醫(yī)療行業(yè)如何建設(shè)健康型組織的心理學(xué)(參考版)
2025-01-01 04:11本頁(yè)面
【正文】 個(gè)性化關(guān)懷 包括在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中考慮員工的個(gè)人實(shí)際情況、為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的環(huán)境、關(guān)心員工的發(fā)展、家庭和生活等。 愿景激勵(lì) 包括向員工描述未來(lái)，讓員工了解單位 /部門(mén)的前景，為員工指明奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向，向員工解釋所做工作的意義等 。 三、健康型組織建設(shè)的思考 建立理性的幸福觀 ? 發(fā)展經(jīng)濟(jì)并不總是有助于增加幸福，人們最終追求的是幸福，而不是金錢(qián)，我們需要一個(gè)嚴(yán)格的理論來(lái)研究如何最大化人們的幸福（奚凱元， 2023） . ? 一方面，我們要讓企業(yè)家、員工懂得幸福學(xué)研究提供的原理，多一些理性，在管理決策中少犯一些常識(shí)性錯(cuò)誤；另一方面，要營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部和諧健康的組織氛圍，通過(guò)建立健康型組織，倡導(dǎo)理性的幸福觀，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，營(yíng)造更好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第二季度 ? 行動(dòng)重點(diǎn) ? 參加課程 ? 內(nèi)部項(xiàng)目 第三季度 第四季度 。 領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征模型 確定職位 勝任特征 IV III II L 勝任特征模型的定義 勝任特征模型 （ Competency Model）是指承擔(dān)某一特定的職位角色所應(yīng)具備的勝任特征要素的總和，即針對(duì)該職位表現(xiàn)優(yōu)異要求結(jié)合起來(lái)的勝任特征結(jié)構(gòu) 。 基于勝任特征模型的職業(yè)發(fā)展模型 確定職位 勝任特征要求 對(duì)發(fā)展結(jié)果 進(jìn)行效果評(píng)估 制訂發(fā)展計(jì)劃 和行動(dòng)表 評(píng)估現(xiàn)有 勝任特征水平 基于勝任特征模型 的職業(yè)發(fā)展 勝任特征的 定義 勝任特征指“和參照效標(biāo)（合格的績(jī)效或優(yōu)秀的績(jī)效）有因果關(guān)聯(lián)的個(gè)體的潛在特征（ Spencer, 1993）”。 7，時(shí)勘、侯彤妹，關(guān)鍵事件訪談的方法，《中外管理導(dǎo)報(bào)》， 2023年第 3期，第52頁(yè) 55頁(yè)。 5，時(shí)雨、仲理峰、時(shí)勘，團(tuán)體焦點(diǎn)訪談方法，《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》， 2023年第 1期，總第 151期，第 37頁(yè) 40頁(yè)。 3， 王永麗、時(shí)勘，上級(jí)反饋對(duì)員工行為的影響，《心理學(xué)報(bào)》，第 35卷第 2期，2023年 3月出版，第 255260頁(yè)。 三、健康型組織建設(shè)的思考 研究基礎(chǔ)： 時(shí)勘課題組勝任特征模型研究 1，仲理峰、時(shí)勘 , 家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型的評(píng)價(jià)研究， 《心理學(xué)報(bào)》， 2023年 1月出版，第 36卷第 1期，第 110115頁(yè)。 僱主的標(biāo)籤與行為健康 ? People with health conditions that have a prominent behavioral ponent suffer special stigma 有顯著行為健康問(wèn)題的人承受一種特別的標(biāo)籤 ? Behaviorallydriven health disorders 行為健康問(wèn)題 : – Public believes individual behavior (and hence personal responsibility) is seen as essential in being afflicted with and chronically suffering the disorder. 大眾認(rèn)為個(gè)別行為 (即自身責(zé)任 ) 會(huì)導(dǎo)致他們受折磨和長(zhǎng)期患病。他們工作量過(guò)重而無(wú)權(quán)自己控制，進(jìn)而產(chǎn)生了壓力感（蕭愛(ài)玲， 2023）。 超時(shí)工作，加班以前是工廠工人的工作特式。 二、組織健康與健康型組織 健康型組織的構(gòu)建過(guò)程 三、健康型組織建設(shè)的思考 ? 健康型組織建設(shè)的總體思考 ? EAP與員工援助計(jì)劃 ? 基于勝任特征模型的 HRD ? 健康的組織文化建設(shè) 健康型組織建設(shè)的總體思考 正常的心理狀態(tài) + 勝任的特征模型 +創(chuàng)新的組織文化 =健康型組織 創(chuàng)新的組織文化 勝任的特征模型 正常的心理狀態(tài) 健康型組織 三、健康型組織建設(shè)的思考 發(fā)展對(duì)策一：從壓力管理、勞動(dòng)關(guān)系、 Stigma等層面，考慮EAP(員工援助計(jì)劃 ) 的實(shí)施問(wèn)題。 二、組織健康與健康型組織 組織健康的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)
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