四川xx石油設(shè)備有限公司理職能派駐方案(參考版)
2025-01-08 14:57本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 12時 49分 15秒 00:49:1524 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 12時 49分 15秒 00:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :49:1500:49Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 12時 49分 15秒 00:49:1524 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :49:1500:49:15January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :49:1500:49Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 12時 49分 15秒 00:49:1524 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :49:1500:49:15January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :49:1500:49Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 在年度考核中被確定為不稱職的人員，集團(tuán)財務(wù)中心將取消其任職資格，由集團(tuán)另行安排工作，并扣發(fā)當(dāng)年績效工資。 年度考核結(jié)果由集團(tuán)中心以書面形式通知派駐單位和被考核本人。 考核工作由集團(tuán)負(fù)責(zé)組織，在聽取單位意見的基礎(chǔ)上確定考核等級。 ?根據(jù)子公司經(jīng)營情況向集團(tuán)公司提出增資、減資或清算建議； ?根據(jù)集團(tuán)公司預(yù)算編制及調(diào)整流程，及時做好本公司預(yù)算編制和調(diào)整工作； ?參與集團(tuán)公司組織的關(guān)于子公司戰(zhàn)略規(guī)劃討論、修改、制定； ?及時向我方董事、監(jiān)事和集團(tuán)公司匯報子公司發(fā)生的重大事項如巨額虧損，資產(chǎn)損失、嚴(yán)重違法經(jīng)營、行政法律處罰、主要人事突然變動等。 16 母公司外派高管的職責(zé)要求 子公司派出高級管理人員（下稱“派出人員”）應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)： ?根據(jù)公司章程及相關(guān)制度的授權(quán)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)履行公司經(jīng)營管理的責(zé)任與義務(wù)，并根據(jù)年初制定考核方案領(lǐng)取相應(yīng)的績效報酬。 ?履行集團(tuán)公司總裁的指令及臨時界定的應(yīng)由董事長履行的職責(zé)。 ?子公司章程授權(quán)董事長決策，同時集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定由子公司董事長全權(quán)處理的事項，由子公司董事長自行處理。 ?子公司章程授權(quán)董事長決策，但本制度或集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)由集團(tuán)公司審核、審批的事項，子公司董事長應(yīng)向集團(tuán)公司匯報，履行相關(guān)程序后，方能最終決策。 ?與合作方股東、董事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，并把有關(guān)重要信息及時告知集團(tuán)公司，公司部負(fù)責(zé)該類信息的轉(zhuǎn)達(dá)與處理。 12 董監(jiān)事、高管派駐管理 財務(wù)經(jīng)理派駐管理 職能派駐總體介紹 目 錄 關(guān)于派駐人員的人事管理 13 母公司外派董事的職責(zé)要求 子公司董事除 《 公司法 》 和 《 子公司章程 》 所賦予的職權(quán)外應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé) ?提出董事會會議提案； ?提請召開董事會會議和股東會會議； ?盡職參與董事會會議，履行公司章程規(guī)定的董事權(quán)利和職責(zé)； ?關(guān)注、質(zhì)詢子公司經(jīng)營管理情況，及時審閱子公司報送文件和生產(chǎn)經(jīng)營信息； ?參與對子公司派出高管的評價、制定派出高管的獎懲方案； ?分析子公司經(jīng)營運作狀況，提出增資、減資或清算建議； ?與子公司經(jīng)理層、其他董事討論確定子公司年度經(jīng)營計劃； ?每季度對子公司進(jìn)行實地查看，撰寫子公司經(jīng)營情況報告； ?通過子公司董事會和經(jīng)理層將集團(tuán)公司的建議和要求落實； ?董事、監(jiān)事在子公司董事會表決之前，應(yīng)當(dāng)就擬在董事會上討論的問題與集團(tuán)公司事前溝通。 ?對未能發(fā)現(xiàn)和制止委派單位嚴(yán)重違反國家財經(jīng)法規(guī)行為造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。 ?偽造、變造會計憑證、會計賬簿，提供虛假會計報告的。 ?隨意改變成本、費用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和計量方法，多列、不列或者少列成本、費用的。 ?隨意改變資產(chǎn)、負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和計量方法，虛列資產(chǎn)、負(fù)債的。 ?有權(quán)審閱單位內(nèi)外承包經(jīng)營合同和重大投資項目的有關(guān)資料。 ?對本單位大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組方案提出意見。 ?參與委派單位財務(wù)預(yù)算、收支計劃，成本和費用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表的制訂和編
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