執(zhí)行性人才最重要的思維方式(參考版)
2025-01-06 05:41本頁面
【正文】 D、最后， 還帶 他到我 們 公司廠房參 觀 聯(lián) 系 A 、當(dāng)晚 給發(fā)郵 件感 謝 到 訪B 、兩次 電話 溝通合同 細(xì)節(jié)C 、一周后先生愉快地 簽 下了合同怎么樣的行動(dòng)才能獲得好的結(jié)果？n 結(jié)果定義n 明確定義結(jié)果n 做出自我承諾n 精心準(zhǔn)備n 從結(jié)果出發(fā) ,制定相應(yīng)關(guān)鍵行動(dòng)措施n 在關(guān)鍵點(diǎn)和階段性結(jié)果進(jìn)行檢查n 執(zhí)著行動(dòng)n 思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)。能保 證長 期供 應(yīng) 高 質(zhì) 量的 產(chǎn) 品。而 競 爭 對(duì) 手的 產(chǎn) 品 雖 然便宜，都是 質(zhì) 量不如我 們 好，并把網(wǎng)上搜集來的 資 料給 他 們 看。 備 好我 們 公司 產(chǎn) 品技 術(shù)資 料，各道生 產(chǎn) 工序的 資 料，工 資發(fā) 放 記錄 等等。 國家 標(biāo) 準(zhǔn)上網(wǎng) 查 到國家 標(biāo) 準(zhǔn)，我 們 公司的 產(chǎn) 品 雖 然 貴 一點(diǎn)，但是各 項(xiàng) 指 標(biāo) 是最接近國家技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)的。我把 這 些文章都打印下來?！?A、上網(wǎng) 查 了一下幾個(gè) 競 爭 對(duì) 手的 產(chǎn) 品 優(yōu) 缺點(diǎn)。C、 為 公平 競 爭，加拿大法律不容 許 本國公司采用有剝削 勞動(dòng) 力 現(xiàn) 象的供 應(yīng)商，所以采 購 方特 別 注意供 應(yīng) 商用工原 則 是否符合國家法律，比如有沒有用童工啊，或 給 工人的工 資 有無低于國家 標(biāo) 準(zhǔn)啊之 類 的。不是靠回扣之 類 能攻下的客 戶。 和通信服 務(wù) 的供應(yīng) 商。我給自己的結(jié)果定義為：成交我是怎么做的？－（ 2）精心準(zhǔn)備 查詢 客 戶資 料（從 對(duì) 方公司網(wǎng)站上 選 一些 對(duì) 自己 銷 售有利的 資 料）： 老板對(duì)成交不抱多大希望。我設(shè)計(jì)了其他一些辦法如下，請(qǐng)老板決定：p 買高價(jià)票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張p 如果找關(guān)系，我有一個(gè)朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒地方休息p 如果中途轉(zhuǎn)車，北京到濟(jì)南有 X趟，出發(fā)時(shí)間：；到達(dá)時(shí)間： ；濟(jì)南去青島有 X趟，出發(fā)時(shí)間：；到達(dá)時(shí)間： ；p 買站臺(tái)票上車補(bǔ)票，要保證 10個(gè)人都上車比較難p 如果可以坐飛機(jī)，日有 X班飛機(jī)，時(shí)間分別是 ……p 如果可以坐汽車，包車費(fèi)用是元p 豪華大巴每天有 X次，時(shí)間分別是 …… ，票價(jià) X元買車票的故事小劉買票 – 老板要的結(jié)果是什么 ?買車票是 “任務(wù) ”提供到青島的可行方案是 “結(jié)果 ”怎么樣的行動(dòng)才能獲得好的結(jié)果？n 結(jié)果定義n 明確定義結(jié)果n 做出自我承諾n 精心準(zhǔn)備n 從結(jié)果出發(fā) ,制定相應(yīng)關(guān)鍵行動(dòng)措施n 在關(guān)鍵點(diǎn)和階段性結(jié)果進(jìn)行檢查n 執(zhí)著行動(dòng)n 思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果我是怎么做的？－ （ 1）結(jié)果導(dǎo)向背景：6月 30日要接待一家加拿大客戶，北電公司國際采購部，需要采購一批電機(jī)產(chǎn)品，已經(jīng)見了國內(nèi)幾家大的供應(yīng)商，他是想了解我們公司的產(chǎn)品，最后敲定一家公司作為長期供應(yīng)商。 過了一會(huì)，老板出來了，對(duì)小劉說 ……你向人家小李學(xué)學(xué)，人家這才是做結(jié)果。哼！買車票的故事買車票的故事 老板又派
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