安全工程與科學概論第2節(jié)安全管理(參考版)
2025-01-03 04:18本頁面
【正文】 ? 安全投入 是安全生產(chǎn)的基本保障。 ? 安全責任心 是安全生產(chǎn)的靈魂。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)“五要素”及其關系 二、安全生產(chǎn)“五要素”之間的關系 ? 安全文化 是安全生產(chǎn)的根本。安全文化又是其他各個要素的目的和結(jié)晶，只有在其他要素成熟的前提下，才能培育出深入人心的“以人為本” 的安全文化。 第四節(jié) 安全生產(chǎn)“五要素”及其關系 二、安全生產(chǎn)“五要素”之間的關系 ? 安全生產(chǎn)“五要素”既相對獨立，又是一個有機統(tǒng)一的整體，相輔相成甚至互為條件。建立企業(yè)、地方、國家多渠道的安全投資機制。 ? 安全科技， 是指安全科學與技術。 ? 安全法制， 是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。 第二節(jié) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 一、安全生產(chǎn)“五要素” ? 是指：安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入。安全教育對策主要使人知道，在哪里存在危險源、如何導致事故、事故的可能性和嚴重程度如何，對于可能的危險應該怎么做。 ? 安全技術對策著重解決 物的不安全狀態(tài) 問題。 三、事故的致因理論 四、事故預防與控制的基本原則 ? 事故預防： 指通過采用技術和管理手段使事故不發(fā)生； ? 事故控制： 通過采取技術和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或便后果盡可能減小。 （ 4）由于人的認識能力有限，有時不能完全認識危險源及其風險，即使認識了現(xiàn)有的危險源，隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展，新技術、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會產(chǎn)生新的危險源。 （ 2）沒有任何一種事物是絕對安全的，任何事物中都潛伏著危險因素，通常所說的安全或危險只不過是一種主觀的判斷。 ? 根據(jù)能量意外釋放論，可以利用各種 屏蔽 來防止意外的能量轉(zhuǎn)移，從而防止事故的發(fā)生。 三、事故的致因理論 （ 三）能量意外釋放理論 ? 能量逆流于人體造成的傷害分兩類：第一類是由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起的；第二類是由影響了局部或全身性能量交換引起的，主要指中毒窒息和凍傷。從能量在系統(tǒng)中流動的角度，應該控制能量按照人們規(guī)定的能量流通渠道流動。 ? 能量在人類的生產(chǎn)、生活中是不可缺少的，人類利用各種形式的能量做功以實現(xiàn)預定的目的。 三、事故的致因理論 ?海因里希認為 ， 企業(yè)事故預防工作的中心就是 防止人的不安全行為 ， 消除機械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài) ， 中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生 。 ? 海因里希最初提出的事故因果連鎖過程包括如下 5個因素： 遺傳及社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害。 ? 該理論認為 ，事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管事故發(fā)生可能在某一瞬間，卻是一系列互為因果的原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果。 ? 許多研究結(jié)果表明，事故頻發(fā)傾向者并不存在。 ? 早期的事故統(tǒng)計結(jié)果表明，工廠中存在著事故頻發(fā)傾向者。 二、安全生產(chǎn)管理原理與原則 三、事故的致因理論 ? 闡明事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律。 （ 2） 監(jiān)督原則 。 安全第一就是要求在進行生產(chǎn)和其他活動時把安全工作放在一切工作的首要位置。所謂強制就是絕對服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。 ? 本質(zhì)安全化原則不僅可以應用于設備、設施，還可以應用于建設項目。 （ 4）本質(zhì)安全化原則 。 造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為四個方面，即技術原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。 事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關系原則。偶然損失原則告訴我們，無論事故損失大小，都必須做好預防工作。 事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。 二、安全生產(chǎn)管理原理與原則 （ 三）預防原理 ? 安全生產(chǎn)管理工作應做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預防原理。以科學的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。 （ 3） 激勵原則 。 現(xiàn)代管理認為：單位和個人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理的能級。對于管理系統(tǒng)，有三種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。 （ 1）動力原則。 二、安全生產(chǎn)管理原理與原則 （ 二）人本原理 ? 在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導思想，這就是人本原理。 在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須 構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。企業(yè)
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