【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。一九九九年五月四日清收組織管理手冊(cè)中信實(shí)業(yè)銀行第三稿CYD990125BJ(manual)-gb我們的使命是即時(shí)并最大化地實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的回收,以確保盡快地改善中信實(shí)業(yè)銀行的總體資產(chǎn)質(zhì)量。清收組織的使命2CYD990125BJ(manual)-gb
2025-01-06 18:05
2025-02-10 20:07
【摘要】建行視覺(jué)識(shí)別管理手冊(cè)
2025-01-05 09:46
【摘要】中國(guó)工商銀行理財(cái)中心管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目)大堂經(jīng)理分冊(cè)總行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、教育部2023年2月講述內(nèi)容第一部分大堂經(jīng)理的使命第二部分職業(yè)規(guī)劃與任職要求第三部分崗位職責(zé)和日常工作制度第四部分個(gè)人客戶(hù)統(tǒng)一視圖與市場(chǎng)定位
2025-02-07 16:01
【摘要】《招商銀行營(yíng)業(yè)廳管理執(zhí)行手冊(cè)》招商銀行營(yíng)業(yè)廳管理第一單元:營(yíng)業(yè)廳管理工作認(rèn)知一、營(yíng)業(yè)廳的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、客戶(hù)對(duì)于營(yíng)業(yè)廳的期望三、營(yíng)業(yè)廳的管理能力要求四、營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的角色認(rèn)知第二單元:營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理能力一、營(yíng)業(yè)廳VI規(guī)范的執(zhí)行二、環(huán)境及室內(nèi)布置要求三、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施管理四、營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理第六單元:營(yíng)業(yè)廳管理執(zhí)行能力第五單元:營(yíng)
2025-01-06 18:07
【摘要】中國(guó)建設(shè)銀行培訓(xùn)管理手冊(cè)(修訂稿)I/34目錄1.總則 12.培訓(xùn)管理流程 23.培訓(xùn)管理流程詳解 3§1.1.1對(duì)本行整體層面的戰(zhàn)略進(jìn)行研究-了解本行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo): 3§1.1.2對(duì)各個(gè)重要業(yè)務(wù)條線(xiàn)的戰(zhàn)略進(jìn)行研究: 4§1.1.3對(duì)
2025-04-15 22:14
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-06 20:07
2025-02-10 20:09
2025-01-06 21:38
2025-01-06 20:56
2025-01-06 22:01
【摘要】信貸管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)介紹什么是銀行信貸?銀行信貸是銀行吸收存款、發(fā)放貸款等活動(dòng)的統(tǒng)稱(chēng)(銀行信貸的狹義概念專(zhuān)指銀行貸款,如:工商信貸即工業(yè)貸款和商業(yè)貸款,農(nóng)業(yè)信貸即農(nóng)業(yè)貸款,消費(fèi)信貸即消費(fèi)者貸款),它是以商業(yè)銀行、儲(chǔ)蓄貸款協(xié)會(huì)、信用合作社等金融機(jī)構(gòu)為信用中介的金融活動(dòng)的最主要形式。?銀行信貸是銀行將自己籌集的
2025-01-03 22:34
2025-03-07 16:15
2025-03-06 22:52
【摘要】報(bào)告會(huì)議題1.資金成本管理改善潛力2.降本增效機(jī)會(huì)的簡(jiǎn)要回顧3.推行各項(xiàng)舉措的障礙4.x重慶分行降本增效試點(diǎn)方案建立成本管理體系建立再就業(yè)/培訓(xùn)中心調(diào)整組織結(jié)構(gòu)-減少中間管理層/精簡(jiǎn)管理支持人員/撤并支行提高網(wǎng)點(diǎn)效率a.撤并網(wǎng)點(diǎn)
2025-01-06 18:06