某品牌策略提案(ppt73頁)(參考版)
2025-01-03 19:52本頁面
【正文】 TCL懂得我的需要， 并以此作為科技發(fā)展的原動力， 讓先進的科技創(chuàng)造更多的可能， 在我接受尖端技術(shù)和未來產(chǎn)品的同時， 更體驗到無法替代的 歡樂 和 愉悅 。 品牌挑戰(zhàn) 定位表述一 CONNECTING THE UNCONNECTED 創(chuàng)意連接 品牌核心 品牌寫真 TCL從不滿足現(xiàn)狀， 總是不斷 挑戰(zhàn) 自我和周遭的常規(guī)， 用 創(chuàng)意 的激情， 和 科技 的力量， 以您 從未想象到的 方式， 連接 不同的科技、產(chǎn)品、潮流、感受 創(chuàng)造 意想不到的驚喜 ， 帶給消費者非同一般的享受與樂趣。 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的競爭策略 – 品牌 為了確保 TCL品牌的領(lǐng)先地位，擊敗來自國際品牌和國內(nèi)低價競爭者的擠壓， 我們必須建立為 TCL品牌建立起符合消費發(fā)展趨勢和企業(yè)自身核心競爭力的品牌附加價值。 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的突圍 國際品牌 競爭態(tài)勢： 經(jīng)營本土化 價格合理化 形象國際化 技術(shù)領(lǐng)先化 消費者動態(tài)： 產(chǎn)品升級的需要 購買力的提高 品牌意識的增強 對新技術(shù)的追求 國內(nèi)低價產(chǎn)品 競爭態(tài)勢： 價格主導(dǎo)的經(jīng)營 低價優(yōu)勢的保持 技術(shù)抄襲的加快 品牌知名度的建立 消費者動態(tài)： 消費態(tài)度的理性 消費渠道的變化 對新技術(shù)的追求 大即等于好 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的突圍 – 向上突圍 國際品牌 競爭態(tài)勢： 經(jīng)營本土化 價格合理化 形象國際化 技術(shù)領(lǐng)先化 消費者動態(tài)： 產(chǎn)品升級的需要 購買力的提高 品牌意識的增強 對新技術(shù)的追求 繼續(xù)保持價格的優(yōu)勢 加快新技術(shù)的引進速度 根據(jù)本地消費者需要的創(chuàng)新 品牌形象的國際化和時尚化 核心：超值高端產(chǎn)品 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的突圍 – 向下突圍 核心：高額附加價值 高端產(chǎn)品的技術(shù)附加值 產(chǎn)品設(shè)計的美學(xué)價值 服務(wù)質(zhì)量的價值 品牌形象的附加值 國內(nèi)低價產(chǎn)品 競爭態(tài)勢： 價格主導(dǎo)的經(jīng)營 低價優(yōu)勢的保持 技術(shù)抄襲的加快 品牌知名度的建立 消費者動態(tài)： 消費態(tài)度的理性 消費渠道的變化 對新技術(shù)的追求 大即等于好 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的競爭策略 相對合理的價格 + 高額附加價值 產(chǎn)品 /技術(shù) 服務(wù) 品牌 ? 高端技術(shù)的開發(fā) /引進與迅速普及 ? 速度是關(guān)鍵 – 保持對國際品牌的價格優(yōu)勢和國內(nèi)低價產(chǎn)品 /品牌的技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢 ? TCL事例： PDP等離子彩電的競爭 ? 新產(chǎn)品概念的創(chuàng)造與開發(fā) ? 創(chuàng)新是關(guān)鍵 – 來自于國際品牌無法匹敵的對本土消費者的了解，以及國內(nèi)低價產(chǎn)品無能為力的新產(chǎn)品開發(fā)能力 ? TCL事例：手機的寶石概念 國產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的競爭策略 – 技術(shù) /產(chǎn)品 ? 目前 TCL的服務(wù)質(zhì)量不遜于任何主要競爭對手，但在服務(wù)形象上需要整合，使品牌在服務(wù)上的投資效益最大化。 ? 低價產(chǎn)品可能的變化 ? 受國內(nèi)大品牌低價打壓后銷聲匿跡； ? 走品牌建設(shè)的道路，占據(jù)低價市場； ? 超級大賣場力量的增長后收購包裝自有低價品牌。 中國本土品牌的營銷競爭劣勢 ? 缺乏長遠的品牌規(guī)劃與策略 – 改善中； ? 缺乏媒介投資的合理計劃與策略 – 改善中； ? 缺乏科學(xué)合理的市場分析與研究的體系 – 改善中； ? 過分注重反應(yīng)速度的負面影響：
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