某著名咨詢公司-四川鴻達(dá)-集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告(參考版)
2025-01-03 00:49本頁(yè)面
【正文】 上午 11時(shí) 7分 35秒 上午 11時(shí) 7分 11:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 11時(shí) 7分 :07January 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:3511:07:35January 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:07:3511:07:3511:07Thursday, January 19, 2023 1知人者智，自知者明。 11:07:3511:07:3511:071/19/2023 11:07:35 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 7分 35秒 上午 11時(shí) 7分 11:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 11時(shí) 7分 :07January 19, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :07:3511:07:35January 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :07:3511:07Jan2319Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 19日星期四 11時(shí) 7分 35秒 11:07:3519 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 19日星期四 上午 11時(shí) 7分 35秒 11:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:07:3511:07:3511:07Thursday, January 19, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 11:07:3511:07:3511:071/19/2023 11:07:35 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。而且就現(xiàn)狀而言，人力資源的儲(chǔ)備和發(fā)展也是鴻達(dá)取得成功的必要條件之一 行業(yè) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo) 企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 關(guān)鍵要素的說明 考慮的出發(fā)點(diǎn) 信息系統(tǒng) 建立起分布實(shí)施的 IT戰(zhàn)略，通過信息系統(tǒng)的建立和完善，提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率，促進(jìn)與合作伙伴的緊密聯(lián)系，也將成為行業(yè)領(lǐng)先的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一 行業(yè) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo) 在考慮鴻達(dá)光盤戰(zhàn)略的 CSF的過程中，不但需要考慮市場(chǎng)吸引力，還要考慮到自身的目標(biāo)和特點(diǎn) 25 鴻達(dá)光盤戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素 對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的啟示 ? 大規(guī)模生產(chǎn)要求高效的運(yùn)作管理支撐，生產(chǎn)管理應(yīng)遵循專業(yè)化分工與合作有機(jī)結(jié)合 ? 橫向聯(lián)系的團(tuán)隊(duì)合作 ? 營(yíng)銷體系與生產(chǎn)制造部門的密切協(xié)作 ? 建立功能較為完備的人力資源管理體系 ? 建立與外部機(jī)構(gòu)合作的研發(fā)體系 ? 培育信息技術(shù)能力，逐步建立起支撐公司戰(zhàn)略的信息平臺(tái) 鴻達(dá)光盤戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素對(duì)組織結(jié)構(gòu)的啟示 26 鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 ? 組織結(jié)構(gòu)必須支持公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、高效與靈活 ? 部門的設(shè)置應(yīng)有明確職責(zé)劃分和匯報(bào)關(guān)系 ? 有利于建立貼近市場(chǎng) /客戶的運(yùn)作機(jī)制 ? 有利于建立起信息與知識(shí)共享的學(xué)習(xí)型組織 ? 能夠充分考慮人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展的要求 基于以上的分析，確定如下的鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 鴻達(dá)光盤公司組織結(jié)構(gòu)初步方案討論 4 28 原料庫(kù) 成型 中間倉(cāng)庫(kù) 印刷 包裝 成品倉(cāng)庫(kù) 工藝室 質(zhì)檢科 定級(jí) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理 物流控制 物控控制 光盤生產(chǎn)的運(yùn)作流程的主要職能分類 生產(chǎn)運(yùn)作流程分析 ? 庫(kù)存管理統(tǒng)一原料庫(kù)、中間庫(kù)和成品庫(kù)的管理，尤其是當(dāng)大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)，需要專業(yè)化管理 ? 職能的設(shè)置趨向以流程為導(dǎo)向運(yùn)作 ? 由于部分產(chǎn)品可以直接銷售，中間庫(kù)某種程度上也是成品庫(kù) 外觀檢驗(yàn) 發(fā)貨 檢驗(yàn) 采購(gòu)管理 29 物流 信息流 市場(chǎng)需求管理 “主計(jì)劃” 管理 供貨管理 市場(chǎng)銷售管理 庫(kù)房 運(yùn)送
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