【摘要】Date:2023-7-20品保部-符奮飛2023年第1季度品質(zhì)總結(jié)報(bào)告()1二、進(jìn)料品質(zhì)狀況三、出貨品質(zhì)狀況四、品質(zhì)異常匯總八、成本控制一、人力資源情況五、客戶投訴、退換貨六、儀校情況及性能測(cè)試七、制程合格率情況九、回顧和展
2025-01-08 06:16
【摘要】本資料來(lái)源品保部周品質(zhì)報(bào)告2023年第48周主持單位:品保部議程1:上次會(huì)議的追蹤改善和完成事項(xiàng)的報(bào)告。無(wú)議程2:各部門(mén)異常匯總表A、48周重鑄部品質(zhì)異常B、48周特鑄部品質(zhì)異常C、48周總裝部品質(zhì)異常D、48周管件部品質(zhì)異常無(wú)各部門(mén)異常對(duì)比表2部門(mén)45周異
2025-01-06 19:40
【摘要】品保部主要工作流程?hào)|莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SP
2025-01-06 19:21
【摘要】七月份工作總結(jié)報(bào)告--品質(zhì)部報(bào)告人:陳強(qiáng)作成:2023-07-29七月份工作總結(jié)報(bào)告?炎熱的七月份轉(zhuǎn)眼即逝,通過(guò)七月份大家的共同努力,我們的品質(zhì)在市場(chǎng)上取得了良好的反應(yīng),下面的市場(chǎng)數(shù)據(jù)希望能給各位在炎熱中帶來(lái)一絲清涼;在此品質(zhì)將根據(jù)市場(chǎng)合格率、進(jìn)料、制程、人員、組強(qiáng)架構(gòu)五個(gè)方面作深入分析,前三者主要分析來(lái)源為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),后二者則依據(jù)實(shí)際的運(yùn)行狀況進(jìn)行
2025-01-08 08:55
2025-01-23 06:25
【摘要】年終工作總結(jié)2023-12-31一、工作計(jì)劃?1、了解公司品質(zhì)部的組織架構(gòu)及公司其他部門(mén)的大致情況。?2、了解、熟悉制造部的
2025-02-09 23:11
【摘要】圖表使用與說(shuō)明圖表使用與說(shuō)明 品保部品保部(2023年年11月月) 第1頁(yè)《課程目錄》前言第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表(點(diǎn)檢表)第三章層別法第四章柏拉圖法(排列圖)第五章特性要因圖法(因果圖)第六章散佈圖第七章直方圖第八章管制圖第
【摘要】2023年上半年工作總結(jié)公司銀行五部各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:根據(jù)會(huì)議通知的要求,按照徐行長(zhǎng)和張行長(zhǎng)的工作布置,結(jié)合我們的實(shí)際狀況,針對(duì)我部的目前優(yōu)勢(shì)和存在問(wèn)題,我將從四個(gè)方面闡述我的想法。一、拓展業(yè)務(wù)是根本二、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)三、重視人才是動(dòng)力四、企業(yè)文化是
2025-01-09 13:25
【摘要】工作總結(jié)報(bào)告ContentsResolutionlimitANDDOF2工藝問(wèn)題處理4光刻機(jī)的發(fā)展31RETMAN程序設(shè)計(jì)3光刻機(jī)的發(fā)展?一.光刻機(jī)的發(fā)展主要從二十世紀(jì)70年代到現(xiàn)在,從早期的線寬5微米以上到現(xiàn)在的亞微米尺寸,從汞燈光源到KrF等,按曝光方式大致將光刻
2025-01-07 23:43
【摘要】目錄一、材料(建筑)工程系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)簡(jiǎn)介······················1二、材料(建筑)工程系兩委會(huì)各部門(mén)簡(jiǎn)介···
2024-08-12 21:53
【摘要】Page1ü誠(chéng)信ü務(wù)實(shí)ü拼博ü進(jìn)取理念:主講人主講人:王廣新王廣新職務(wù):職務(wù):設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理日期:日期:2023年元月年元月5日日擬制:羅愛(ài)國(guó)擬制:羅愛(ài)國(guó)討論:部門(mén)職員討論:部門(mén)職員定稿:王廣新定稿:王廣新2023年設(shè)備管理部年設(shè)備管理部Page2
2025-01-11 17:37
【摘要】質(zhì)量管理部2023年度1-6月半年總結(jié)報(bào)告報(bào)告人:報(bào)告內(nèi)容?工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)?部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理?質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況?質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析?體系管理運(yùn)行及維護(hù)?后半年工作計(jì)劃和目標(biāo)我們的工作標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-09 13:16
【摘要】質(zhì)量管理部2023年度工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容◆2023年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成◆產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告◆12年工作目標(biāo)及計(jì)劃2023年目標(biāo)12月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度部品進(jìn)料檢驗(yàn)批次合格率=88% %%%%%%97%95%96%
2025-01-08 16:06
【摘要】Page1Page2目錄一、年度本部門(mén)運(yùn)行的目標(biāo)及達(dá)成情況二、部門(mén)組織架構(gòu)情況分析與部門(mén)運(yùn)行狀況分析三、個(gè)人總結(jié)四、2023年工作方向,規(guī)劃及計(jì)劃Page3尊敬的魏總、劉總、各位同事!光陰如梭,2023年轉(zhuǎn)眼已成為歷史!2023年對(duì)
2025-01-11 17:59
【摘要】總公司?公司目標(biāo)?政策限制,政府目標(biāo)?政策性投資公司的發(fā)展前景?競(jìng)爭(zhēng)格局及其變化趨勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)力?戰(zhàn)略?目前存在的主要問(wèn)題發(fā)電(1)(40頁(yè)2人)?行業(yè)狀況(發(fā)電)–市場(chǎng)潛力(需求)–供應(yīng)狀況–全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局(國(guó)電、地電、小電廠、)–華北競(jìng)爭(zhēng)格局–山西競(jìng)爭(zhēng)格局–潛在進(jìn)入–煤炭資源?政策
2025-01-17 22:39