【摘要】JOHN課程大綱壹.6S觀念貳.6S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓陸.清掃
2025-01-06 08:59
【摘要】浙江XXX工藝品有限公司6S管理培訓(xùn)主講:行政中心1/31/2023本色做人角色做事1/31/2023課程表1/31/2023課堂紀(jì)律?準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到、早退;?培訓(xùn)中所有人員手機(jī)調(diào)至關(guān)機(jī)或震動(dòng);?所有人員保持安靜,禁止喧嘩;?自帶紙筆,認(rèn)真聽講,做好記錄
2025-01-27 13:53
【摘要】6S知識(shí)推行講座,第一頁,共一百一十六頁。,盤管車間,第二頁,共一百一十六頁。,燃燒器試驗(yàn)間貨架,第三頁,共一百一十六頁。,××分公司氣泵,第四頁,共一百一十六頁。,員工更衣室,第五頁,共一百一十六頁...
2024-11-19 04:40
【摘要】6S培訓(xùn)講義一、目的通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個(gè)S的綜合推進(jìn),讓辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素(人、機(jī)、料、環(huán)境等)都得到有效管理,并進(jìn)行持續(xù)改善,使本項(xiàng)目在效率、質(zhì)量、成本、安全等方面都得到提升,使施工現(xiàn)場(chǎng)維持在常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。二、6S管理內(nèi)容?整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所
2025-03-02 13:36
【摘要】第1頁-共30頁《6S管理實(shí)戰(zhàn)方法》培訓(xùn)教材課程目錄2020年12月11日整理第一講6s管理的定位(一)1、6S管理概述2、品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)第二講6s管理的定位(二)1、品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(下)2、規(guī)范及細(xì)節(jié)決定成敗3、中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的差
2024-09-09 09:49
【摘要】課程大綱壹壹.6S觀念觀念貳貳.6S具體做法具體做法參參.整頓定位要訣整頓定位要訣肆肆.整整理理伍伍.整整頓頓陸陸.清清
2025-01-06 08:24
【摘要】一、6S的字面意義*整理(SEIRI)徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚,并將不要的東西舍去◎三清原則--清理.清掃.清爽*三清原則--清理.清掃.清爽◎清理:將物品明顯區(qū)分為需要和不需要的,保留并妥善管理需要的東西,而適時(shí)將不要的加以清除?!蚯宄翰恍枰奈锲芳右詮氐浊宄?、丟棄。因不需要的設(shè)備將影響每日的生產(chǎn)而
2025-08-04 14:26
【摘要】6S培訓(xùn)課程由黃超軍創(chuàng)建前言?種下思想,收獲行動(dòng)。?種下行動(dòng),收獲習(xí)慣。?種下習(xí)慣,收獲品德。?種下品德,收獲命運(yùn)。胡適6S的內(nèi)容
2025-03-02 13:37
【摘要】“6S”培訓(xùn)講義?制作:岳水華?日期:2023年9月17日??深圳金霆科技有限公司
2025-03-14 17:04
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授藍(lán)海企業(yè)管理咨詢公司首席顧問6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-03 16:35
【摘要】6S管理培訓(xùn)講義請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-01-03 16:46
【摘要】6S管理培訓(xùn)課程請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-01-03 16:54
【摘要】JIANGYINALCOMSOLAREQUIPMENTSCO.,LTD6S培訓(xùn)講義推行全面6S系統(tǒng),構(gòu)建科學(xué)管理之本。JIANGYINALCOMSOLAREQUIPMENTSCO.,LTD現(xiàn)場(chǎng)管理的兩個(gè)必要做法?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化:在某種程度上來講是防呆!(有些事情一些人認(rèn)為沒有必要這樣死板的去做,而對(duì)于另一些人來將就必須這樣做)是被動(dòng)式
2024-09-02 10:35
【摘要】6S(B)第三步:決定儲(chǔ)存方法(定置管理)對(duì)于物品的存放,我們通常采用的是“定置管理”。?定置是管理是根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科學(xué)地確定物品在工作場(chǎng)所的位置,實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。?定置管理的兩種基本形式?⑴固定位置。即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品
2025-03-02 13:35
【摘要】中鐵五局(集團(tuán))有限公司北京地鐵6號(hào)線二期15標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部6S培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義中鐵五局(集團(tuán))有限公司北京地鐵6號(hào)線二期15標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部一、目的通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個(gè)S的綜合推進(jìn),讓辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素(人、機(jī)、料、環(huán)境等)都得到有效管理,并進(jìn)行持續(xù)改善,使本項(xiàng)目在