【摘要】全球商務新焦點大中華交易廣場策略大綱風火廣告.大中華項目組這是一個解決問題的方案,我們無意做冗長的市場分析,也無意自我矜許,只集中焦點為發(fā)展商解決問題。寫在前面事實并不重要,重要的是看待事實的角度細節(jié)并不重要,重要是客戶眼中認定的價值??傮w策略思路1、有利的市場環(huán)境A、中心區(qū)成
2025-01-06 15:20
【摘要】ProjectofPolyGuiyang2023CNLANDGUANGZHOUCHINALANDPROPERTYCO.,LTDCNLANDGUANGZHOUCHINALANDPROPERTYCO.,LTD保利國際廣場策劃案明天的眼光……ProjectofPolyGuiyang2023CNLANDGUANGZHOUCHINA
2025-01-06 15:44
【摘要】先聲后實保利·國際廣場整合傳播策略及時溝通+弄團隊2023年5月20日江南千條水,云貴萬重山,五百年后看,云貴賽江南?!鞔鷦⒒鶅纱物w行,四個日夜,此前我們與貴陽的簡單關系。所以,對它膚淺的理解,是旁觀者的冷眼。
【摘要】金谷國際服裝商業(yè)廣場2023年9-10月媒介計劃建議目錄?株洲房產(chǎn)媒介分析?金谷國際及競品分析情況?媒介目標?媒介對象及區(qū)域?媒介策略?媒介運用和選擇?廣告投放行程?媒介排期2023年株洲房地產(chǎn)媒介種類運用?2023年株洲房產(chǎn)整體投放量為11億7500萬,報紙占去79%。2023年上半年株洲房地產(chǎn)媒介
2025-01-06 15:46
【摘要】我們的做法,與傳統(tǒng)策劃公司有所不同??因為市場在變,游戲規(guī)則在變對消費者需求的洞察,是一切工作的前提天駟行,在探索市場的需求中尋求制勝之道謹呈:香港港恒(九江)旅游發(fā)展有限公司————————深圳天駟行————————shenzhengtiansihangSince2023思-路-行-線本項目
2025-01-06 15:13
【摘要】長安明珠國際廣場整體推廣策略目錄明珠國際廣場商業(yè)經(jīng)營定位一、長安商業(yè)近況二、商業(yè)經(jīng)營定位闡述三、商業(yè)推廣主題闡述:四、招商銷售整體策略1.出租策略2.銷售策略四、價位策略長安明珠國際廣場招商策略長安明珠國際廣場項目定位一、目標商家素質(zhì)要求二、招商主導方向三、招
2025-06-20 05:21
【摘要】安徽國際金貿(mào)中心開盤前推廣規(guī)劃匯報內(nèi)容一、項目戰(zhàn)略定位二、定位輸出三、傳播規(guī)劃四、定位配稱建議項目戰(zhàn)略定位明確營銷目標5月開盤,回款2個億,實現(xiàn)均價/平米,銷售面積近實現(xiàn)目標,所面臨的現(xiàn)實問題?既是消費者,更是開發(fā)商要面對的選擇的爆炸式增長
2025-01-06 15:16
【摘要】萬科集團營銷部萬科國際廣場營銷策略不執(zhí)行報告項目定位不整體發(fā)展戓略項目整體發(fā)展戓略站在大北京發(fā)展癿高度,遵循都市發(fā)展模式,利用本項目觃模、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)品特點、配套優(yōu)勢,打造北京都市生活典范居住區(qū)項目產(chǎn)品定位……都市生活典范區(qū)項目客戶定位………北京丨產(chǎn)收入圀層項目形象定位……都市癿、高
2025-01-22 20:17
【摘要】華東國際工業(yè)博覽城?客戶:?策略:深圳市同路廣告有限公司整合推廣策略案1提案大綱發(fā)現(xiàn)開發(fā)釋放第三部分:市場解決方案財富·出發(fā)第一部分:項目分析發(fā)現(xiàn)“財富礦脈”第二部分:項目定位開發(fā)“財富資源”第四部分:項目包裝廣告表現(xiàn)2第一部分:項目分析
2025-01-06 15:43
【摘要】目錄?前言?項目整體規(guī)劃?商業(yè)規(guī)劃及推盤思路業(yè)態(tài)定位市場定位優(yōu)劣勢分析?銷售策略?階段性推廣方案策略形成的目的?對項目整體商業(yè)銷售運營起到指導性的策略支持。?是項目商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)設置、業(yè)種選擇、商家定位與引進、商業(yè)經(jīng)營管理等方
2025-01-06 15:47
【摘要】借力造勢——紅星·國際星城整合推廣策略案長沙市達觀機構方案目錄營銷建議市場分析競爭分析整合策略項目分析媒介建議平面表現(xiàn)市場分析第一篇章融城中央·炙手可熱(一)2023年一季度商品房累計供銷總量增幅明顯,同比創(chuàng)歷史紀錄,且商品房同期供銷總量差異明顯,銷售量大于供給量。商品住房供銷比為:1,
2025-01-06 15:53
【摘要】兵馬俑國際旅游廣場招商執(zhí)行策略文本 陜西九州映紅事業(yè)發(fā)展有限公司【2004年11月23日兵馬俑國際旅游廣場全國招商策略文本】前言是誰將來為兵馬俑國際旅游廣場的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻?是誰將來讓兵馬俑國際旅游廣場成為一個永遠不滅的傳奇?是誰將來支撐兵馬俑國際旅游廣場成為旅游商業(yè)王國的一面旗幟?毫不致疑,是商戶!兵馬俑國際旅游廣場即
2025-06-24 20:37
【摘要】[中海地產(chǎn)]中?!H社區(qū)二次深化溝通Thepondgreenjadedonotknowtheideaofcarp騰鯉企劃-CARPLiSTUDIO上次提案內(nèi)容回顧:三大目標設問三大思考軸線(背景分析)兩個市場分析(市場分析/人群分析)三大價值解析(產(chǎn)品分析)品牌愿景
2025-01-06 14:49
【摘要】目錄——1.【問題與目標】2.【項目定位】3.【策略執(zhí)行】【問題與目標】STEP1第一步——面對的問題——成本問題——定位問題——運營問題兩大關鍵詞,概括先天條件引發(fā)的第一個問題——成本問題第一個關鍵詞:地王“6.5
2025-03-11 11:55
【摘要】傳奇開啟傳奇國際廣場開盤前整合推廣策略一、項目現(xiàn)在的位置二、問題的提出三、解決方案一、項目現(xiàn)在的位置地段、地段還是地段基于客戶需求的階段訴求我們將客戶分為了兩大類:自用和投資自用客戶每一個購買寫字樓的領導者,都希望自己的辦公室處在繁華中心。這也是我們在開盤前的推廣策略上由始至終需要解決的關鍵問題