產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略(參考版)
2025-01-08 08:48本頁(yè)面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ，或是它已建立轉(zhuǎn) 換的成本。 。 五、供應(yīng)者的議價(jià)力量 ，並且比買方產(chǎn)業(yè)更為集中。 ，其品質(zhì)受到賣方產(chǎn)品的影響不 大。 。 。 四、購(gòu)買者的議價(jià)力量 ，或相對(duì)於賣者的銷售量，作大量採(cǎi)購(gòu)。 ，以及阻 礙化解過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)的孕育。 ，可能和其它有價(jià)值的 的障礙互有利弊。 。 (五 )經(jīng)驗(yàn)與規(guī)模的進(jìn)入障礙 以規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為進(jìn)入障礙的限制 ，如產(chǎn)品區(qū)隔或建立獨(dú)有技術(shù) 的能力。 ，廠商的的策略決定仍然具有很大的影響力。 一、進(jìn)入的威脅 (Threat of Entry) 華夏機(jī)械 林文輝 (一 )進(jìn)入的障礙 (二 )預(yù)期的
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