企業(yè)文化模板(參考版)
2025-01-07 18:41本頁面
【正文】 落地方法七 互動參與 內(nèi)刊開辟“文化大家談”欄目，微信、公司辦公平臺同時(shí)跟進(jìn)，采訪員工對現(xiàn)有價(jià)值觀的理解和看法等觀點(diǎn)。 n 在全公司組織企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒印? 落地方法六 儀式強(qiáng)化 會前宣讀 n 企業(yè)文化發(fā)布會：設(shè)置集體朗誦環(huán)節(jié)； n 工作例會：會前集體朗誦； n 每年年會：會前集體朗誦（氣勢宏大）； 落地方法六 儀式強(qiáng)化 在年會頒獎(jiǎng)時(shí)，當(dāng)表彰結(jié)束，拍合影后，朗誦完畢再歸位。 落地方法五 標(biāo)桿示范 現(xiàn)身說法 n 邀誒高層領(lǐng)導(dǎo)開展論壇，闡述對核心價(jià)值觀的理解及具體案例； n 邀誒被表彰或宣傳的標(biāo)桿人物現(xiàn)身說法。 落地方法四 機(jī)制保障 考核評價(jià) n 完善績效考核中對文化符合度考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，幵在績效考核中實(shí)施； n 完善仸職資格中對價(jià)值觀要求的具體標(biāo)準(zhǔn)，幵在招聘員工或干部選拔中實(shí)施。 落地方法三 培訓(xùn)宣導(dǎo) 新人培訓(xùn) 開發(fā) 《 公司企業(yè)文化 》 標(biāo)準(zhǔn)課件，對新員工實(shí)施至少 3小時(shí)的入職培訓(xùn)。 落地方法二 觸目可及 網(wǎng)絡(luò)宣傳 n 通過企業(yè)的 OA系統(tǒng)或郵件進(jìn)
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