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正文內(nèi)容

助理人力資源管理師培訓(xùn)(招聘績(jī)效薪酬)xxxx(參考版)

2025-01-03 15:48本頁(yè)面
  

【正文】 ( 2分) ( 2)公積金在以下六種情況下能提?。? ①購(gòu)買、建造、翻修、大修自住房的; ( 1分) ②離休退休的; ( 1分) ③完全喪失勞動(dòng)能力,并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的; ( 1分) ④戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的; ( 1分) ⑤償還購(gòu)房貸款本息的; ( 1分) ⑥房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的。A、B、C三名員工上一年度的月平均工資分別為 1500元、 1800元和 2023元, D本月的工資為 2023元, E本月的工資為 1200元。 9780= % ( 3) 根據(jù)已知條件,本年目標(biāo)勞動(dòng)分配率與上一年相同,則: 本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率= % ( 3) 由于:目標(biāo)勞動(dòng)分配率=目標(biāo)人工成本費(fèi)用 /目標(biāo)凈產(chǎn)值 即:%=目標(biāo)人工費(fèi)用 /12975 ( 2) 則:本年度目標(biāo)人工成本= 12975 %= (萬(wàn)元) ( 3) 本年度目標(biāo)人工成本增長(zhǎng)率= 247。 請(qǐng)根據(jù)上述資料,分別計(jì)算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成本的增長(zhǎng)率。以 B崗位為例,其評(píng)價(jià)要素( Ei)及其權(quán)重( Pi)、評(píng)價(jià)指標(biāo)( Eij)及其權(quán)重( Pij)、評(píng)價(jià)指標(biāo)得分( Xij)如下表:請(qǐng)?zhí)顚懺摫恚?16分) 評(píng)價(jià)要素 ( Ei) 評(píng)價(jià)指標(biāo) (Eij) 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)定 評(píng)價(jià)要素得分 Xij Pij(%) Xij*Pij Xi Pi(%) Xi*Pi 任職資格 專業(yè)知識(shí) 80 40 30 工作經(jīng)驗(yàn) 80 60 能力要求 組織能力 80 40 30 溝通能力 80 40 創(chuàng)造能力 60 20 責(zé)任 /強(qiáng)度 工作復(fù)雜 60 20 40 工作責(zé)任 80 30 監(jiān)督責(zé)任 80 25 工作強(qiáng)度 60 25 工作崗位評(píng)分總分 評(píng)價(jià)要素 ( Ei) 評(píng)價(jià)指標(biāo) (Eij) 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)定 評(píng)價(jià)要素得分 Xij Pij(%) Xij*Pij Xi Pi(%) Xi*Pi 任職資格 專業(yè)知識(shí) 80 40 32 80 30 24 工作經(jīng)驗(yàn) 80 60 48 能力要求 組織能力 80 40 32 76 30 溝通能力 80 40 32 創(chuàng)造能力 60 20 12 責(zé)任 /強(qiáng)度 工作復(fù)雜 60 20 12 71 40 工作責(zé)任 80 30 24 監(jiān)督責(zé)任 80 25 20 工作強(qiáng)度 60 25 15 工作崗位評(píng)分總分 [K]什么是人工成本? [K]人工成本由哪些內(nèi)容構(gòu)成? ? 又稱人工費(fèi),指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中用于 和 支付給 員工的全部費(fèi)用( p337) ? 勞動(dòng)報(bào)酬(不在崗生活費(fèi)) ? 社會(huì)保險(xiǎn) ? 住房 ? 福利 ? 教育 ? 勞動(dòng)保護(hù) ? 其他 [K]確定合理人工費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素?( Y) [S]如何一步一步核算人工成本?( Y) [S]人工成本的投入產(chǎn)出指標(biāo)包括哪些? ? 企業(yè)支付能力( p339) ? 員工生計(jì)費(fèi)用 ? 工資市場(chǎng)行情 ? 人工成本基本指標(biāo) 人工成本 =報(bào)酬總額+社會(huì)保險(xiǎn)總額 +福利總額 +教育費(fèi) +勞保費(fèi) +住房費(fèi) +其他費(fèi) ? 投入產(chǎn)出指標(biāo) ? 營(yíng)業(yè)收入與人工費(fèi)用比( p341) ? 勞動(dòng)分配率 [K]確定合理人工成本的方法有哪些? 請(qǐng)注意前兩種方法的計(jì)算! [K]你認(rèn)為福利的本質(zhì)是什么?( Y) [K]福利管理的主要內(nèi)容包括哪些?( Y) ? 勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法、銷售凈額基準(zhǔn)法、損益點(diǎn)基準(zhǔn)法 p342 ? 補(bǔ)充性報(bào)酬( p346) ? 包括全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助 ? 確定總額( p346) ? 明確目標(biāo) ? 確定支付對(duì)象 ? 評(píng)價(jià)效果 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如下表所示。 (A)排列法 (B)關(guān)鍵事件法 (C)分類法 (D)因素比較法 A A [K]如果讓你評(píng)價(jià)一個(gè)崗位在組織所有崗位中的重要性,你會(huì)選取哪些要素或指標(biāo)來(lái)進(jìn)行判斷? [K]要從以上指標(biāo)中選取部分指標(biāo),來(lái)判斷組織中所有崗位的重要性(崗位評(píng)價(jià)),應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則? ? 崗位責(zé)任( p314) ? 技能需求 ? 勞動(dòng)強(qiáng)度 ? 勞動(dòng)環(huán)境 ? 社會(huì)心理要素:大家都認(rèn)為該崗位重要 ? 少而精( p315) ? 便于測(cè)量 ? 綜合性 ? 可比性 多選:工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列順序的順序?yàn)椋? ) ( A)由高到低 ( B)由大到小 ( C)由優(yōu)到劣 ( D)由難到易 ( E)由上到下 ABCD [S]如何預(yù)先確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)?( Y) [S]崗位評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)不會(huì)有誤差?如何調(diào)整?( Y) [S] 崗位評(píng)價(jià)有沒有信度效度問題? ? 主觀判斷( p316) ? 數(shù)學(xué)方法:概率加權(quán)法 ? 測(cè)量誤差不可避免 ? 引入平衡系數(shù) ? 只要是測(cè)量,一定存在信度效度問題 ? 重測(cè)信度 ? 內(nèi)容效度、經(jīng)驗(yàn)效度 p318 主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)算誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是( ) ( A)總體加權(quán) ( B)局部加權(quán) ( C)內(nèi)部加權(quán) ( D)外部加權(quán) A ( )是通過(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。優(yōu):;客觀、公平,有利于改進(jìn)績(jī)效;缺:績(jī)效評(píng)價(jià)難,易演變成大鍋飯,個(gè)人中心 工作程序性、規(guī)則性強(qiáng),績(jī)效容易量化的崗位 具體參見 p292295 [K] 進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)有哪些基本要求? [S]薪酬體系設(shè)計(jì)需要做哪些前期準(zhǔn)備? ? 體現(xiàn)薪酬基本職能(補(bǔ)償、激勵(lì)、調(diào)節(jié)、效益、監(jiān)督p289) ? 體現(xiàn)勞動(dòng)基本形態(tài)(潛在勞動(dòng)、流動(dòng)勞動(dòng)、凝固勞動(dòng)p290) ? 明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ? 明確企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo) ? 掌握企業(yè)和員工特點(diǎn) ? 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ? 掌握勞動(dòng)力供需狀況 ? 了解對(duì)手人工成本p291 [S] 如何進(jìn)行崗位薪酬體系設(shè)計(jì)? [S]技能薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)如何進(jìn)行技能分析? ? 環(huán)境分析 ? 薪酬策略 ? 崗位分析 ? 崗位評(píng)價(jià) ? 崗位等級(jí)劃分 ? 薪酬調(diào)查 ? 薪酬結(jié)構(gòu) ? 實(shí)施反饋 p292294 ? 技能單元 p294295 ? 技能模塊 ? 技能種類 [S] 績(jī)效薪酬體系有哪些缺陷? [K]企業(yè)薪酬制度包含哪些內(nèi)容? ? 績(jī)效評(píng)價(jià)難,績(jī)效薪酬流于形式 ? 績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)不合理,會(huì)演變成固定薪酬 ? 強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效,不利于團(tuán)隊(duì)合作 p295 ? 薪酬戰(zhàn)略 p296 ? 薪酬體系 ? 薪酬政策 ? 薪酬水平 ? 薪酬管理 [K]企業(yè)(單項(xiàng))薪酬制度有哪些具體類別? [S]如何建立單項(xiàng)薪酬制度?請(qǐng)注意讀應(yīng)用實(shí)例 p300308 [S]獎(jiǎng)金有哪些類型? ? 工資制度( p297) ? 獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 福利制度 ? 津貼制度 ? 基本流程 ? 崗位工資 ? 技能工資 ? 獎(jiǎng)金(績(jī)效工資) ? 傭金、超時(shí)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、超利潤(rùn)獎(jiǎng) [S]制定企業(yè)薪酬管理制度有哪些依據(jù)?(新版教材中已刪除) ? 薪酬調(diào)查的結(jié)果 ? 崗位分析的結(jié)果 ? 勞動(dòng)力市場(chǎng)供給狀況 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人工成本 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)財(cái)力 ? 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn) [K]工作崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效評(píng)估有什么區(qū)別(崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn))? [K]進(jìn)行工作崗位評(píng)價(jià)有什么原則? ? 以“事”為核心,而不是“人” “對(duì)崗不對(duì)人” ? 為了通過(guò)評(píng)價(jià)了解崗位之間的相對(duì)價(jià)值 ? 是公正公平的薪酬制度的基礎(chǔ) p308 ? 系統(tǒng)原則 p309 ? 實(shí)用原則 ? 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ? 能級(jí)對(duì)應(yīng)原則 [K]為什么組織的薪酬管理中要進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)? [K]要進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)從哪兒收集信息?( Y) ? 薪酬管理的內(nèi)部公平性的依據(jù)( p310) ? 以量化手段描述崗位的難易、權(quán)責(zé)、任職資格等 ? 在不同種類崗位之間建立比較的基礎(chǔ) ? 為系統(tǒng)的崗位分級(jí)分類管理奠定基礎(chǔ) ? 直接信息源:崗位調(diào)查 p310 ? 間接信息源:現(xiàn)有文件 什么是日常人力資源管理活動(dòng)的重要前提和工具? ( A)崗位調(diào)查 ( B)崗位評(píng)價(jià) ( C)崗位分析 ( D)崗位分類分級(jí) C [K]崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)是什么樣的關(guān)系?( Y) [S]如果你進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),你會(huì)主要采取哪些步驟? (與原教材有差異) ? 線性關(guān)系 或 ? 非線性關(guān)系( p311) ? 崗位分類( p311) ? 收集信息 ? 培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員 ? 確定各崗位評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 試評(píng)價(jià) ? 全面評(píng)價(jià) ? 評(píng)價(jià)報(bào)告 ? 總結(jié) 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣,但最值得關(guān)注的是 ( )。優(yōu):最廣泛、最穩(wěn)定;公平,操作簡(jiǎn)單;缺:忽視員工個(gè)體差異和崗位績(jī)效差異,缺乏激勵(lì),錯(cuò)誤引導(dǎo)員工追求崗位晉升 崗位明確、職責(zé)清楚、工作程序性強(qiáng)的崗位 技能薪酬體系 根據(jù)員工技能水平確定薪酬水平,建立在 技能評(píng)價(jià)基礎(chǔ)之上 激勵(lì)薪酬。 (A)確立薪酬激勵(lì)機(jī)制 (B)保證內(nèi)部公平 (C)吸引井留住優(yōu)秀人才 (D)保證外部公平 (E)合理控制企業(yè)人工成本 ABCE 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括 ( )。 (A)福利 (B)工資 (C)薪資 (D)薪金 A A [K]薪酬與報(bào)酬、收入、薪給、獎(jiǎng)勵(lì)、福利、分配
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