企業(yè)文化培訓(xùn)：中國企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法(參考版)
2025-01-07 18:17本頁面
【正文】 45 第八部分 普智經(jīng)盛重點(diǎn)案例分析 1 大型國有上市公司 廣東移動企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施分析 2 大型民營集團(tuán) 白象集團(tuán)食品集團(tuán) (白象方便面 )企業(yè)文化哲學(xué)與理念案例分析 3 大型外資企業(yè) 日本技研新陽 (外資制造型企業(yè) )企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 4 大型民營上市企業(yè) 安踏 (中國 )有限公司企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 5 政府組織文化案例分析 廣州國稅稅務(wù)文化體系建設(shè)與落地案例分析 6 大型事業(yè)單位文化建設(shè)與落地案例分析 民航中南空管局組織文化體系建設(shè)與落地案例分析 46 了解我們更多 ?網(wǎng)站媒體 Website ? 聯(lián)系方式 Contact us 普智經(jīng)盛集團(tuán)網(wǎng)站 普智經(jīng)盛管理咨詢公司網(wǎng)站 睿盛品牌策劃有限公司 世界企業(yè)文化網(wǎng) 普智經(jīng)盛管理咨詢（北京）有限公司 網(wǎng)址： 地址： 北京市海淀區(qū)蘇州街 18號院長遠(yuǎn) 天地大廈 A1座 15層 電話： (86)1082608584 81675545 傳真： (86)1082608584 普智經(jīng)盛管理咨詢（廣州）有限公司 地址： 廣州市水蔭路 56號大院 3棟 11樓 電話： (86)2037621248 37621348 傳真： (86)2037614896 47 。 因此，快樂不僅僅是對顧客，而且也是對內(nèi)部員工，只有讓每一個(gè)員工以自內(nèi)心地體驗(yàn)到自己工作是可以給別人帶來快樂的，自己的工作是一項(xiàng)非常有意義的工作，就算是一般的清潔工，他們難過自己親切的笑容都可以讓顧客體驗(yàn)到迪斯尼的快樂，這才是真正品牌文化的內(nèi)涵。因此它的品牌文化是希望消費(fèi)者能夠建立一種“體驗(yàn)一流日用品，享受美好生活”的品牌文化。產(chǎn)品品牌文化是指在產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)上形成的一種品牌文化，如可口可樂的產(chǎn)品品牌文化就是美國式自由、英雄主義的文化象征。 如果說勞斯萊斯是汽車的翹楚，人頭馬是葡萄酒的象征，皮爾 — 卡丹是時(shí)裝的代名詞，那么哈雷 — 戴維森無疑是世界摩托車領(lǐng)域的經(jīng)典。 品牌文化是顧客實(shí)現(xiàn)夢想的一種方式 33 2023年美國經(jīng)濟(jì)的陰霾并沒有阻止哈里轟隆馬力的強(qiáng)勁，全年共銷售了 234， 461輛各種類型的摩托車，提前突破了 2023年預(yù)定的 20萬輛的目標(biāo)，銷售收入達(dá) ，比上年增長%, 而利潤增長 %，純利達(dá) 。這種忠誠度是將物質(zhì)與精神高度合一的境界，人物合一是對品牌文化的總結(jié)。 被動式使命表述示例 19 普智經(jīng)盛服務(wù)過的部分客戶使命示例 公司 使命 廣州友誼商店 體驗(yàn)尊貴，共享友誼 華美月餅 食品 創(chuàng)造時(shí)尚美味，體驗(yàn)快樂生活 松川遠(yuǎn)億 筑造平臺，演繹成功 白象集團(tuán) 食澤民眾，業(yè)潤社會 江蘇建科院 引領(lǐng)建設(shè)科技，超越建筑夢想 華銀集團(tuán) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，奉獻(xiàn)社會福祉 中冠 為陶瓷增色，為人間添彩 穗港興 銅創(chuàng)價(jià)值，業(yè)饋社會 20 四、標(biāo)桿式的文化圖騰 什么是文化圖騰？ 文化圖騰舉例 貴司的圖騰？ 第四部分 核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò) 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系 三、共贏的使命 四、標(biāo)桿式文化圖騰 五、制度化的核心價(jià)值觀 六、案例分析 21 白象哲學(xué) 團(tuán)結(jié)的白象 創(chuàng)新的白象 競爭的白象 智慧的白象 堅(jiān)韌的白象 激情的白象 忠誠的白象 勤奮的白象 白象八大精神 22 五、制度化的核心價(jià)值觀 什么是核心價(jià)值觀？ 核心價(jià)值觀舉例 貴司的核心價(jià)值觀？ 第四部分 核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò) 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系 三、共贏的使命 四、標(biāo)桿式文化圖騰 五、制度化的核心價(jià)值觀 六、案例分析 23 愿景、使命 指標(biāo)化的戰(zhàn)略 核心價(jià)值觀 具體實(shí)踐及行動 統(tǒng)一的做事原則 核心價(jià)值觀就是企業(yè)共同做事的原則，是企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的精神標(biāo)準(zhǔn)。 ? 我們將以我們的文化贏得合作伙伴的信任與尊重 ， 并盡力平衡
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