某咨詢診斷報告1(參考版)
2025-01-06 21:46本頁面
【正文】 o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 廣東科龍電器營銷管理咨詢 – 營銷診斷報告 – 廣東科龍電器股份有限公司 順德 , 1999年 7月 2日 SHA4301047110102a 內(nèi)容 頁碼 A. 總體市場概述 3 B. 營銷診斷結(jié)果 10 B1. 科龍 電器尚未 制定 一 個 明確 的，在 內(nèi) 部 達成 共 識 的 戰(zhàn)略 目標(biāo) 以 指導(dǎo) 未來 的 發(fā) 展 11 B2. 如果 科龍 電器 不 盡 快 解決 多 品牌 戰(zhàn)略 方面 所 存在 的 諸 多 問題， 由 此 而 13 產(chǎn) 生 的 ? 多 品牌 劣 勢 ? 將 會 威脅 科龍 電器 的 中 長 期 生 存 與 發(fā) 展 B3. 現(xiàn) 有 組織 機構(gòu) 和 管理 體系 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 落后 于 市場 和 競爭 的 需要 42 龍 現(xiàn) 有 銷售 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱 而且 缺乏 有 效 控制 68 C. 下一步行動計劃 92 SHA4301047110102a A. 總體市場概述 SHA4301047110102a 中國城鎮(zhèn)的冰箱市場已經(jīng)進入了相對飽和期，而空調(diào)極有可能成為城鎮(zhèn)家電市場的下一個消費熱點 8 4 . 1 %7 2 . 9 %1 6 . 3 %1 5 . 3 %1 1 . 6 %5 . 4 %4 . 5 %2 . 6
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