wù)計(jì)算的物資需要量 +計(jì)劃期末物資儲(chǔ)備量 －計(jì)劃期初物資儲(chǔ)備量 總之，物料需求量計(jì)算得越準(zhǔn)確，對(duì)生產(chǎn)的滿足程度就越高，就越能 有效地節(jié)約成本。 小看板： 物料須要量與物料供應(yīng)量密切相關(guān)，根據(jù)物料需要量才可以確定物料 供應(yīng)量。當(dāng)物料沒(méi)有確定的消耗定額時(shí)，可按照一定比例來(lái)估算 某種該物料的需要量。如主要原材料、燃料的需要量 可采用定額計(jì)算法。工藝過(guò)程用燃料的 計(jì)算公式為： 實(shí)際品種的燃料需要量 =計(jì)劃產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)燃料消耗定額 /發(fā)熱量換算系數(shù) 四、計(jì)算工具需要量 在大批大量生產(chǎn)中，可按計(jì)劃產(chǎn)品數(shù)量和工具消耗定額來(lái)計(jì)算工具需要 量；在成皮生產(chǎn)的條件下，可按設(shè)備的計(jì)劃工作臺(tái)時(shí)數(shù)和設(shè)備每一臺(tái)時(shí)的工具 消耗定額來(lái)計(jì)算；在單件小批的生產(chǎn)條件下，一般采用每千元產(chǎn)值的工具消耗 來(lái)計(jì)算。工業(yè)企業(yè)需要的燃料，主要用于工藝過(guò)程、生產(chǎn)動(dòng)力、 運(yùn)輸?shù)确矫?。照明用電需用量，一般是按燈頭數(shù)、照明時(shí)間、燈光 強(qiáng)度等因素來(lái)計(jì)算。企業(yè)用電主要有工藝用電和照明用電等，不同用途的電 力，其計(jì)算方式也不同。有的輔助材料 有消耗定額，其計(jì)算公式是： 某種輔助材料的需要量 =（計(jì)劃產(chǎn)量 +廢品量） 某種輔助材料的消耗定額 有的輔助材料沒(méi)有消耗定額，其需要量可根據(jù)企業(yè)情況來(lái)計(jì)算，如使用 產(chǎn)值同輔助材料的需要量的比例來(lái)估算。 計(jì)算物料需要量包括以下內(nèi)容： 一、計(jì)算主要原材料的需要量 四、計(jì)算工具需要量 三、計(jì)算動(dòng)力需要量 五、計(jì)算設(shè)備維修用料需要量 二、計(jì)算輔助材料需要量 一、計(jì)算主要原材料的需要量 主要原材料的需要量是與產(chǎn)品的產(chǎn)量有直接關(guān)系的，是企業(yè)需要計(jì)算的 重要內(nèi)容，它們大多有消耗定額。 技能描述： 小詞典 ： 計(jì)算物料需要量，是編制物料供應(yīng)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)物料 供應(yīng)的重要依據(jù)。 總之，通過(guò)制定物料儲(chǔ)備定額可以清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)所必需的物料儲(chǔ) 備數(shù)量。保障儲(chǔ)備定額的計(jì)算公式是： 某種物資保障儲(chǔ)備定額 =保障儲(chǔ)備天數(shù) 平均每日需要量 式中，保障儲(chǔ)備天數(shù)，一般可按平均誤期天數(shù)確
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