廖美薇博士-建設(shè)項目的風(fēng)險管理之理論與應(yīng)用(參考版)
2025-01-03 17:04本頁面
【正文】 ? 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? l 最終的費用不僅僅是初步合同費用，還包括同時發(fā)生在處理爭端 以及處理爭端中所有參與方的不同意圖所導(dǎo)致的費用（以時間和資 金為體現(xiàn)形式）。 圖 4 依賴性風(fēng)險分析 (編自 Minato 和 Ashley, 1998) 共同風(fēng)險因子 項目 1 項目 2 項目 n WP 1 WP 2 WP k ? WP 1 ? WP 2 ? WP k 項目環(huán)境 項目總體績效 工作包績效 估計 Beta 回歸 依賴性風(fēng)險 承包商的風(fēng)險 ? ? 1 不可控制風(fēng)險應(yīng) 在估算階段考慮，因為一旦建設(shè) 開始，管理此類風(fēng)險的方法有限； ? 2 . 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實證研究，來發(fā)現(xiàn)不同項目類型的不同 重要風(fēng)險因素； ? 3. 承包商應(yīng)該運用 PARETA定律，來集中精力處理 針對某一項目重要的風(fēng)險因素； ? 4. 每一重要風(fēng)險因素的費用影響應(yīng)予以研究，來幫 助費用估算人員確定現(xiàn)實的費用估算。 IR=內(nèi)部風(fēng)險 。 國際建設(shè)聯(lián)合體和 BOT項目的風(fēng)險管理 ? 三個風(fēng)險因素 : （ 1） 內(nèi)部的； （ 2）項目本身的； （ 3）外部的 四個主要類型 ? 政治與法律制度； ? 經(jīng)濟(jì)和行業(yè)條件； ? 社會環(huán)境 ? 自然環(huán)境。 ? 風(fēng)險分擔(dān)標(biāo)準(zhǔn) ? ?l 風(fēng)險分擔(dān)的適用價值 (α) ?l 接受風(fēng)險的價格 (β) ?l 感覺到的風(fēng)險的大小 (γ) ? ? 風(fēng)險分擔(dān)的適用價值 (α) α = ? (承擔(dān)該風(fēng)險的財務(wù)能力 , 承擔(dān)項目的技術(shù)能力 , 管理能力 ) ? 接受風(fēng)險的價格 (β) β = ? (項目的競爭性 , 接受風(fēng)險的激勵 , 財務(wù)狀況 , 風(fēng)險管理能力 ) ? 感知的風(fēng)險的大 小 γ = ? (發(fā)生概率，預(yù)期結(jié)果，風(fēng)險態(tài)度 ) ? ?不確定性的大小 = ? (信息準(zhǔn)確程度 ， 信息源 ，分析者的能力等等 ) ? ?可能的后果 = ? (信息的準(zhǔn)確性，運用的技術(shù)，分析者的能力等等 ) ? ?風(fēng)險態(tài)度 = ? (性格，風(fēng)險背景，激勵機(jī)制， 經(jīng)驗，期望值等等 .) ? 關(guān)系合約 ? 雙方選擇最適合的項目采購方法，包括含有談判解決爭議機(jī)制的合同類型，組織安排（治理結(jié)構(gòu)），提出選擇策略和風(fēng)險管理，以便使雙方的交易費用降低到最小限度。 風(fēng)險分擔(dān) 風(fēng)險分擔(dān)過程 避免 風(fēng)險 不可避免 轉(zhuǎn)讓 保留 風(fēng)險計劃 ?靈活的合約規(guī)定 (Williamson, 1986) ?保障條款和變更條款 ?第三方協(xié)助 —仲裁員 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1