【摘要】深度營銷系列培養(yǎng)高績效團隊戰(zhàn)略營銷過程營銷戰(zhàn)略制定的過程1)公司經營定位,業(yè)務使命陳述;2)公司外部環(huán)境分析:3)內部環(huán)境分析:4)目標制定:營銷戰(zhàn)略制定的過程(續(xù))5)戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標??如何打敗競爭對手??如何獲取持
2025-01-07 13:16
2025-02-18 12:51
2025-03-06 14:17
【摘要】團隊高績效團隊高績效現(xiàn)代人,不可能單打獨斗,需要借重別人一起實現(xiàn)理想,所以要參加團隊、發(fā)展團隊、組織團隊、解決團隊中的問題,一切的目的是使團隊更有績效,產生更大的力量,同時保持無窮的活力和無比的喜樂。團隊高績效團隊有清楚的行為準則,稱為規(guī)范,每位成員都必須接受而且遵循。團隊發(fā)展則通常分
2025-01-22 12:51
【摘要】主講:教授、博士西安交通大學管理學院聯(lián)系電話:E-mail:什麼是團隊??“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”?“并非穿同樣的襯衫就能形成團隊”協(xié)同作用?他們走到一起成為一個團隊,并能夠朝著一個共同的目標而全力以赴,去完成他們中任何但個人都不可能完成的任務。這種現(xiàn)象的技術術語就是:“協(xié)同作用”
2025-02-14 10:39
【摘要】打造高績效的團隊朱芳祥老師簡介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會成員,國家人力資源師、高級企業(yè)培訓師技師、高級講師、法學學位、在讀北京大學中文專業(yè)文學碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培訓等工作,現(xiàn)為啟程國際教育集團的管理顧問及客座講師。
2025-01-09 02:21
2025-03-06 14:35
【摘要】S20團隊建設內容及目標內容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-01-06 09:37
2025-01-22 12:50
【摘要】成功的壽險經營經營管理組織銷售6〃主管的選拔與培育管理工作所包含的活動1〃增員與選擇2〃業(yè)務員的訓練3〃督導業(yè)務員的工作表現(xiàn)并設定目標4〃對資深業(yè)務員的指導與支援5〃行銷活動的協(xié)助與支援7〃業(yè)務流程改造
2025-02-25 22:50
【摘要】打造高績效的團隊培訓打造高效率的團隊培訓本文未經的書面許可,其它任何機構不得復制。2GMS-TRAINING-培訓教材目錄大綱1一.團隊的意義和作用二.團隊的生命周期三.團隊建立的過程四.團隊成員角色五.團隊的動力來源六.
2025-01-09 01:30
【摘要】如何建立高績效的團隊目錄?一、團隊的價值?二、團隊的發(fā)展階段?三、團隊沖突?四、團隊角色?五、建設高績效團隊的途徑培訓目標:1、認識團隊的價值2、學會欣賞別人、學會相互欣賞3、掌握領導團隊、建立高績效團隊的第一部分:團隊的價值1、什么是團隊?團隊是以任務為導向的、由許多
2025-01-08 02:52
【摘要】如何建立高績效的團隊?.?力德企業(yè)管理咨詢有限公司?LEADMA
2025-03-06 11:21
【摘要】如何組建高效的團隊1目錄1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領袖6.績優(yōu)組織2團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和
2025-02-28 22:29
【摘要】高績效團隊的管理主講:JaneYin時間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-01-10 01:12