【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享明源軟件?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
2025-01-08 10:53
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)
2025-01-25 05:21
【摘要】標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理分享明源地產(chǎn)研究院潘定國(guó)為什么“龍湖是最強(qiáng)的”??龍湖的業(yè)主以“龍民”為自豪;?首家發(fā)行14個(gè)億公司債券的非上市民營(yíng)房地產(chǎn)公司;10月獲得農(nóng)行180億貸款授信,負(fù)債率僅在30%左右;?重慶市副市長(zhǎng)號(hào)召重慶市所有行業(yè)向龍湖學(xué)習(xí)管理;?萬(wàn)科請(qǐng)我們分享龍湖的運(yùn)營(yíng)管理;?碧桂園總裁兩次親自
2025-01-10 04:58
2025-01-10 05:40
【摘要】項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)介紹PDCA(Plan-Do-Check-Action)計(jì)劃?rùn)z查(匯報(bào)與監(jiān)管)?項(xiàng)目會(huì)議體系?周會(huì)、月度會(huì)議?項(xiàng)目報(bào)告體系?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)?形象進(jìn)度報(bào)告?樓棟形象進(jìn)度報(bào)告?計(jì)劃監(jiān)管?計(jì)劃執(zhí)行情況分析計(jì)劃制定?計(jì)劃模板管理?項(xiàng)目計(jì)劃的編制
2025-01-07 22:43
2025-01-07 22:32
【摘要】-探密龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)
2025-01-24 01:33
【摘要】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系剖析2023年9月一、龍湖運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵與模式觀點(diǎn)1:運(yùn)營(yíng)管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點(diǎn)2:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)管理是什么?房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)(財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)、能力等目標(biāo))運(yùn)營(yíng)管理
2025-01-08 11:06
2025-01-08 11:07
【摘要】龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)內(nèi)容您了解龍湖嗎?您
2025-01-24 01:28
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。萬(wàn)科金域藍(lán)灣08年年度營(yíng)銷總結(jié)分享世聯(lián)案例沉淀本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。[關(guān)鍵字]:?逆勢(shì)營(yíng)銷、標(biāo)桿、回款、結(jié)算[案例簡(jiǎn)介]:?項(xiàng)目一期推售,突破片區(qū)價(jià)格與銷售速度;但二期開盤時(shí)間一再推延、客戶流失,且遇,于07年12月22日開盤,銷售率65%,實(shí)現(xiàn)均價(jià)15800元,其尾盤銷售影響3個(gè)月之后的三期蓄客,也擠壓了三期的定價(jià)
2025-02-20 04:16
【摘要】龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精紳化管理主要內(nèi)容第一天重點(diǎn)?如何衡量龍湖的成功??龍湖地產(chǎn)發(fā)展刜期的困局不應(yīng)對(duì)?龍湖發(fā)展中期的三年管理工程?龍湖計(jì)劃管理的發(fā)展和升級(jí)?龍湖如何梳理和優(yōu)化流程??龍湖如何培育操心員工??管理模型的提煉第二天重點(diǎn)?龍湖全國(guó)擴(kuò)張期間的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理?龍湖地產(chǎn)的組細(xì)設(shè)計(jì)
2025-01-10 05:04
【摘要】綠城項(xiàng)目管理手冊(cè)I綜合運(yùn)營(yíng)篇編號(hào):項(xiàng)目管理手冊(cè)I綜合運(yùn)營(yíng)篇2編號(hào):前言1.《項(xiàng)目管理手冊(cè)》是綠城標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目運(yùn)作層面的前臺(tái)展現(xiàn),既是項(xiàng)目公司管理的工興,也是公司本部?jī)?nèi)部檢查的工興?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》兯分為四個(gè)篇章,即:“綜合運(yùn)營(yíng)篇+工程精細(xì)化篇+絆紈人運(yùn)作篇+全成本管控
2025-01-25 22:34
【摘要】客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競(jìng)爭(zhēng)一天一會(huì)制度完善客戶拓展的后勤制度
2025-01-24 04:01
【摘要】萬(wàn)科金御華府開盤流程分享目的:?營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力;?繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場(chǎng)包裝到位
2025-01-25 22:46