某地產(chǎn)珠海金域藍(lán)灣(松下電工)(參考版)
2025-01-06 22:56本頁面
【正文】 性能價(jià)值 ５S 「 培訓(xùn) 」「 穩(wěn)定 」「 專業(yè) 」 Panasonic的施工人員 及 全部現(xiàn)場配置日本一級施工管理技師 性能 價(jià)值 P Plan (計(jì)劃 ） Ｄ Ｄo (實(shí)行 ） Ｃ Ｃheck (確認(rèn) ） Ａ Ａction (對策 ） 達(dá)成計(jì)劃環(huán)線 P Problem finding (發(fā)現(xiàn)問題 ） Ｄ Ｄisplay (可 視 化 ） Ｃ Ｃlear (解決問題 ） Ａ Ａcknowledge (確認(rèn) ） 解決問題環(huán)線 發(fā)揮 二個(gè) PDCA管理模式的 各自特點(diǎn) 性能 價(jià)值 ～ 自己的隊(duì)員 ? 對方的隊(duì)員 ? 觀眾 大家都掌握相關(guān)信息～ ■ 「可 視 化」 的一個(gè)范例 性能 價(jià)值 ■ 「可 視 化」 的一個(gè)范例 （交通規(guī)則） 培訓(xùn) ? 駕駛證考試 交通規(guī)則透明化 （防止事故） 檢查 ? 懲罰 （施工的情況下） 施工管理的課題 性能 價(jià)值 盛一日本人（各 現(xiàn)場 1名） １ 級 施工管理 技師的作用 施工 計(jì)劃 ? 施工 圖 現(xiàn)場調(diào)查 ? 調(diào)整 施工研修 現(xiàn)場運(yùn)營 品質(zhì)檢驗(yàn) 松下 電 工 日本人（各 現(xiàn)場 1名） １ 級 施工管理 技師的作用 向開發(fā)商交接 發(fā)現(xiàn)問題 停止作業(yè) 萬科 王石董事 長方針 「 拉閘 」 分析 原因 ? 對策 重復(fù) 5次 「 為什么 」 尋找問題的本質(zhì) 可視 化（ 共享 化） 解決問題 性能 價(jià)值 空 間價(jià)值 4月 19日 開放 歡迎到樣板間實(shí)際體驗(yàn) ！ 謝
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