生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃講義(參考版)
2025-01-08 12:36本頁面
【正文】 3） 交貨期確定 ① 需要考慮的因素 造周期； 、 編制工藝 、 設(shè)計制造工裝 、 準(zhǔn)備大型鑄鍛件和采購供應(yīng)原材料等活動的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期 。 ① 成本導(dǎo)向法：以產(chǎn)品成本作為定價的基本依據(jù) ， 加上適當(dāng)?shù)睦麧櫦皯?yīng)納稅金 ， 得出產(chǎn)品價格的一種方法 。 5 MTO企業(yè)生產(chǎn)品種 、 價格與交貨期的確定 1） 品種確定 對于訂單的處理 ， 除了即時選擇的方法之外 ， 有時還可將一段時間內(nèi)接到的訂單積累起來在做處理 ， 這樣可以對訂單進(jìn)行有選 。 4 MTO企業(yè)接受訂貨決策 單件小批生產(chǎn)是典型的訂貨型生產(chǎn) ， 仍需要編制生產(chǎn)計劃大綱 ， 生產(chǎn)計劃大綱只能是 指導(dǎo)性 的 ， 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃按訂單做出 。 A . 忙時加班加點 ， 閑時把工人調(diào)到其他生產(chǎn)單元 B. 任務(wù)過大時 ， 可轉(zhuǎn)包或變制造為購買 3）改變工人數(shù)量，就是在需求量大時多雇工人，在需求量小時裁減工人。 對純勞務(wù)性生產(chǎn) ， 不能采用此策略 。利用線性規(guī)劃，可求得在一定 資源約束 下（生產(chǎn)能力、原材料、勞動力）各種產(chǎn)品產(chǎn)量，使利潤最大。 （ 序號越小 ， 絕對值越大 ） Ⅰ 圖左下角產(chǎn)品收入高 ， 利潤也大 ，應(yīng)該生產(chǎn) 。確定品種可以采取 象限法 和 收入利潤順序法 。 3 企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的主要內(nèi)容 ① 制定期量標(biāo)準(zhǔn) ② 編制各級 、 各種生產(chǎn)作業(yè)計劃 ③ 檢查生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備 ④ 生產(chǎn)作業(yè)控制：包括生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、在制品管理等。 ⑤ 生產(chǎn)作業(yè)計劃是直接一線工人接觸的計劃 ， 通過它可以組織一線工人參與管理 。 ③ 生產(chǎn)作業(yè)計劃是日常生產(chǎn)活動的依據(jù) ， 企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的日期和數(shù)量方面的具體要求 ， 把企業(yè)計劃和個人的日常生產(chǎn)活動緊密聯(lián)系起來 。 ②生產(chǎn)計劃是以年、季生產(chǎn)大綱的形式規(guī)定指標(biāo)和總要求的計劃，雖經(jīng)過平衡試算，但比較粗略。 2 生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用 ① 生產(chǎn)作業(yè)計劃起著 具體落實生產(chǎn)計劃 的作用 。 第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃 1 生產(chǎn)作業(yè)計劃概念 1） 概念 生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的繼續(xù)和補充 ， 并具體執(zhí)行和落實生產(chǎn)計劃 。 B. 處理好為滿足合同交貨期對出產(chǎn)進(jìn)度的安排與合理利用企業(yè)的人力 、 物力 ， 提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果之間的矛盾 。 ② 計劃主要內(nèi)容：保證訂貨合同的產(chǎn)品出產(chǎn)日期和數(shù)量 ，同時兼顧其他方面的要求 ， 如同類型的產(chǎn)品集中安排 ， 新產(chǎn)品和需要關(guān)鍵設(shè)備加工的產(chǎn)量按季分?jǐn)?。 D. 同一系列不同規(guī)格的產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)量較小時，盡可能安排在同一時期內(nèi)生產(chǎn)，這樣可以組織通用件的集中生產(chǎn)，以擴大制造批量。 B. 對于產(chǎn)量大 、 季節(jié)性需求變動小的產(chǎn)品 ， 可根據(jù) “ 細(xì)水長流 ” 方式優(yōu)先安排 。 該方式適用于新產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的分配，而該產(chǎn)品的需求量又是不斷增長的。 該方式適用于需求逐步增加 ， 企業(yè)勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提高的情況 。 該方式適用于需求穩(wěn)定 、 生產(chǎn)過程自動化水平程度高的情況 。 ② 計劃的主要內(nèi)容：產(chǎn)量在各季各月的分配問題 。 2 編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的要求 （ 1） 各種產(chǎn)品的出產(chǎn)日期和數(shù)量 ， 要盡可能符合訂貨合同規(guī)定； （ 2） 多品種生產(chǎn)的企業(yè) ， 要進(jìn)行產(chǎn)品品種的合理搭配； （ 3） 要使原材料 、 外購件 、 外協(xié)件的供應(yīng)時間和數(shù)量與產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排協(xié)調(diào)一致； （ 4） 新產(chǎn)品要分?jǐn)偟礁骷靖?
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