【摘要】北京市魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司公司組織設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢有限公司5/23/20231ALLPKU-魯藝公司治理結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)(過渡)工程管理部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)部拆遷部計(jì)劃管理部辦公室總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師董事會(huì)總工程師副總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)總會(huì)計(jì)師
2025-01-06 21:54
2025-01-06 21:32
【摘要】北京市魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司公司組織設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢有限公司2023年01月10日★機(jī)密5/23/20231ALLPKU-魯藝公司組織設(shè)計(jì)現(xiàn)階段以魯藝公司為主體的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師董事會(huì)總工程師副總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)總會(huì)計(jì)師股東會(huì)預(yù)算委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)薪酬考核委
2025-01-06 22:04
【摘要】北京市魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司公司組織設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢有限公司2023年12月02日★機(jī)密2023-09-151ALLPKU-魯藝公司治理結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)(過渡)工程管理部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)部拆遷部計(jì)劃管理部辦公室總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師董事會(huì)總工程師
2025-01-06 20:08
【摘要】ALLPKU-AK-組織設(shè)計(jì)1奧康集團(tuán)有限公司組織設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年12月機(jī)密報(bào)告5ALLPKU-AK-組織設(shè)計(jì)2導(dǎo)讀指導(dǎo)思想新組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營架構(gòu)部門設(shè)置與職責(zé)關(guān)鍵程序與流程業(yè)績管理系統(tǒng)實(shí)施挑戰(zhàn)及計(jì)劃ALL
2025-02-13 17:55
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊
2025-01-06 21:11
【摘要】企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理體系設(shè)計(jì)–羅蘭?貝格的經(jīng)驗(yàn)和方法–2023年11月30日RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Det
2025-01-06 20:47
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20xx0604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)2020/7/7亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)
2025-05-29 11:38
【摘要】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-組織設(shè)計(jì)建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司北京航空材料研究院組織設(shè)計(jì)建議報(bào)告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-組織設(shè)計(jì)建議報(bào)告導(dǎo)讀綜述環(huán)境分析戰(zhàn)略定位問題描述業(yè)務(wù)分析關(guān)聯(lián)職能其他職能26/9/2023PAGE3ALLPKU-BIA
2025-02-07 15:29
【摘要】某股份有限公司管理整合咨詢22023/1/31亞商企業(yè)咨詢股份有限公司公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊32023/1/31亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容1.綜述?組織設(shè)計(jì)原則?組織結(jié)構(gòu)一覽
2025-01-20 10:29
【摘要】26/9/2023PAGE1北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機(jī)密BD組織管理診斷報(bào)告26/9/2023PAGE2項(xiàng)目進(jìn)程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08項(xiàng)目
2025-03-06 11:19
【摘要】實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)–討論會(huì)–中國移動(dòng)通信集團(tuán)北京,2023年4月BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目內(nèi)容階段一項(xiàng)目啟動(dòng)階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四
2025-01-06 20:55
【摘要】實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)–討論會(huì)–中國移動(dòng)通信集團(tuán)BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目內(nèi)容階段一項(xiàng)目啟動(dòng)階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四管理系統(tǒng)與主要業(yè)務(wù)流程設(shè)
2025-01-06 22:00
【摘要】??集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問題?對新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《部門職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前
2025-02-14 09:49
【摘要】1H組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)聯(lián)想電腦公司的成功要素交流研討會(huì)更多免費(fèi)資料,盡在....2H今天會(huì)談的主要成果同您探討并確認(rèn)我們對聯(lián)想經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解?經(jīng)營環(huán)境?當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)?成功要素—實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素–五個(gè)因素:業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、員工、領(lǐng)導(dǎo)層、文化同您交流我
2025-01-03 22:18