【正文】
以公式表示為: 銷售人員工資 =[基本工資十(銷售收入一定額)十提成率 ] (價格系數(shù)的 N次冪) 價格系數(shù) =(實際銷售額 /計劃價格銷售額)的 N次冪 薪酬管理激發(fā)員工價值 三層次人力資源管理咨詢方法 核心層 :崗位設(shè)計、績效管理、薪酬激勵 發(fā)展層 : HR規(guī)劃、工效提升、生涯設(shè)計 基礎(chǔ)層 : HR組織、 HR流程、 HR制度 薪酬管理激發(fā)員工價值 企業(yè)運用 —— 薪酬激勵 績效管理 崗位設(shè)計 HR制度 HR流程 HR組織 生涯設(shè)計 工效提升 HR規(guī)劃 南京藍鯨咨詢有限公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 個人工資 =最高個人工資一(高低工資差距247。公式表示如下: 個人工資 =[基本工資十(當(dāng)期銷售額一定額)提成率](當(dāng)期銷售額247。全體月售毛利完成總額) ?團體總工資 =單人額定工資瓜分的人數(shù) 三、幾種工資模式 —— 銷售人員的工資模式 ? 浮動定額制 浮動定額指的是將每月的銷售定額(當(dāng)月的銷售總額除以銷售人員人數(shù)所得的人均銷售額)乘以一定比例,如果某員工的個人實際完成銷售額在定額以下,則只拿基本工資,如果完成的銷售額在浮動定額以上,則超過定額部分按一定比例提成,外加基本工資。