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正文內(nèi)容

某電氣項(xiàng)目管理建議書(參考版)

2025-01-07 03:37本頁面
  

【正文】 每個(gè)咨詢顧問必須始終設(shè)身處地地思考 “如果我處在客戶的角度和環(huán)境,我會怎么去做?” ? 由于企業(yè)自身體制缺陷、所處市場的不規(guī)范性、競爭對手的非經(jīng)濟(jì)性競爭行為等特殊性,中國國有企業(yè)首先需要的是一個(gè)”可以實(shí)施的戰(zhàn)略 ? 羅蘭 ?貝格秉承了德國式的嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是和對質(zhì)量一絲不茍的工作作風(fēng) ? 中國企業(yè)需要嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、對質(zhì)量一絲不茍的企業(yè)文化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略 ? 羅蘭 ?貝格非常強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目操作過程中向客戶毫無保留地傳授羅蘭 ?貝格長期積累的行業(yè)及功能方面的經(jīng)驗(yàn)和知識 ? 許多中國企業(yè)的管理基礎(chǔ)相對較為薄弱 迫切需要在管理體系、對行業(yè)和市場的分析以及運(yùn)營功能等方面學(xué)習(xí)全球領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和知識 ? 羅蘭 ?貝格對“客戶導(dǎo)向”的理解是:“在任何時(shí)候尊重客戶的成員,尊重客戶的經(jīng)驗(yàn),尊重客戶的想法,尊重客戶的現(xiàn)實(shí)” ? 需要咨詢公司在形成和制定咨詢方案過程中充分理解自身的問題、需求和設(shè)想 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 知識傳授 客戶導(dǎo)向 BJS905030430201C 50 我們的工作方式:以項(xiàng)目組的方式與客戶組成高效互動的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理工具 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目進(jìn)程 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會 客戶 羅蘭 ?貝格 ? N. N. ? N. N. 項(xiàng)目管理 客戶 羅蘭 ?貝格 ? N. N. ? N. N. 項(xiàng)目組 1 項(xiàng)目組 2 項(xiàng)目組 3 項(xiàng)目組 4 ? ... ? ... ? ... ? ... 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Month 1 Month 2 Month 3 Activities A. B. C. ? 建立 各 級 聯(lián) 合 項(xiàng)目 組織 ? 客 戶 始終 參與 項(xiàng)目 進(jìn) 程, 共 同 參與 方案 的 設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì) 嚴(yán)格 的 項(xiàng)目 進(jìn) 度 BJS905030430201C 51 羅蘭 ?貝格在中國已經(jīng)與許多著名企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系 *( 1/2) Henkel * 不完全舉例 BJS905030430201C 52 羅蘭 ?貝格在中國已經(jīng)與許多著名企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系 *( 2/2) * 不完全舉例 演講完畢,謝謝觀看! 。 貝格在中國已經(jīng)保持了 10年的高速發(fā)展 營業(yè)額增長 年末雇員人數(shù) 2812202530375065751993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023+7400% +60% +57% +35% +48% +45% 中國咨詢中心在慕尼黑成立 上海代表處成立 北京和香港 代表處成立 羅蘭 ?貝格國際管理咨詢 (上海 )有限公司成立 +30% +100% +91% BJS905030430201C 42 我們的業(yè)務(wù):主要集中在八大功能領(lǐng)域 發(fā)展戰(zhàn)略管理 組織 機(jī)構(gòu) 和 管理 體 系 人 力 資源 管理 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) /電子商務(wù) ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 ? 公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂 ? 產(chǎn)品競爭策略制定 ? 市場進(jìn)入戰(zhàn)略 (市場國際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等 ) ? 組織 的 核心 能 力 確定 ? 公司 治 理 結(jié)構(gòu) 的 方案 設(shè)計(jì) ? (控 股 公司 )組織 機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì) ? 管理體 系 方案設(shè)計(jì) ? 人 事 管理診斷 ? 職務(wù) /工資體系設(shè)計(jì) ? 激勵 機(jī)制 設(shè)計(jì) ? 目標(biāo) 管理 方案 和業(yè)績 評 價(jià)方案 的制定 ? 人 力 資源 管理 流程 設(shè)計(jì) ? 公司 IT戰(zhàn)略制定 ? 公司電子商務(wù)戰(zhàn)略的制定 ? 電子商務(wù)解決方案的評估 ? 業(yè)務(wù)流程再造 (BPR) 市場 營銷 企業(yè) 重 組 收 購 兼并 運(yùn) 營 管理 ? 營銷 診斷 和 市場 研究 ? 品牌 /多品牌 戰(zhàn)略 的 制定 ? 營銷 組織 設(shè)計(jì) 及 其 管理 流程 設(shè)計(jì) ? 營銷 信息 系統(tǒng) 設(shè)計(jì) ? 銷售 業(yè)績 提 升 ? 機(jī)構(gòu) 重 組 設(shè)計(jì) ? 業(yè)務(wù) 重 組 的 方案 設(shè)計(jì) ? 業(yè)務(wù) 管理 流程的 重 組 設(shè)計(jì) ? 實(shí)施支持 ? 購并策略制定 ? 購并后整合潛力分析 ? 購并后整合方案設(shè)計(jì) ? 實(shí)施支持 ? 生 產(chǎn) 布局 和 流程優(yōu)化 ? 供 應(yīng) 鏈 管理 ? 產(chǎn) 品 研發(fā)管理 ? 全 面 質(zhì)量 控制 BJS905030430201C 43 原因 1: 羅蘭貝格已經(jīng) 在中國 建立起了一個(gè)國際品牌的形象, 成為公認(rèn)的一流咨詢公司 ? 1995年,由一支接受過德國教育的華人團(tuán)隊(duì)在北京與上海設(shè)立辦事處 ? 延襲了歐洲本部的作風(fēng),一貫堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格 項(xiàng)目結(jié)果深受 中國本地客戶 及大型跨國公司的好評, 70% 的客戶成為長期客戶 ? 躋身于中國最優(yōu)秀的咨詢公司競爭行列 80% 以上的項(xiàng)目都與麥肯錫等公司競爭并取勝 ? 同時(shí)我們也得到來自我們?nèi)蚰芰χ行暮椭R中心的強(qiáng)大支持 在線全球數(shù)據(jù)庫的 月訪問 量 超過 1000次 BJS905030430201C 44 28%65%86%91%72%35%14%9%1998 1999 2023 2023原因 2: 我們 90%的收入來自中國客戶, 而 戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 始終占有我們服務(wù)項(xiàng)目中的最大比例 100% 跨國公司 中國客戶 組織 銷售 / 市場、品牌管理 戰(zhàn)略與并購 成本削減 市場進(jìn)入 其他 100% 100% 100% 8% 11% 18% 22% 38% 3% 來自國外與國內(nèi)客戶業(yè)務(wù)收入的比較 BJS905030430201C 45 原因 3: 我們的客戶以大型上市公司以及聲譽(yù)卓著的國有企業(yè)為主 2023 – 2023年業(yè)務(wù)收入組成 咨詢領(lǐng)域 上市公司 國有企業(yè) 私營企業(yè) 政府部門 ? 戰(zhàn)略與組織 ? 削減采購成本 ? 市場與銷售戰(zhàn)略 ? 客戶關(guān)系管理 ? 品牌戰(zhàn)略 ? 供應(yīng)鏈管理 ? 合資企業(yè)合作伙伴的盡職調(diào)查 ? 兼并收購 ? 購并概念 公司 : 21% 46% 27% 6% BJS905030430201C 46 羅蘭貝格咨詢顧問 – 按學(xué)科及學(xué)位分類 學(xué)科 學(xué)位 原因 4: 我們的 團(tuán)隊(duì) 具備全方位 和 國際化的高等教育 及工作 背景 15% 13% 14% 58% 工商管理 / 經(jīng)濟(jì)類 其他 1) 機(jī)械 / 計(jì)算機(jī)科學(xué) 工業(yè)工程與管理 10% 13% 20% 57% 美國 MBA學(xué)位 8所中國名校 學(xué)士學(xué)位 其他 歐洲 /澳洲 MBA學(xué)位 MBA學(xué)位 60% 1) 自然科學(xué),法律,醫(yī)學(xué),心理學(xué) … BJS905030430201C 47 原因 5: 我們所 做 的 建議既 具備高度的理論性 且具備實(shí)際的可操作 性, 為客戶制定“ 度身定制”的解決方案 來自老客戶的收入占全部收入的百分比 “通過咨詢項(xiàng)目改善了業(yè)務(wù)成效 ?” “是的,非同尋常 ” 16%23%43%64%43%33%2023 2023 2023 競爭對手 B 競爭對手 B 2023 2023 2023 來源:羅蘭貝給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 來源: 1999年經(jīng)理人調(diào)查 BJS905030430201C 48 原因 6: 近年來,我們?yōu)橹袊?戰(zhàn)略 發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)項(xiàng)目投入了大量資源支持 上海當(dāng)?shù)卣?xiàng)目 ? 上海一級方程式賽車場 ? 上海市外經(jīng)貿(mào)委國有企業(yè)改革方案 ? 2023年世博會 工業(yè)園區(qū) /開發(fā)區(qū)項(xiàng)目 ? 上海寶山 ? 北京廊坊 ? 大連軟件園 西部地區(qū)項(xiàng)目 ? 占總收入的 30% BJS905030430201C 49 方案的可實(shí)施性 在客戶眼中,羅蘭 BJS905030430201C E. 羅蘭 2023年 4月 16日至 2023年 4月23日,項(xiàng)目組將保留兩位成員執(zhí)行一周的初期項(xiàng)目實(shí)施支持工作。貝格愿意在給予順特電氣最佳客戶最低價(jià)格的基礎(chǔ)之上,使順特電氣在咨詢費(fèi)用上享有額外附加 20%的折扣 ? 因此,我們忠心希望能有機(jī)會與順特電氣合作成功 ? 根據(jù)初步協(xié)定,本項(xiàng)目計(jì)劃于 2023年 2月的第一周正式啟動,全體項(xiàng)目組成員計(jì)劃于 2月 16日加入項(xiàng)目的全職工作。即若在2023年度內(nèi)有第二個(gè)項(xiàng)目簽署,此 20萬元可以從下一個(gè)項(xiàng)目中除去。貝格愿意以最高工作質(zhì)量及最優(yōu)惠的待遇與順特電氣結(jié)成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,以 支持順特電氣實(shí)現(xiàn)新的騰飛 * ? 另外,基于本項(xiàng)目的特殊情況,羅蘭 貝格國際管理 (上海 )有限公司 咨詢顧問 更新時(shí)間: 03/20
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