【摘要】加拿大明達國際集團中國分部管理咨詢項目建議書瑞通管理咨詢公司2023年5月24日1北大縱橫的背景和經驗?北大縱橫管理咨詢是北京大學控股、北大光華管理學院興辦的專業(yè)管理咨詢機構。成立于1996年,是國內首家注冊的管理咨詢公司,是國內成立時間最長、最具規(guī)模的管理咨詢公司;是第一家榮獲北京市“高新技術企業(yè)”認定證書的咨詢公司
2025-01-06 16:03
【摘要】建立科學有效的管理運行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機密二OOO年五月十日項目建議書客戶:新天國際經濟技術合作(集團)有限公司顧問:安盛管理顧問有限公司前言西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來新的歷史機遇,新天作為西北地區(qū)
2025-01-06 15:17
【摘要】名嘉國際新城項目建議書目錄一、準確的市場定位二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃三、項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃四、招商策略的制定目錄五、媒體組合六、媒體組合實施流程七、活動策劃與實施八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式九、長城·名嘉項目小組成員介紹一、
2025-01-06 15:46
【摘要】XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書頁數1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經驗選摘40內容1對XX集團有限公司需求的理解X
2025-02-18 12:55
【摘要】建立科學有效的管理運行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機密二OOO年五月十日項目建議書客戶:新天國際經濟技術合作(集團)有限公司顧問:安盛管理顧問有限公司前言西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來新的歷史機遇,新天作為西
2025-03-02 14:55
2025-03-02 14:50
【摘要】2023年9月某重工集團管理咨詢項目建議書q中華咨詢成立于中華咨詢成立于1982年,創(chuàng)始人為著名財政經濟學家許毅教授和著名年,創(chuàng)始人為著名財政經濟學家許毅教授和著名會計學家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務的專業(yè)機構之會計學家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務的專業(yè)機構之一;一;q作為國內最早的專業(yè)咨詢機構之一,中華咨詢一直致力于作為國內最早的專業(yè)
2025-01-06 17:51
【摘要】國驊集團組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設咨詢項目建議書此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制華彩咨詢機構機密工作重點:?項目啟動?管理現狀診斷?戰(zhàn)略,遠景分析?團隊領導風格分析?組織結構與功能討論?組織績效問題研討?組織執(zhí)行力問題研討項目團
2025-01-29 00:15
【摘要】名嘉國際新城項目建議書目錄一、準確的市場定位二、項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃三、項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃四、招商策略的制定目錄五、媒體組合六、媒體組合實施流程七、活動策劃與實施八、長城·名嘉項目合作形式及收費方式九、長城·名嘉項目小組成員介紹一、準確的市場定位
2025-01-06 15:48
【摘要】幫助QQ財務公司建立符合業(yè)務戰(zhàn)略要求的績效管理和薪酬激勵體系咨詢項目建議書(討論稿)-QQ財務公司-上海,2023年12月15日目錄1.CC公司及其咨詢實踐簡介和對本次項目背景的理解2.項目目標3.項目方法4.項目時間進程5.項目組織2CC是全球最大的管理及信息技術咨詢公司,也是全球財富500強企業(yè)中唯一的一家純服務型企業(yè)
2025-01-06 15:40
【摘要】金盛國際集團內部講師育成體系項目建議書方案解說:南京地勢坤企業(yè)管理顧問有限公司2023年10月一、前言如何提升人力資源的使用效率,是當前企業(yè)面臨的重要課題,培訓作為提升人力資源使用效率的重要手段,其作用也逐漸被企業(yè)所重視。松下幸之助先
【摘要】xx集團高管激勵管理咨詢項目建議書目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介常工集團
2025-02-20 13:35
【摘要】機密北廣集團戰(zhàn)略及管理咨詢的項目建議書(2023年5月20日)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-10 09:49
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經驗選摘40內容機密1對X
2025-01-03 21:01
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例1LCS000820B
2025-03-12 21:40