事業(yè)成功八步培訓課件(參考版)
2025-01-07 16:01本頁面
【正文】 ? 領(lǐng)導者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。 2023年 1月 21日星期六 10時 8分 23秒 ? 將合適的人請上車，不合適的人請下車。 ? 一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于 99個只有興趣者。 ? 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 ? 省錢就是掙錢。 ? 加強用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！ ? 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。 下午 10時 8分 23秒 1%的錯誤會導致 100%的錯誤。 ? 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導和管理員工。 :0822:08::0819:09::0822:08:2322:08:23 ? 在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。 2023年 1月 21日星期六 10時 8分 23秒 ? 一個成功的決策，等于 90%的信息加上 10%的直覺。 ? 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 22:08:2319: ? 做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。 :0822:08:23 ? 失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。 ? 管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。 ? 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。 ? 花費數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗。 22:08:2322: ? 公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。 ? 一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。 2023/1/2122: ? 科學技術(shù)的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機 2023/1/21會。 ? 把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 ? 如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 ? 21世紀，沒有危機感是最大的危機。團隊工作使你夢想成真。你要復制系統(tǒng)的成功模式，“傻傻地做”好過“自創(chuàng)風格”。 建議 2：簡單、重復、經(jīng)?；簭碗s的生意簡單化，簡單的動作重復化，重復的動作經(jīng)?；? （二）、掌握五項基本功 ? 講計劃、產(chǎn)品示范、家庭聚會、一對一溝通、成功八步曲 （三）、 3個建議 建議 1：邊學、邊做、邊教別人：榜樣的力量是無窮的。 ? 從不間斷的與領(lǐng)導人重溫和檢查團隊八步工作的落實情況。你只要幫助足夠多的人夢想成真，你才可以夢想成真。你所能創(chuàng)造的增長將受限于你的個人影響力。作為一個領(lǐng)導人，你的行動比你的言語更能打動人們。成功系統(tǒng)提供了一個可教的和可復制的軌道。即使你在開始的時候不太明白每個細節(jié)，如果你緊緊跟隨，成功系統(tǒng)也可以幫你奏效。 八 .復制 ? a、如果你的合作伙伴復制你的心態(tài)、工作態(tài)度、習慣和業(yè)績，你的成功就可以成倍增長。 ? 再用 4分鐘檢查他在行動圈工作的情況。做不到的不要承諾，承諾的就一定要實現(xiàn)。 ? 建議二：承諾是相互的。言必行，行必果是成功者必備的品德。 承諾是相互的，承諾要兌現(xiàn) 。旁部門之間要真誠相待、合作。這樣不易管理，同時這種做法也不易在團隊中復制。 ? 業(yè)務不干擾，不越級和絕不向旁部門咨詢 ： ? 建議一：保持咨詢線的完整性。你一定要相信他們、推崇他們，復制他們教你的成功模式。 ? 有利于鞏固緊密的個人關(guān)系：增加團隊的凝聚力和團隊動勢。 ? （一）、檢查進度的重要性 ? 有利于學習成功者經(jīng)驗：這可節(jié)省人力、物力和提高工作效率。 (3)學會傾聽、學會贊美，尊重他人選擇。只要他有夢想、愿改變、愿付出、愿配合，他就一定會建立起一個龐大的團隊。今天他不啟動，并不意味著他永遠不啟動。 ? (2)對能力、人際、時間、體力欠佳的人，只有他真的要這個機會，你讓他先提供名單，你可先幫他做深度工作。 ? 借出資料：約定下次見面時間 。 ? 臨門一腳：推崇培訓和工具，最好邀他參加基礎(chǔ)培訓。 ? 教授新人做八步，帶他立即進入“行動圈”。 （二）、啟動新人 ? 一對一溝通：做一對一溝通，深度工作，造夢(熬鷹 )。 ? 熱線聯(lián)絡：說給他聽、做給他看、讓他做給你看，再給些掌聲。 ? 身教與跟隨：一切做給新人看。 ? 做好回答疑義工作：不要讓新人把問題帶走。 ? ☆ 把握時機的能力 (望、聞、問、切，“一劍封喉” )。 ? ☆ 溝通能力 (回答疑義的能力 )。有人把它稱作“臨門一腳”。 六 .跟進 ? 跟進是行動圈的第四步，也是銷售工作中的最后一步。 ? 要學會適當潑冷水。 ? 強調(diào)你所得到的支持。 ? C、請將所有問題留在講解會后才提出，由主講人解答。 講解應包含以下流程】 ? A、溝通觀念和拋出危機感
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