當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)發(fā)展(參考版)
2025-01-06 11:07本頁面
【正文】 而產(chǎn)量下降的關(guān)鍵是健力寶的王牌 “ 健力寶 ” 運(yùn)動(dòng)飲料！反觀 “ 兩樂 ” 氣勢洶洶，營銷手段令人目不暇接，其在中國的市場版圖正在不斷擴(kuò)大 ?問題：? 健力寶天然飲品公司的三個(gè)業(yè)務(wù)分別該如何發(fā)展 ?供應(yīng)商市場態(tài)勢競爭及對(duì)手態(tài)勢需求市場態(tài)勢企業(yè)及業(yè)務(wù)（企業(yè)）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略基本思維模式——菱形模型 (GPS)Tool 2本業(yè)務(wù)? 目前：大與??？? 需求：有缺口？? 增長：快與慢？? 時(shí)間：長與短？補(bǔ)業(yè)務(wù)? 價(jià)格? 質(zhì)量? 數(shù)量? 種類計(jì)策 3 如何 “占 ”市場？供應(yīng)商市場態(tài)勢競爭及對(duì)手態(tài)勢需求市場態(tài)勢企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)手強(qiáng)與弱優(yōu)與劣競爭同：態(tài)：激烈？勢：趨勢？替：態(tài)勢？計(jì)策 3 如何 “占 ”市場？供應(yīng)商市場態(tài)勢競爭及對(duì)手態(tài)勢需求市場態(tài)勢企業(yè)業(yè)務(wù)態(tài)：競爭激烈？勢： 趨勢？價(jià)格質(zhì)量數(shù)量種類計(jì)策 3 如何 “占 ”市場？供應(yīng)商市場態(tài)勢競爭及對(duì)手態(tài)勢需求市場態(tài)勢企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)策 3 如何 “占 ”市場？供應(yīng)商市場態(tài)勢競爭及對(duì)手態(tài)勢需求市場態(tài)勢企業(yè)業(yè)務(wù) ? 優(yōu)？核心競爭力？? 關(guān)鍵因素? 劣？短板？本業(yè)務(wù)? 目前：大與??？? 需求：有缺口？? 增長：快與慢？? 時(shí)間：長與短？對(duì)手強(qiáng)與弱優(yōu)與劣態(tài)：競爭激烈？勢： 趨勢？ ? 優(yōu)？核心競爭力？? 關(guān)鍵因素? 劣？短板？競爭同：態(tài)：激烈？勢：趨勢？替：態(tài)勢？補(bǔ)業(yè)務(wù)? 價(jià)格? 質(zhì)量? 數(shù)量? 種類價(jià)格質(zhì)量數(shù)量種類計(jì)策 3 如何 “占 ”市場？供應(yīng)商市場態(tài)勢競爭及對(duì)手態(tài)勢需求市場態(tài)勢企業(yè)業(yè)務(wù)例：健力寶之天然果汁；安琪兒 企業(yè) ?優(yōu)？?核？（激）之無市場： （激）之弱市場： （激）之強(qiáng)（激）市場： *攻之劣 *攻之優(yōu) ： 合資 ,合作對(duì)手 /競爭?強(qiáng) /激烈? 優(yōu)、劣？計(jì)策 3 如何 “ 占 ” 市場？ Tool 2例：健力寶之 運(yùn)動(dòng)飲料 對(duì)手 /競爭? 優(yōu)? 劣 ?企業(yè)? 優(yōu)（核 ）品質(zhì)價(jià)格 通路品牌a、哪一群體 /區(qū)域，其訴求？b、如何 “奪 ”用戶？?路、價(jià)、質(zhì)、牌、補(bǔ)；
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