企業(yè)人力資源診斷(參考版)
2025-01-07 16:48本頁面
【正文】 。 ? P302303 四、企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的診斷 ? 企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系診斷包括對受診企業(yè)的提案制度、情報(bào)交流制度、人力資源咨詢制度的診斷。 ? p302 體制缺陷分析 ? 體制缺陷分析是指根據(jù)優(yōu)良組織的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)企業(yè)的體制，作出相應(yīng)的分析，找出企業(yè)體制的問題及其根源。 ? p301 組織質(zhì)量分析 ? 組織質(zhì)量分析是指用優(yōu)良組織的標(biāo)準(zhǔn)作為標(biāo)準(zhǔn)，衡量本企業(yè)或者本部門的狀況和體制。 組織診斷的參照標(biāo)準(zhǔn) ? （ 1）組織凝聚力強(qiáng) ? （ 2）組織穩(wěn)定性高 ? （ 3）組織具有成長性 ? （ 4）組織管理民主 4．組織診斷的具體內(nèi)容 ? 組織診斷的具體內(nèi)容主要有： ? 管理作業(yè)分析 ? 組織質(zhì)量分析 ? 經(jīng)營業(yè)績分析 ? 體制缺陷分析 ? 組織對策研究 管理作業(yè)分析： ? 管理作業(yè)分析是指用科學(xué)管理的要求，對組織的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理活動(dòng)進(jìn)行有針對性的分析。 二、企業(yè)人力資源診斷的步驟 1． 預(yù)備診斷階 段 ? （ 1）確立 診斷項(xiàng) 目，建立 診斷 小 組 ? ? （ 2）收集企 業(yè)內(nèi) 外的相 關(guān)資 料 ? ? （ 3） 編 制 診斷計(jì)劃 ， 設(shè)計(jì)診斷調(diào)查問 卷 2．正式 診斷階 段 ? （ 1）深入 調(diào)查研 究 ? ? （ 2）整理分析 問題 ? ? （ 3） 編 制 診斷報(bào) 告 ? ? （ 4） 評 估 診斷 方案，修改 診斷報(bào) 告 3．落 實(shí)診斷階 段 ? （ 1） 實(shí) 施 診斷 方案 ? ? （ 2）事后回 訪 和反 饋 現(xiàn)代人力資源管理理論 正式診斷 落實(shí)診斷 預(yù)備診斷 確立診斷項(xiàng)目 建立診斷小組 事后回訪與反饋 實(shí)施診斷方案 評估診斷
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