【正文】 2023/1/222023/1/22January 22, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 22日星期日 2023/1/222023/1/222023/1/22 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/222023/1/222023/1/22Jan2322Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/222023/1/22January 22, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 22日星期日 2023/1/222023/1/222023/1/22 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/222023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1:53:51 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/22 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/222023/1/222023/1/22Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023 BearingPoint, Inc. 第 66頁 問題與討論 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 64頁 技術(shù)風(fēng)險 流程風(fēng)險 組織風(fēng)險 決策風(fēng)險 環(huán)境風(fēng)險 違背政府規(guī)范 違背其它規(guī)范 實施順序 資源投入 期望值 組織變動 缺乏能力 關(guān)鍵人事變動 過于復(fù)雜 無人遵守 內(nèi)部控制缺乏 硬件失敗 信息安全威脅 重大技術(shù)隱患 專業(yè)的項目管理 實施隊伍經(jīng)驗 風(fēng)險管理機制 質(zhì)量保障機制 五鋼信息化項目面臨的主要風(fēng)險分析 規(guī)避方法 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 62頁 畢博Ａ團(tuán)隊行動計劃 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 60頁 戰(zhàn)略性實施計劃建議 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 58頁 戰(zhàn)略性實施計劃建議：花三年時間，分三波完成整體性飛躍 第 0波： 1個月 項目實施詳細(xì)規(guī)劃 第 1波： 12個月 理順核心業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)核心 ERP和 MES功能，建立集成的管理信息平臺 第 2波： 12個月 流程創(chuàng)新，擴展 ERP功能，實施供應(yīng)鏈優(yōu)化、客戶關(guān)系管理和電子商務(wù) 第 3波： 12個月 建立學(xué)習(xí)型組織，實施決策支持系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng) 第 4波：未來 在全新的高度持續(xù)創(chuàng)新和提高 2023年 7月 1日 2023年 7月 1日 2023年 7月 1日 2023年 7月 1日 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 56頁 項目定義初步設(shè)想：建議劃分為 20個項目 不銹鋼生產(chǎn)線 財務(wù)管理部門 人力資源管理部門 高合金鋼生產(chǎn)線 合金棒生產(chǎn)線 鋼管中心 銀亮中心 其它管理部門 供、銷、配送部門 核心ERP 設(shè)備管理 人力資源 MES MES中間件 PCS PCS中間件 項目 1 項目 2 項目 4 項目 4a 推廣 項目 1a 推廣 組織單元 功能 APO BW SEM 1決策門戶 1電子采購 1CRM 1員工門戶 項目 8 項目 9 項目 14 項目 3 項目 5 項目 5a 推廣 項目 6 項目 6a 項目 7 項目 7a 項目 10 項目 11 項目 12 項目 13 項目 2a 推廣 第 2波 第 3波 第 1波 圖例： 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 54頁 畢博建議的總體規(guī)劃 企業(yè)資源計劃 /管理 ERP(啟用 SAP的 11個模塊 )： ? 核心 ERP功能： — SAP FI財務(wù)會計模塊，和 CO管理會計模塊（對應(yīng)寶鋼股份的 Money） — SAP MM物料管理模塊（對應(yīng)寶鋼股份的 Material） — SAP PP生產(chǎn)計劃模塊，和 QM質(zhì)量管理模塊（對應(yīng)寶鋼股份的 Manufacturing） — SAP SD銷售分銷模塊，和 LES后勤執(zhí)行模塊（對應(yīng)寶鋼股份的 Marketing） — SAP PS項目管理模塊（用于研發(fā)、新建或大修工程項目管理） — 火車時刻表模塊：自行開發(fā) ? 擴展 ERP功能 — SAP PM工廠維護(hù)模塊（對應(yīng)寶鋼股份的 Machine） — SAP HR人力資源管理模塊，和 PR工資管理模塊（對應(yīng)寶鋼股份的 Man） 制造執(zhí)行系統(tǒng) MES： ? 自行開發(fā) 決策支持系統(tǒng) DSS： ? SAP BW數(shù)據(jù)倉庫模塊（整合 CRM、 ERP、 SCP、 MES、 企業(yè)外部信息） ? SAP SEM戰(zhàn)略企業(yè)管理模塊（ BPS商業(yè)規(guī)劃模擬子模塊，CPM公司績效管理子模塊） ? 決策層信息門戶：工具待定 ? 員工信息門戶：工具待定 供應(yīng)鏈計劃系統(tǒng) SCP： ? SAP APO高級計劃優(yōu)化模塊（ DP需求管理子模塊， DS詳細(xì)排程子模塊， ATP交貨期答復(fù)子模塊） 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) CRM： ? 待定 電子商務(wù)： ? 待定 169。 “ 高起點總體規(guī)劃，按重點分步實施 ”是我們的建議選擇 169。 ? 組織架構(gòu)處于快速發(fā)展變化之中 。 ? 管理模式的不對稱 。 2023 BearingPoint, Inc. 第 52頁 五鋼在管理信息化方面的特點 ? 技術(shù)的不對稱 。 2023 BearingPoint, Inc. 第 50頁 鋼鐵業(yè) MES實例 3：成品線作業(yè)控制 產(chǎn)銷管理系統(tǒng) 公司主干網(wǎng) 作業(yè)指示 領(lǐng)料 條碼、標(biāo)簽打印 生產(chǎn)實踐 生產(chǎn)指示 作業(yè)指示 作業(yè)指示 作業(yè)指示 剪切機 作業(yè)實績 包裝機 操作指示 電子秤 作業(yè)實績 操作指示 成品入庫 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 48頁 鋼鐵業(yè) MES實例 1：鋼板廠三級管理機 鋼板存貨管理 品質(zhì) 保證 成本 管理 生產(chǎn)訂單管理 鋼板生產(chǎn)排程 扁鋼坯 存貨管理 訂單規(guī)格及完軋資訊拋送 整平及加速冷卻資訊作業(yè) 超音波檢驗資訊作業(yè) 噴打資訊作業(yè) 各站產(chǎn)品資訊拋送 熱噴印資訊作業(yè) 前切線資訊作業(yè) 軋延剪切追蹤作業(yè) 離線管理 品質(zhì)管理 生產(chǎn)資訊 扁鋼坯儲區(qū)自動管理 鋼板作業(yè)管理及追蹤系統(tǒng) Level 4/5 Level 3 Level 2 Level 1 SNA/GATE UT 制程電腦 ADCQ 制程電腦 RRAY 制程電腦 AGC NEW CPU 最適排程專家系統(tǒng) 加熱爐 制程電腦 鋼板軋機控制 鋼胚儲區(qū)自動定位 爐前秤重 1加熱爐DCS,PLC控制 2加熱爐DCS,PLC控制 外型控制 液壓自動控制 鋼板測厚計 熱整平控制 加速冷卻控制 線上超音波檢驗 冷卻床控制 自動噴印打字機 鋼板熱噴印 剪切線控制 生產(chǎn)資料 排程資料 光線主干線FDDI 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 46頁 電子商務(wù)應(yīng)用實例：日本鋼鐵業(yè) CALS 日本鋼鐵業(yè)的信息戰(zhàn)略 ? 成本低于最強悍的競爭對手 ? 提高辦公室員工生產(chǎn)力 ? 技術(shù)改革提高生產(chǎn)力 ? 強化 EXTRANET(CALS, EC) Steel Light CALS （ 輕型計算機后勤支持系統(tǒng)） ? 日本政府推動，針對輕裝備建立企業(yè)間共享信息 ? 5大鋼鐵公司、機械廠、電機儀控廠、施工企業(yè)共同加入 ? 快速確認(rèn)供應(yīng)商設(shè)計規(guī)格、提高維修及建設(shè)工程效率 ? 鋼鐵公司之間儀電、泛用備品庫存信息交換、備品互相通融 MRO采購（ Maintenance, Repair, Operation） ? 周轉(zhuǎn)率低， 50%整年未動 ? 超過 1/3為小零件，總值 3% ? 設(shè)備備品及儀電配品金額高，對生產(chǎn)影響大 CALS Project Phase 1: 1996/06 – 1998/03 Phase 2: 1998/10 – 1999/12 實用化推進(jìn)協(xié)議會 NKK 住友金屬 Kawasaki 神鋼 日新 日立電機 三菱電機 富士電機 安川電機 三菱重工 IHI石川島播磨 橫河電機 山武 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 44頁 電子商務(wù)整合和供應(yīng)商和客戶的商務(wù)流程，通過提高行業(yè)供應(yīng)鏈的效率來創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢 鋼鐵業(yè)電子商務(wù)的可能應(yīng)用 ? 公司、工廠群組協(xié)作及知識管理 ? 合同訂單處理（在線處理及追蹤） ? 在線產(chǎn)品信息 ? 客戶技術(shù)支持 ? 供應(yīng)鏈計劃 (SCP） 及網(wǎng)絡(luò)交易 eBusiness 利用互聯(lián)網(wǎng)及新的開發(fā)技術(shù) 來轉(zhuǎn)變原有的作業(yè)流程 管理信息系統(tǒng)－ IT ? 數(shù)據(jù) /應(yīng)用系統(tǒng) ? 支持公司內(nèi)部的核心業(yè)務(wù)流程 ? 要求絕對的穩(wěn)定性、安全性與運轉(zhuǎn)效率 Web ? 無遠(yuǎn)無界的信息訪問 ? 標(biāo)準(zhǔn)（用戶界面、通信協(xié)議、信息格式） EBusiness 電子商務(wù)應(yīng)用 DSS決策支持系統(tǒng)：數(shù)據(jù)倉庫、分析報告 … MES制造執(zhí)行系統(tǒng) SCP 供應(yīng)鏈計劃 CRM 客戶關(guān)系管理 ERP 企業(yè)資源 計劃 /管理 IT Infrastructure 信息系統(tǒng)支持結(jié)構(gòu)（平臺、存儲、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)管理） 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 42頁 鋼鐵業(yè) SCP供應(yīng)鏈管理重點應(yīng)用范圍 /流程： 產(chǎn)品 /質(zhì)量設(shè)計 Production Design（ PD） 作業(yè)計劃 Operations Scheduling（ OS） 合同處理 鋼坯、厚板 設(shè)計 庫存匹配 /應(yīng)用 連鑄設(shè)計 、排序 熱軋計劃 成品線計劃 半成品庫存 （鋼坯、熱軋卷、冷軋卷 … ) 已充當(dāng)成品 冷軋卷 精整后成品 已匹配熱軋卷 交貨 余材庫存 交貨 余材庫存 交貨 交貨 余材庫存 銷售合同 生產(chǎn)合同 鋼坯需求 需新生產(chǎn)的 坯料、合同 鋼坯 已匹配鋼坯 熱軋卷 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 40頁 鋼鐵 ERP的核心應(yīng)用是集成的產(chǎn)銷管理 客戶詢問 產(chǎn)銷管理作業(yè) ? 銷售合同管理 ? 客戶管理 ? 質(zhì)量設(shè)計 ? 生產(chǎn)合同管理 ? 生產(chǎn)跟蹤 ? 庫存管理 ? 提單管理 ? 出貨管理 ? 帳單管理 ? 質(zhì)量管理 預(yù)付款 出貨作業(yè) 合同結(jié)算 帳款處理 運輸計劃 銷售合同 質(zhì)量設(shè)計 合爐與 煉鋼申請 生產(chǎn)合同 成品庫存 發(fā)貨通知 生產(chǎn) 計劃排程 煉鋼、軋鋼 (工廠自動化 ) PDI 付款作業(yè) 半成品 庫存 169。 2023 BearingPoint, Inc. 第 38頁 建立