第九章配送中心作業(yè)管理(參考版)
2025-01-08 13:51本頁面
【正文】 。 六、流通加工的類型 1）為彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的深加工； 2）為滿足需求多樣化進(jìn)行的服務(wù)性加工； 3）為保護(hù)產(chǎn)品所進(jìn)行的加工； 4）為提高物流效率、方便物流的加工 。 提高加工效率及設(shè)備利用率。 （二）作用 提高原材料利用率 。 ? 這些流通加工作業(yè)多在配送中心、流通倉庫、卡車終端等物流場所 進(jìn)行。類似農(nóng)民播種時(shí)先 準(zhǔn)備幾畝地的種子 ，再進(jìn)行播種。 對(duì)應(yīng)于按單揀貨 。 第三節(jié) 分揀作業(yè)的分類和方法 一、分揀配貨作業(yè)的類型（重點(diǎn)） 按訂單分揀分類 1） 按單分揀 ： 按客戶的每張單進(jìn)行分揀，再將訂單匯總 2） 批量分揀 ： 匯總客戶訂貨進(jìn)行分揀，再按不同客戶進(jìn)行分貨 3） 按單分揀與批量分揀的組合 按單分揀 批量分揀 按作業(yè)程序分類 1）一人分揀法 2）分程傳遞法（接力式 ） 3）區(qū)間分揀法 4）分類分揀法 按作業(yè)方法分類 1）揀選式（摘果式） 2）分貨式（播種式） 3）總量分揀法 1）摘果式揀貨 ? 指分揀人員或分揀工具巡回于各個(gè)儲(chǔ)存點(diǎn)并將訂單上新需貨物取出，完成配貨任務(wù)， 貨位相對(duì)固定，而分揀人員與分揀工具相對(duì)運(yùn)動(dòng) 的方法。一般揀貨成本約是其他堆疊、裝卸和庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)瘸杀镜?總和的 9倍 ，占物流搬運(yùn)成本的絕大部分 2）人力需求的角度 目前大多數(shù)配送中心仍屬于勞力密集型產(chǎn)業(yè)，而與揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人力更占 50％以上，且揀貨作業(yè)的時(shí)間投入也占整個(gè)物流中心的 30％－40％ 。 7）縮短配送車輛等運(yùn)輸設(shè)備的滯留時(shí)間。即協(xié)調(diào)好 物流和信息流，減少等待。這要求計(jì)劃安排、事務(wù)處理和上下游作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與配合。可采用工業(yè)工程的方法，在作業(yè)指示和貨物的放置方面仔細(xì)研究。 3）減少搬運(yùn)錯(cuò)誤。 2）提高保管效率，充分利用存儲(chǔ)空間。 20 4. 分揀作業(yè)合理化的原則 1）存放時(shí)應(yīng)考慮易于出庫和分揀。 – 無缺貨 ── 作好商品管理，儲(chǔ)位管理，庫存管理，揀貨管理。這要求要有自動(dòng)化的 WMS和 PDA手持條碼掃描設(shè)備和機(jī)載分揀顯示電腦等先進(jìn)設(shè)備。如分揀的 WMS自動(dòng)查找儲(chǔ)位和電子標(biāo)簽顯示的功能。 – 不要思考 —— 分揀作業(yè)時(shí)盡量不要有對(duì)分揀物的判斷，即不依
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