福州商圈競爭分析(第一小組)(參考版)
2025-01-08 00:51本頁面
【正文】 同時做好規(guī)劃，做好商圈定位，凸顯特色。 通過對福州傳統(tǒng)商圈和新興商圈的個例分析，我們發(fā)現新老商圈競爭持續(xù)升級，商業(yè)集中彼此間缺乏聯(lián)動，導致商圈間此消彼長。家樂福超市、肯德基、國美電器、新華都百貨等交相呼應，充分滿足消費者需求 到商圈層次圖 新興商圈代表：萬寶商圈 寶龍商圈 SWOT分析 返回目錄 一站式購物 停車方便 交通便捷 江濱板塊潛力大 購物環(huán)境舒適 海西建設 地鐵的建設 政策支持 來自老商圈的競爭 項目風險大 培育期長 消費集聚力有限 交通問題 未突出自己的特色 新老商圈功能重合 ?吸引人流，提高知名度； ?應加強政府統(tǒng)一規(guī)劃； ?規(guī)劃新商圈的功能，凸顯特色。 老商圈的競爭戰(zhàn)略 老核心商圈： 做好更新?lián)Q代工作。東街口商圈，坐擁有名的三坊七巷，平添了一股濃郁的人文氣息。東街口商圈，東街口百貨、東方百貨和大洋百貨，形成三足鼎立的態(tài)勢，再往南延伸一點，加上新華都百貨，這里就上演了一出四國演義的商業(yè)
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