【正文】 合作模式二 年限 回收所需金額（萬元） 1年 24*125%=30 2年 30*125%= 3年 *125%= 4年 *125%= 5年 *125%= 合作模式三 ①變幻莫測將收取項目咨詢總價 50%（ 24萬 ），以 40%， 40%， 20%分三次結(jié)款： ? 合同簽訂 3日內(nèi)支付誠意金 40%（ ）； ? 項目啟動 4個月后（ 8月 10日前），支付 40%（ ）服務(wù)費用； ? 項目即將收尾階段（ 9月 20日前），支付剩余 20%（ ）服務(wù)費用； ②剩余 50%（ 24萬 ）項目服務(wù)費用，我們將秉承“誠意互信，合作共贏”的經(jīng)營理念，入股佳美娜品牌： ? 我們將剩余項目服務(wù)費用以 12% 技術(shù)入股佳美娜品牌，合同簽訂后，成為股東，并享有股東權(quán)益； ? 佳美娜有權(quán)在 3年后以當(dāng)時雙方商議市值價回收變幻莫測所占股權(quán)； ③后續(xù)服務(wù)： 6個月項目周期結(jié)束后，佳美娜可以選擇品牌延續(xù)服務(wù)： ? 變幻莫測將提供 3人項目小組（包含：策劃、美工、文案）持續(xù)為佳美娜提供品牌服務(wù)（包含活動策劃、公眾號維護(hù)等），費用為 /月 。 內(nèi)部診斷調(diào)研 服務(wù)模塊 服務(wù)項目 目的及意義 模塊一 佳美娜 內(nèi) 部營銷診斷與市場調(diào)研 洞 察行業(yè)先 機(jī) 清晰 佳美娜 現(xiàn)狀 決 勝未來市 場 1 品牌研究 （定 位 /主張 /形 象） 明晰目 前 佳美娜 的 品牌現(xiàn)狀 分析目前行業(yè)發(fā)展趨勢 明確消費者需求動向 深入分 析 佳美娜 競 爭對手 明 晰 佳美娜 未 來的發(fā)展方向 2 產(chǎn)品研究（產(chǎn)品組合 /USP/定價 /） 3 傳播研究（投入 /媒介 /效果） 4 競品研究（競品品牌 /產(chǎn)品 /傳播方式） 5 目標(biāo)消費者研究 （動 機(jī) /習(xí)慣 /缺憾 /期望） 6 渠道研究（模式 /政策） 品牌高價值塑造 服務(wù)模塊 服務(wù)項目 目的及意義 模塊二 品牌高價值塑造 打造 佳美娜 品牌 形象 1 策略分析（市場分析 /競品分析 /自身分析 /消費者分析） 系統(tǒng)規(guī) 劃 佳美娜 品 牌發(fā)展策略 明 確 佳美娜 品 牌定位 創(chuàng) 意 佳美娜 品 牌宣傳廣告語 打 造 佳美娜 獨 有的品牌個 性 2 品牌模式分析 3 定位策略 4 核心創(chuàng)作（核心價值 /品牌主張 /品牌個性） 品牌形象 服務(wù)模塊 服務(wù)項目 目的及意義 模塊三 品牌形象及包裝設(shè)計 完 美視覺呈 現(xiàn) 1 品牌 VI基礎(chǔ)設(shè)計 ：標(biāo) 準(zhǔn)字體 /標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 /輔助圖形 完 善 佳美娜 VI基礎(chǔ)設(shè)計 創(chuàng)意配套物料設(shè)計 2 品牌傳播物料設(shè)計：主形象核心設(shè)計 /應(yīng)用設(shè) 計 產(chǎn)品規(guī)劃 服務(wù)模塊 服務(wù)項目 目的及意義 模塊四 產(chǎn)品銷售力提升 全 面提升產(chǎn)品 線 1 產(chǎn)品規(guī)劃策略（行業(yè)與競品分析 /自身產(chǎn)品研 究） 提 煉 佳美娜 產(chǎn) 品的產(chǎn)品賣點 打 造 佳美娜 產(chǎn) 品核心競爭力 區(qū)隔競爭對手，形成差異化產(chǎn)品競爭 力 2 產(chǎn)品線組合策略 3 核心創(chuàng)作（產(chǎn)品概念 /USP/定價 /廣告語） 年度營銷規(guī)劃 服務(wù)模塊 服務(wù)項目 目的及意義 模塊五 年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 系 統(tǒng)營銷實 戰(zhàn) 強(qiáng) 化營銷能 力 1 營 銷戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析 系統(tǒng)規(guī) 劃佳美娜營 銷戰(zhàn)略規(guī)劃 明 確佳美娜未 來發(fā)展需配套的組織架構(gòu) 對品 牌、產(chǎn)品、渠道、推廣起到策略指導(dǎo)作用 使各方 面的主要策略明確 化 2 確 定佳美娜總 體營銷戰(zhàn)略定位 3 配套重新設(shè)計營銷組織架構(gòu) 4 配套設(shè)計營銷流程 5 行業(yè)競爭策略 05 服務(wù)費用 合同 周期 6個月 （ 2023年 04月 10日 10月 10日） 咨詢費用 項目咨詢總價 48萬 06 合作模式 合作模式一 ①本項目合作周期為 6個月 ，項目咨詢總價 48萬 ，以 40%， 40%， 20%分三次結(jié)款： ? 合同簽訂 3日內(nèi)支付誠意金 40%（ ）； ? 項目啟動 4個月后（ 8月 10日前），支付 40%（ ）服務(wù)費用； ? 項目收尾階段（ 9月 20日前），支付剩余 20%（ ）服務(wù)費用； ②后續(xù)服務(wù)： 6個月項目周期結(jié)束后，佳美娜可以選擇品牌延續(xù)服務(wù)： ? 變幻莫測將提供 3人項目小組（包含：策劃、美工、文案）持續(xù)為佳美娜提供品牌服務(wù)（包含活動策劃、公眾號維護(hù)等），費用為 /月 。 落地 執(zhí)行 04 服務(wù)合作內(nèi)容 在與佳美娜建立合作后，我們將系統(tǒng)梳理目前企業(yè)的現(xiàn)狀，并基于現(xiàn)狀提供 6個月 系統(tǒng)、專業(yè)的品牌規(guī)劃、傳播推廣服務(wù)。 費用 預(yù)算 ?品牌扎根運動 。 ?變幻莫測服務(wù)費用 。 4 Part four 合作機(jī)制 01 服務(wù)流程 簽約 成立項目小組 項目協(xié)調(diào)會 項目計劃書 論證分析 內(nèi)部宣講 討論分析 封閉創(chuàng)意會 方案撰寫 出品審核 修訂完稿 提交方案 評估 執(zhí)行督導(dǎo) 修正 02 服務(wù)管理體系 項目計劃書 項目服務(wù)甘特圖 周項目進(jìn)度管理表 客戶滿意度調(diào)查 質(zhì)量出品管理 客戶洽談會議記錄表 03 服務(wù)配合工作 ?佳美娜成立專門的品牌項目組與變幻莫測項目組進(jìn)行工作對接； ?品牌項目組負(fù)責(zé)調(diào)動佳美娜各方面資源； ?品牌項目組負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃工作的執(zhí)行和落地 。 通過場景化，將紅酒融入其中，圈住一部分消費者，主要以精英、意見領(lǐng)袖為主，以口碑在圈子內(nèi)傳播。 直銷模式 大客戶 與各高端俱樂部、酒吧、會所、外企公司、高端餐飲等建立聯(lián)系，成立大客戶部，主攻各類特通渠道。商城 建立微商城、天貓店、官網(wǎng)，作為產(chǎn)品展示、銷售平臺、導(dǎo)流入口。 由此為分銷開端，由有吸引力的分成機(jī)制（需根據(jù)產(chǎn)品定價