現(xiàn)代通信企業(yè)得力員工的培養(yǎng)(參考版)
2025-01-07 02:21本頁面
【正文】 得力員工挽留計劃得力員工挽留計劃專題四專題四多元化福利留住得力員工多元化福利留住得力員工 ? 員工持股計劃員工持股計劃? 利潤分享方案利潤分享方案? 靈活選擇權(quán)靈活選擇權(quán)規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展 ? 晉升晉升? 工作輪換工作輪換謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 薪酬管理薪酬管理對得力員工要實施的是中長期薪酬方案對得力員工要實施的是中長期薪酬方案系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 適當分權(quán)適當分權(quán)不能讓某一個得力員工在較長時間內(nèi)擁有不能讓某一個得力員工在較長時間內(nèi)擁有或控制企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和重要權(quán)利或控制企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和重要權(quán)利系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 內(nèi)部人才市場內(nèi)部人才市場形成企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和選拔制形成企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和選拔制度，給得力員工形成壓力和動力度，給得力員工形成壓力和動力個性化管理個性化管理 ? 文化管理文化管理 企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的結(jié)合。依賴性。力。了解要點。發(fā)揚它。援他，讓他獲得成功?，F(xiàn)它們，以使自己的方法獲得成功。要讓他們擁有改善的假說要讓他們擁有改善的假說216。216。 角色定位演示法實施要點角色定位演示法實施要點? 根據(jù)學習需要，確定學習內(nèi)容，如提高商業(yè)談根據(jù)學習需要，確定學習內(nèi)容，如提高商業(yè)談判技巧判技巧? 設(shè)定演出角色，指派演員，如客戶和銷售員設(shè)定演出角色，指派演員，如客戶和銷售員? 觀察員分析、評判自始至終密切注意演練過程觀察員分析、評判自始至終密切注意演練過程，并作適當評論，并作適當評論? 播放錄像帶，各角色發(fā)表自己對對方角色的感播放錄像帶，各角色發(fā)表自己對對方角色的感想，及作為員工方的改善之道想，及作為員工方的改善之道實際工作鍛煉實際工作鍛煉 ? 把他推進把他推進 “絕望的谷底絕望的谷底 ”一次一次 v嚴于律己嚴于律己v培養(yǎng)問題意識培養(yǎng)問題意識v要求提出新的構(gòu)想要求提出新的構(gòu)
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