【正文】 Company Logo 。這樣既可以將應聘條件歸納為易掌握和操作的標準，又可以讓篩選工作更客觀、迅速。 ?四、招聘工作規(guī)范化 ? 為整個招聘工作設計了各種表格，如資料一覽表、考核評價表等； ? 根部部門或崗位的不同，設計了一整套標準的筆試試題與評分標準； ? 招聘工作不僅有公司人力資源部門的人參與，各部門的主要負責人也參與其中； ? 對所有進入集體面試環(huán)節(jié)后的應聘者均作出了書面評價。 ?三、采取筆試、集體面試、個人面試相結(jié)合的“三試法” ? 公司對簡歷符合職位要求的應聘者進行筆試、集體面試、個人面試三次測試。 ?一、制定招聘計劃 ? 在接受任務的當天，人力資源部集體參與制定了《建工集團招聘計劃書》，計劃書上報總經(jīng)理審批，總經(jīng)理對計劃書非常重視，要求人力資源部立即實施。不久前，該建工集團作出向西部地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，集團的許多崗位都出現(xiàn)人員短缺的現(xiàn)象，存在著很大的人才缺口。 原因：專業(yè)知識更新快 ， 非專業(yè)畢業(yè)生知道自己專業(yè)基礎差 ， 肯學習；非專業(yè)學生受以往專業(yè)訓練的束縛少 ， 一開始就接觸最新的知識 ， 有進一步塑造和發(fā)展的空間 。 ：選通才，不選專才。 用人原則：用一個二流的人比用錯人還糟 。 微軟絕對不降低選人標準 ， 特別是產(chǎn)品開發(fā)團隊 。 微軟：一流公司，一流人才。有的求職者不假思索，脫口而出：“我的缺點就是特散漫，不愿意受紀律約束”，或回答一些從事某項工作時的致命缺點，令人哭笑不得。為自己的缺點辯駁也無濟于事，重要的是如何使別人在感情上認同你談及自身缺點的態(tài)度。 坦然承認，博得認同。 面試時談及個人缺點，可以遵循以下幾個原則： 消除誤會，縮小隔閡。 (2)在這 35個優(yōu)點之中，精選出一兩個和所申請職位最吻合的優(yōu)點。第二，判斷應聘者是否真實地闡述了自己的優(yōu)點。 ?求職面試時，面試官經(jīng)常會問一個問題：“請簡單說一下你的優(yōu)點和缺點。 他對你的情況也會問個沒完沒了 。 很可能 ， “ 不動聲色 ” 正是對你的考驗 ！ 七、主考官口若懸河，你得洗耳恭聽。 這時 ， 你如果心寒膽顫 ， 就會出現(xiàn) “ 冷場 ” 。 六、主考官不動聲色，你得旁敲側(cè)擊。 有些主考官顯得很 “ 狡猾 ” ， 你離他仿佛很近又很遠 ， 既熱情又冷漠 ， 話中有話 ， 難以捉摸 ，使你無所適從 。 這時 ， 你千萬不要心浮氣躁 ， 表現(xiàn)出不耐煩 ，而是應該多聆聽 ， 少插話 ， 回答問題盡量詳盡完整 。 四、主考官慢條斯理，你就委婉周詳。 有些主考官性格內(nèi)向 ， 比較固執(zhí) ， 原則性強 ，做事總是正兒八經(jīng) ， 循規(guī)蹈矩 。 這時 ， 你必須調(diào)整心態(tài) ， 保持冷靜 ， 不卑不亢 ， 說話簡潔有力 ， 多少來點寒暄 ， 顯示你平和的心境 ， 也可緩和一下緊張的氣氛 。 他越 “ 謙虛 ” ，你越要 “ 謹慎 ” ！ 二、主考官唯我獨尊，你得不卑不亢。 他們表面看來謙遜可親 ， 平易近人 ， 可內(nèi)心嚴謹 ， 有卓越的洞察能力 ， 你內(nèi)心稍微的空虛和不安 ， 他都能一眼望穿 。 有些主考官對應聘者非常隨和熱情 ， 與你握手寒暄 ， 甚至對你的才華贊不絕口 ， 使你感覺一切都十分順利 。 因此 ， 作為應聘者 ， 你必須學會盡快觀察 、了解主考官的思維方式 、 語言習慣以及性格特征 ， 以便 “ 投其所好 ” ， 巧妙應對各類問題 。 常見的面試方法 ? 準確（） ? 公平（） ? 雙贏（） 有效的面試應該是怎樣的？ 面試所提問題的種類： 測試應聘者的綜合素質(zhì) 測試應聘者的專業(yè)素質(zhì) 面試的內(nèi)容： ?儀表風度 ?求職動機 ?對工作及其報酬的期望 ?專業(yè)知識及特長 ?工作經(jīng)驗和工作態(tài)度 ?事業(yè)心和信心 ?語言表達能力 ?智力和反應能力 ?自我控制能力 ?人際關系能力 ?精力和活力 ?興趣與愛好 如何在求職面試中獲得好成績 ： ； 、 雇主 、 工作及進行招聘的人； ； ， 特別是口腔的清潔； “ 專業(yè)化 ” 的自我介紹； 如何在求職面試中獲得好成績 ： 6. 留下良好的第一印象； 7. 發(fā)現(xiàn)主試者的真正需求 ， “ 投其所好 ” ； 8. 適當?shù)刂鲃犹釂枺? 9. 先思考后回答； 10. 適當發(fā)表對公司和工作的見解； 如何在求職面試中獲得好成績 ： ， 落落大方 ， 巧妙應對不了解或不恰當?shù)膯栴}； ； ； ，薪資要求要適當； 。面試者通過提出生硬的 、 不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服 ， 目的是為了確定求職者對壓力的承受能力 ?？墒姑嬖嚳疾旄釉敱M和可信 ， 但應試者的緊張程度較高 。 面試過程中 ， 各位求職者會相互影響 ， 通過參加討論 ，有助于了解候選人的人際關系能力 ， 同時還可節(jié)省面試時間 。該方法可減小應試者的壓力 ，但比較耗時 ， 只適合求職者較少的情況 。 ?非結(jié)構化面試 面試的基本類型 將上述兩種方法結(jié)合起來使用。 優(yōu)點：可鼓勵求職者講出心里話 ， 收集更為 豐富的信息 ， 方式靈活 。 面試能否發(fā)揮其