企業(yè)文化建設(shè)大全(參考版)
2025-01-07 18:20本頁(yè)面
【正文】 如何確立企業(yè)理念 1）承述法 2）選項(xiàng)法 1）找到分歧之處 2）溝通、辯論、共識(shí) 管理信條的演變 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理信條 計(jì)劃 組織 控制 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理信條 愿景 價(jià)值觀 心智模式 。 珠三角地區(qū)移民較多，不乏有志創(chuàng)業(yè)者，同樣有許多人缺乏歸屬感，只顧眼前利益。 民族文化 民族企業(yè)文化 地區(qū)文化 文化背景分析 (討論 ) 一方面中國(guó)有五千年的傳統(tǒng)文化；另一方面受文革、自由化思想的影響，傳統(tǒng)文化對(duì)新一代人影響較少。 ? 把這個(gè)作為企業(yè)理念，在貫徹的過(guò)程中相對(duì)也比較容易，這就變成了企業(yè)的精神文化。 ? 把企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)項(xiàng)目式的 ? 改善是永無(wú)止境的 企業(yè)形象 ? 企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的一部分 ? 企業(yè)文化的核心：是內(nèi)部的精神層面和行為層面的整合，而形象層是放于其次 ? 品牌公司可能要更多地注重形象 服飾文化 ? 形象用語(yǔ) ? 禮貌用語(yǔ) ? 職業(yè)形象 ? 企業(yè)的形象包括個(gè)人的形象應(yīng)該是精神面貌的自然表露 案例分析 ? 某高科技企業(yè)的主色調(diào)：紅色 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力 ? 企業(yè)文化建設(shè) 平和的心態(tài) 適當(dāng)授權(quán) 藍(lán)色 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) ? 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) VI ? 企業(yè)的理念傳播有兩種方式 大眾媒體傳播 電視廣告、媒體廣告 公共關(guān)系傳播 名人效應(yīng) 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程 ? 計(jì)劃啟動(dòng)階段 兩個(gè)時(shí)機(jī)： 從家族化往規(guī)范化過(guò)渡的這個(gè)過(guò)程中 規(guī)范化一段時(shí)間，都適應(yīng)這種制度；然后變僵化、 沒(méi)有活力了 在激發(fā)的時(shí)候也都可以去做 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程 ? 企業(yè)文化的診斷和評(píng)估 ? 通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、集中討論會(huì)、面談方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化的評(píng)估，了解企業(yè)文化的現(xiàn)狀。 企業(yè)文化教育 通過(guò)培訓(xùn)、研討，使員工理解、認(rèn)同企業(yè)理念，并付諸實(shí)施。 ? 最好是有咨詢公司的參與，特別是對(duì)老總思想和工作方法的改變 ? 組成一個(gè)工作小組 企業(yè)文化促進(jìn)會(huì) ? 成員：公司各部門、各階層人員組成。 《 企業(yè)文化建設(shè)之行為文化建設(shè)》 有效控制系統(tǒng) ? 企業(yè)的制度怎么去符合自己企業(yè)的發(fā)展，怎么去貫徹自己的理念 ? 企業(yè)制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié) 行為文化建設(shè) ? 在制定制度作業(yè)規(guī)范
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1