裕興電動技術(shù)公司退貨品、滯成品管理規(guī)范(參考版)

【摘要】--裕興退貨品、滯成品管理規(guī)范1.總則.制定目的規(guī)范退貨品、滯成品處理流程，充分利用物料資源。.適用范圍客戶退貨品、滯成品之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義1)

2025-07-17 15:03

〈某公司退貨品、滯成品處理規(guī)定(參考版)

【摘要】退貨品、滯成品處理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范退貨品、滯成品處理流程，充分利用物料資源。.適用范圍客戶退貨品、滯成品之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義1)退貨品本規(guī)定所指之退貨品，

2025-07-17 14:54

退貨品、滯成品處理規(guī)定(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632退貨品、滯成品處理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范退貨品、滯成品處理流程，充分利用物料資源。.適用范圍客戶退貨品、滯成品之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義1

2024-08-27 17:32

【管理精品】退貨品、滯成品處理規(guī)定(參考版)

【摘要】、滯成品處理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范退貨品、滯成品處理流程，充分利用物料資源。.適用范圍客戶退貨品、滯成品之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義1)退貨品本規(guī)定所指之退貨品，系指

2025-04-27 06:57

公司滯與滯成品管理制度(參考版)

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-10 20:23

公司滯料與滯成品管理制度(參考版)

【摘要】共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有

2025-04-10 20:23

滯與滯成品管理條例(參考版)

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-10 23:17

滯料與滯成品管理規(guī)定(參考版)

【摘要】9/9

2025-04-10 23:17

慢滯流貨品管理規(guī)定(參考版)

【摘要】1、目的有效推動慢滯流貨品的處理，以達物盡其用，貨暢其流，減少資金積壓、便于倉庫管理。2、適用范圍：適用于公司生產(chǎn)用原輔材料、半成品及成品、貿(mào)易貨品。3、定義與解釋：見附表《慢滯流貨品界定標(biāo)準(zhǔn)表》：（1）銷售預(yù)測偏高。（2）定制訂單（如OEM 訂單、特規(guī)訂單）取消或遭客戶退貨。（3）計劃超量生產(chǎn)或計劃指令失誤。（4）不合格品未及時處理（包括生產(chǎn)加工、倉庫管

2024-08-27 15:43

滯與滯成品管理制度(參考版)

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-10 23:17

滯與滯成品管理規(guī)章制度(參考版)

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-10 23:17

北京裕興電動技術(shù)公司采購管理控制規(guī)范(參考版)

【摘要】--1．目的：為確保生產(chǎn)所需物料之采購能做到適時、適價、適量,特制訂本規(guī)范。2．范圍:適用于所有與生產(chǎn)有關(guān)的原材料/輔助材料的采購。3．權(quán)責(zé):3．1PMC倉儲科負責(zé)制定《欠料表》，物料的收發(fā)、儲存。3．2采購部負責(zé)生產(chǎn)物料的采購及跟進,建立供應(yīng)商檔案。3．3公司品質(zhì)部負

2025-07-17 16:53

滯料與滯成品管理規(guī)定(參考版)

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第9頁共9頁 第9頁共9頁

2025-01-09 22:00

滯與滯成品管理制度(參考版)

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用...

2025-01-16 22:01

企業(yè)滯料與滯成品管理條例(參考版)

【摘要】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機會，或雖有使用

2025-04-11 11:28

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