【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理案例研究教學目標本章內容2/9/20231案例研究:DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前,需要做哪些準備工作?3.按照文中的敘述,你認為翻拍準備時間和實際拍攝時間哪一個更長?為什么?4.如果條件允許,自己練習DC翻拍,并
2025-01-08 11:43
【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-10 22:52
【摘要】管理工程學院第十章生產(chǎn)作業(yè)計劃【學習要點】生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念和作用;編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的基本要求和步驟;期量標準的概念和作用,不同生產(chǎn)類型下期量標準的內容和確定方法;不同生產(chǎn)類型下生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法;作業(yè)排序的概念和基本方法;優(yōu)化生產(chǎn)技術、約束理論、高級計劃排程的基本概念和內容;管理工程學院概述
2025-01-10 06:59
2025-02-14 16:43
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設備與能源資源和信息、技術資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進行有效地設計、計劃、組織與控制,轉化為有形產(chǎn)品和無形服務,從而使企業(yè)創(chuàng)造價值、獲取利潤轉換比較投入產(chǎn)出?人力?設施?技術?資金?物資?信息產(chǎn)品服務2
2025-03-06 07:04
【摘要】第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理本章內容結構l案例研究l課堂思考和問答l教學目標l本章內容l本章小結l思考和練習2023-01-181案例研究:DC翻拍技巧l與掃描儀相比,翻拍有其便捷性,特別是輸入數(shù)量比較多的照片時,翻拍比較快速。并且,翻拍照片所使用的很多技巧,在拍攝微距照片的時候我們也可以借鑒。補充一下,DC是digit
2025-01-25 12:20
【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和作用(一)編制內容1。制定或修改期量標準期量標準是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃3。進行設備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-01-10 06:01
【摘要】生產(chǎn)計劃與庫存控制潘家軺清華大學經(jīng)濟管理學院?戰(zhàn)略層對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術層綱領性計劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-03-12 11:10
【摘要】第7章生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理2/9/20231教學目標?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念和特點?熟練掌握生產(chǎn)作業(yè)流程的特點?理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)控制的內容和方法2/9/20232概述?生產(chǎn)作業(yè)是指借助于工裝、工具和設備等手段對物料進行加工、表面處理和裝配等操作的活動。?是改變物料形態(tài)和屬性的過程
2025-01-08 12:04
【摘要】第六章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制引言學習目標主要內容訓練綜合計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃——將MRP轉化為各個車間、班組、工作地的任務混流生產(chǎn)線的物料順序供應原理圖四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)
2025-02-17 14:39
【摘要】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-01-20 14:48
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質量和生產(chǎn)進度等
2025-02-24 15:19
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理指導教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9022404042魏厚弘9022404069史志昂9022404076林清雲(yún)
2025-03-12 11:30
2025-01-18 11:17
【摘要】?生產(chǎn)作業(yè)計劃概述?均衡生產(chǎn)?大量大批生產(chǎn)作業(yè)計劃?成批生產(chǎn)作業(yè)計劃?單件小批作業(yè)計劃?作業(yè)排序第8章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃概述生產(chǎn)作業(yè)計劃概述一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和作用期量標準是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。規(guī)定產(chǎn)品:投入期、出產(chǎn)期、投入量、出產(chǎn)量、生
2025-01-08 11:44